加多宝营销战略分析PPT
己亲手做大的红罐“王老吉”贴上“加多宝”标签，推向市场。 随之在全国各大电视台全线出击投放广告，以巩固亲手培育的凉茶市场和销售网络。加多宝战略分析 11. 第二部分竞争机会与分析外部环境 | 内部环境
2019-05-14
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P38 P133 主营业务发展战略设计
获得短期现金回报以支持重点开发和重点扶持的业务单元重点开发拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置考虑退出或有选择发展以破产、兼并等方式逐步退出 有选择地发展几项业务业务1业务2业务5业务3业务4 10. 评价因素市场规模 增长性
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
获得短期现金回报以支持重点开发和重点扶持的业务单元重点开发拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置考虑退出或有选择发展以破产、兼并等方式逐步退出 有选择地发展几项业务业务1业务2业务5业务3业务4 10. 评价因素市场规模 增长性
2012-04-18
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P40 供应链培训
6. 宏观经济的不景气市场消费需求增长缓慢 产业结构不合理 市场消费物价持续走低 大量下岗工人和贫困的农民 资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生
2010-01-20
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P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
6. 宏观经济的不景气市场消费需求增长缓慢 产业结构不合理 市场消费物价持续走低 大量下岗工人和贫困的农民 资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生
2011-05-11
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P40 罗兰贝格供应链培训资料
6. 宏观经济的不景气市场消费需求增长缓慢 产业结构不合理 市场消费物价持续走低 大量下岗工人和贫困的农民 资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生
2011-01-09
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P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
6. 宏观经济的不景气市场消费需求增长缓慢 产业结构不合理 市场消费物价持续走低 大量下岗工人和贫困的农民 资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生
2010-01-17
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P40 供应链协作
6. 宏观经济的不景气市场消费需求增长缓慢 产业结构不合理 市场消费物价持续走低 大量下岗工人和贫困的农民 资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生
2009-09-07
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P25 2020年幼儿园疫情防控指南PPT课件
制定和完善本园所疫情防控工作“三方案六制度”三方案： 《突发公共卫生事件应急预案》 《开园前准备工作方案》 《开园工作方案》 5. 六个制度1. 每日晨检、午检及登记制度 安排晨检、午检责任人，制定晨检、午检工
2020-09-03
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P118 运输组织学
运输生产过程的组织与管理 56. 业务流程再造的主要作用是： 1．企业贴近市场 2．减少生产成本 3．全面提升产品质量 4．提高服务质量与水平 第二节 运输生产过程的组织与管理 57. （二）集装箱与运输流程再造
2010-11-11
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P78 学习改革开放40周年PPT
、推进国家治理体系和治理能力现代化，着力增强改革系统性、整体性、协同性，着力抓好重大制度创新，着力提升人民群众获得感、幸福感、安全感，推出1600多项改革方案，啃下了不少硬骨头，闯过了不少急流险滩，改
2019-06-25
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
后确定下来。因为我们的高峰会议目标要比实际目标还要高一点，要不然竞赛就没有价值了，竞赛就是要提高、提升一部分业绩。那我们最后定的目标就是三千六百万。 29. 对行动或决策的后果做成本--效益分析。 以
2010-03-05
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P150 市场营销与企业可持续发展
20. 01-03-06许昭明 Version 1.0*市场细分在计划过程中的作用机会与实力进入或退出目标与战略优先级与重要性竞争对手 21. 01-03-06许昭明 Version 1.0*市场细分在执行过程中的作用确定4P的依据;
2009-03-12
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此，牵
2009-06-09
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P112 目标管理与绩效考核培训
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此，牵
2012-04-20
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此，牵
2011-12-20
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P10 三年级上册数学习题课件－6.2 轴对称图形％E3%80%80苏教版（共10张PPT）
辨析：要理解轴对称图形的意义 8. 提升点 1 巩固轴对称图形的认识6．把下面的汽车标志进行分类。(填序号)①②③⑤⑧⑨④⑥⑦ 9. 7．画出下面各图形的对称轴。 画出轴对称图形的对称轴 提升点 2 ¦¦¦¦¦¦¦
2020-09-25
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P31 幼儿教育学绪论PPT
本课程是在前期《学前卫生学》、《学前心理学》的学习基础上帮助学生掌握现代幼儿教育思想，解决教育问题为教学目标的一门教育应用学科，同时又对后续的“五领域教法”起着一定的理论指导作用。承上启下相当重要。 3. 教材解读 Early childhood
2020-09-12
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P24 27【鱼头诚品】《拖延心理学》读书笔记
多共性，我们称之为“拖延怪圈”。拖延伊始拖延过程拖延后续拖延者在拖延过程中有不同的表现，因此我将拖延怪圈分成“拖延伊始”、“拖延过程”、“拖延后续”三个过程。 4. 拖延表现除了这件事情，什么都愿意做
2010-02-15
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P20 工作总结报告ppt模板
中国风工作总结 2. 壹贰叁肆伍目录Contents 最新工作概述 工作完成情况 成功案例展示 工作不足之处 后续工作计划 3. 最新工作概述THE LATEST WORK OVERVIEW壹 4. 壹最新工作概述 The
2020-01-17
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