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Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素: GDP 就业率 汇率 … 国际关系现有需求 潜在需求 未来需求限制进入 价格控制重大技术突破技术宏观经济法规需求行业2

设等各个领域的问题矛盾日益凸显，发展不平衡不协调不可持续的问题依然突出，经济下行压力加大，稳中向好的基础尚不稳固。制约发展的体制性障碍、结构性矛盾和政策性问题依然存在，改革任务依然艰巨，发展环境尚待改

产品等则属于劳动投入相对密集的产品。现阶段和未来相当长一段时期，我国农业资源秉赋最基本特点仍然是劳动力资源的相对过剩和土地资源的相对稀缺，因而我国农产品贸易演变的结构特点，与经济学比较优势理论假设所预

改革开放不同时期经济发展特征’70 ’80 ’90 Y2K开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑劳动力 财礼 智力 知识 + 人才年代特征致富手段 4. 知识经济时代的成功法则1. 任何人都不会通过攒钱而变成巨富。

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同学们，当你穿上崭新闪亮的衣服时，当你在宴席中享受丰盛的大餐时，当你在亲人的包围中感受着无比的幸福时，你可曾想到生活在极度贫困中的穷人？新课导入 2. 13 穷 人 3. 　 列夫·托尔斯泰(1828年～1910年),伟大的

江城大道城市综合体始终贯穿社会、政府、企业三者利益关系 城市功能的提升与和谐社会的促进 招商引资，长期就业，稳定税收对政府的贡献 商业运营对企业长远发展的贡献江城大道城市综合体坚持贯彻“可持续发展”的战略方针

国共产党在全国人民中的威望，提高了中国人民的民族自信心和民族自豪感，维护了亚洲和世界和平，新中国站稳了脚跟。正像后来邓小平同志所说的那样，新中国的成立，“中国取得了一个资格：人们不敢轻视我们”。抗美援朝

20世纪50年代以来,台湾出口产品的附加值___________ 20世纪50年代以来,台湾出口产品的劳动力投入_________你知道吗，台湾经济的发展是分为三个阶段的…… →______产品 → ______密集型产业

3>第三者验证； < 4>法律惩罚。 11 12. 影响财务报表信息供给的主要因素(续4） -劳动力市场(经理人才市场)——由于劳动力市场的存在,管理当局需要向资本市场发出这样的信号，即“他们不会采取严重损害股东和债权人利益的行为”。

.而其在中国的业务量剧增11 12. 比较优势：劳动力全球每小时人工费用比较资料来源：美国JohnDeer供应管理服务公司12 13. 比较优势：劳动力我国劳动生产率逐年提高资料来源：中国汽车工业年鉴，各公司年报13

3>第三者验证； < 4>法律惩罚。 11 12. 影响财务报表信息供给的主要因素(续4） -劳动力市场(经理人才市场)——由于劳动力市场的存在,管理当局需要向资本市场发出这样的信号，即“他们不会采取严重损害股东和债权人利益的行为”。

的语言，道出了人民心中的梦想，拨动了海内外中华儿女的心弦。我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期

确定新的薪酬曲线 与员工对套初步研讨 编制制度 试运行 反馈修正 正式执行 7. 确定薪酬策略策略 劳动力市场定义职位评估系统内部/外部导向 薪酬市场定位员工的差别待遇薪酬组合/结构 业绩/能力的作用 8

知识管理人力资源成本 激励管理人力资源信息 组织管理 绩效管理 薪酬管理人力资源规划组织控制工作分析组织设计岗位评价变革管理招聘管理储备管理动态管理资质管理…………人力资源管理战略子公司人力资源管理、实施 3.

贿赂手下，激励机制。 防止叛将的方法 远的苹果送人（产权） 叛将走、叛军不走 创立初期不要甩手当掌柜 设置一些重要岗位的可代替性，降低经理人讨价还价的能力 完善的劳动合同 不要让你的员工干你对你过去的雇主干过的事情 18

司 重庆开易广告有限公司时间：2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆

主导流程为船身考核、薪酬等为船浆品牌、文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 6. 人力资源管理的微观目

其他激励虚拟股权分红福利效益奖金司龄工资岗位工资 （固定部分+浮动部分）新的系统结构福利奖金固定工资 目前结构奥瑞金公司新的薪酬结构岗位本身、地区、职业发展序列决定岗位工资 浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩

本报告是基于以下四方面，对深交所人力资源管理现状的全面分析 深交所中高层领导访谈 阅读深交所各部门有关部门职责、岗位设置的文档 了解深交所现行的人力资源管理制度，并阅读相关文档 各级员工参与的转变促成问卷调查 2.