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更多的考虑建立数据库 → 根据消费者的喜好及习惯，改善后续营销攻势 → 根据消费者个人信息，在适当的时候，发展一对一营销 6. 网上推广目的配合传统媒体的宣传, 巩固品牌形象, 传达其特有的产品品牌概念 通过网上的互动活动，增强品牌偏好

织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱:企业的组织架构不能配合企业战略的实施，难以整合和提升资源 业务流程松散:业务部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共享机制，无法为企业创造更多的附加价值

19. 结案结案类型 目标实现 案主不愿继续 不能实现的客观因素 身份发生变化主要任务 总结工作 巩固改变 接触关系 结案记录结案反应和应对办法 7中负面反应 处理方法 回顾 预告 减少接触 预估，服务

科技机遇 供给曲线 进入/退出壁垒 产业链经济学 供应商讨价能力 顾客讨价能力 信息市场失败 纵向市场失败营销 定价 批量 广告/促销 新产品/研发 分销 产能改变 扩张/收缩 进入/退出 收购/合并/剥离 纵向整合

6. 营销渠道运用要点----广告预售强销巩固比例项目体量大及高比例销售的特性决定了一定比例广告投入的必要性，广告渠道的运用要点是特定目标群体的多次刺激及提升项目在业界的知名度。 预售期为广告主要投放期，进行有效的媒体组合宣传。

电子 电气 医药 电讯 运输涉及行业 11. 开篇语对于每个公司及其高层领导人来讲，选择进入、保持和退出某项业务是一个最根本的问题之一 企业增长作为首要考虑的问题，应建立在核心业务基础上 市场份额领先

4、实现普通路径无法达到的长期性、低成本性的品牌传播效用 5、不变革原有营销体系，打通企业“旁路”营销渠道 6、巩固社会关系体系，升级经营高度，提高企业综合竞争力 5. 微公益产品介绍WEIBO.COM为什么选择新浪做公益？新浪平台：

店合计需要： ２００0万； 运营现金准备（包括工资、房租、水电、原料、宣传等）: ５００万； 为了提升企业形象，拟与杭州消协合作建立先行赔付基金： ５００万。 　　连锁推广与培训　10００万 　　连锁信息化管理　5００万

对党和国家工作提出了许多新要求。我们要在继续推动发展的基础上，着力解决好发展不平衡不充分问题，大力提升发展质量和效益，更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展、社会全面进步。

00市场吸引力高中低竞争能力强中弱 业务3 业务2 业务1退出区培育区加强区 圆的大小表示业务 规模（比如占总销 售或利润的比例） 13. *已有业务的核心竞争力分析——通过波士顿方法，退出没有和无法培育核心竞争力的行业和企

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七、目标实现的可行性分析 八、原因分析 九、要因确认 十、制定对策 十一、实施对策 十二、效果检查 十三、巩固措施 十四、总结阶段 3. 　　 本项目位于广州市萝岗区科学城东北侧地段水西村附近的一号地，地下1层，地上18/22层，总建筑面积约8

过新产品的推出升级为消费的忠诚度，通过这种忠诚度的锁定和嫁接，有效扩大了忠诚度价值的最大化，也大大提升了新产品在市场中的竞争力。成功效果———— 16. 公益营销——可口可乐实施1“希望工程远程教育计

认2008年11月10日报告编制 3. 本报告分八部分，现在阅读的是产业发展战略产品发展战略愿景与战略目标报告说明与总结深圳市场巩固与发展全国市场拓展职能战略长期战略展望 4. 华盈恒信采取华盈恒信企业发展战略框架为星河制定发展战

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治与实战要求不符的刚性措施，建立了军事训练领域有法必依、执法必严、违法必究的制度规矩， 对新形势下巩固军事训练战略地位、加强军事训练管理、促进军事训练落实、深化实战化军事训练，全面提高新时代备战打仗能力，具有重要意义。