物流客户服务战略
10. 1物流客户服务中心的作用1.订单处理客户接单订单资料处理订单资料输入资料查核确认订单资料输入库存分配出库资料出货物流作业拣货加工分类派车 客户服务中心订单管理 出货退货处理图3-1 订单处理作业程序
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10. 1物流客户服务中心的作用1.订单处理客户接单订单资料处理订单资料输入资料查核确认订单资料输入库存分配出库资料出货物流作业拣货加工分类派车 客户服务中心订单管理 出货退货处理图3-1 订单处理作业程序
1、开户银行 2、单位基金帐号 3、单位缴存比例 4、个人缴存比例 5、单位划转比例 6、单位缴存最高现额和单位缴存最低现额 7、数据精度 注意事项: 1、单位缴存比例和单位划转比例区别 2、基金基数数据来源
状态 前年销售款 购压缩机等 购原材料 购原材料 购原材料 购原材料 库存产品 库存产品 库存产品 经销商库存 经销商库存 经销商库存 当年销售款 金额 (万元) 100000 -4000 -1000 -1000
产单生产单产品产品 7. 被分割了的业务流程的后果周期长 步骤多,每个步骤都有等待时间,批处理 库存多 反应速度慢 错误率高 步骤多,每处都可能出错 无人对整个业务流程及其结果负责 经手多人而无人专责
对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责 标准合同的制定 支持新产品开发需求预测 制定物料需求计划 下订单 库存管理(指库存水平) 货物的接收 支付 与生产部门的协调 过程控制TTT 11. 战略采购和操作采购的
对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责 标准合同的制定 支持新产品开发需求预测 制定物料需求计划 下订单 库存管理(指库存水平) 货物的接收 支付 与生产部门的协调 过程控制TTT 11. 战略采购和操作采购的
作业系统化 管理手册化 经营集约化强化总部管理职能采购配送财务管理市场开发促销策划教育培训统一配送统一库存统一核算统一融资统一计划统一广告统一各连锁店的经营活动统一进货实现统一管理经营指导 51. *© 2002
作业系统化 管理手册化 经营集约化强化总部管理职能采购配送财务管理市场开发促销策划教育培训统一配送统一库存统一核算统一融资统一计划统一广告统一各连锁店的经营活动统一进货实现统一管理经营指导 51. *© 2002
2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.3 物流是竞争的利器…1234以逸待劳供应商库存管理备周则寡零库存计划践墨随敌直接组装直接销售战场:商场: 6. 2004-11-25国内物流专题讲座-*-1
售额比率我方产品的销售额在所有代理销售额中的比重变动情况 货款回收铺底货款的变动、回款率 商品库存从库存变动与销售报表分析判断销售的真实性 授信额度授信额度的变动与销售额的比较等 企业要根据自己的
售额比率我方产品的销售额在所有代理销售额中的比重变动情况 货款回收铺底货款的变动、回款率 商品库存从库存变动与销售报表分析判断销售的真实性 授信额度授信额度的变动与销售额的比较等 企业要根据自己的
售额比率我方产品的销售额在所有代理销售额中的比重变动情况 货款回收铺底货款的变动、回款率 商品库存从库存变动与销售报表分析判断销售的真实性 授信额度授信额度的变动与销售额的比较等 企业要根据自己的
与工艺安全管理有关的重要备用设备/零件 21. 目 录一、设备编号及台帐 二、设备技术档案 三、备品配件的定额管理、计划管理、库存管理 四、设备操作、检修规程的管理 五、人员培训及资格考核 六、装置、设备检维修管理 七、设备的变更管理
售额比率我方产品的销售额在所有代理销售额中的比重变动情况 货款回收铺底货款的变动、回款率 商品库存从库存变动与销售报表分析判断销售的真实性 授信额度授信额度的变动与销售额的比较等 企业要根据自己的
全面质量管理(TQM),废品率≪10-6级 设备维护:预防性维护,保持完好率 物流: 有效计划,负荷均衡,拉动作业 库存: 反冲(减少事务处理) 协作关系:按单层物料清单 034供需链管理与ERP 39. 质量管理系统持续改进客户
全面质量管理(TQM),废品率≪10-6级 设备维护:预防性维护,保持完好率 物流: 有效计划,负荷均衡,拉动作业 库存: 反冲(减少事务处理) 协作关系:按单层物料清单 034供需链管理与ERP 40. 质量管理系统持续改进客户
全面质量管理(TQM),废品率≪10-6级 设备维护:预防性维护,保持完好率 物流: 有效计划,负荷均衡,拉动作业 库存: 反冲(减少事务处理) 协作关系:按单层物料清单 034供需链管理与ERP 40. 质量管理系统持续改进客户
三 、 一 般 控 制 -設 定 權 限 給 使 用 本 薪 檔 的 使 用 者 , 限 制 其 存 取 。 四 、 應 用 控 制 1. 輸 入 控 制 有 效 性 測 試 : - 檢 查 碼 檢 查
三 、 一 般 控 制 -設 定 權 限 給 使 用 本 薪 檔 的 使 用 者 , 限 制 其 存 取 。 四 、 應 用 控 制 1. 輸 入 控 制 有 效 性 測 試 : - 檢 查 碼 檢 查
9. 系统的主要功能企业注册登记; 报关员注册登记; 查询/打印 支持录入的新增、修改、删除、暂存功能,回执的查询、注册信息查询/打印等功能。 10. 业务操作流程 11. 系统的主要界面—主菜单界面