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先确定订货时间，到时 组织订货的方式。如每 月或每旬订购一次，而 每次订购的数量则不固 定，随时根据库存的情 况来决定。 定量订购方式，即订 购的时间不定，而每次 订购的物资数量则固定 不变，又称订货点法。

用的资产。 8. 流动资产的内容现金银行存款短期投资应收账款预付账款存货待摊费用 9. 现金仅指库存现金。 10. 银行存款 企业存入银行或其他金融机构的货币资金。 11. 短期投资 能够随时变现并且

*秘书/助理的工作职掌与权责项目内容13、资料的储存、检索上司及秘书用数据库的制作、数据库的利用、文献及资料索引的制作、储存、检索和上司有关者的个人记录资料的制作、储存和检索14、沟通支持性工作客户服务、美工设

机制。措施： 2000年----用友财务系统 2001年----用友ERP—分销管理系统 扩展到库存、运输管理 效果：工作效率提高30%~40%，大约是1~2千万元的数量级别 4. C F L P2、

Date12 13. 资产负债表的性质、格式Date13 14. 1.“货币资金”项目 反映企业库存现金、银行存款、其他货币资金的合计数。 现金管理制度的主要内容 Date14 15. 2. “短期投资”项目

采购的周转率高﹐那么资金的使用效率也可以提高﹐所以合理的采购数量及适当的采购时机﹐可避免生产车间停工待料﹐且又能降低库存并减少资金的积压. 3.采购要每天从报章杂志上取得最新材料价格信息﹐随时掌控物料单价﹐免除材料升或降都不知﹐而造成公司的损失

給客 戶之服務水準 (1)較短的回應時間 (2)服務人員與客戶間較佳之溝通 (3)以更有效的零件存貨控制提供維 修服務』 11. 目標(Objective)到年底前把我們從應收帳款中所應支出的款項到期日從平均57天減至50天。

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保证部销售事业部基建项目中心人力资源事业部部、财务管理事业部、监察检审事业部、研发事业部销售订单库存生产计划生产制造合格产品产品入库市场销售全程质量品质保证、生产动态检测、原料和辅料检测、成品检测、G

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6. 二、储存食物的各种方法1、我们已经知道引起食物变质需要有一定的空气、水分和温度等条件，如果要储存一条新鲜的小鱼，可以用什么方法？ 2、小组讨论交流，并说说运用这种方法储存食物的理由。3、食品罐头为什么可以用这种方法能储存食物？

登录后打开联络件提示：“您有太长时间没有操作系统，需要关闭浏览器后重新登录”1解决方法： 清空IE缓存。 双击图标执行清缓存操作。常见问题处理 登录智慧工作平台后首页版块加载慢（40秒左右才能加载）2解决方法：

資訊管理的定義可依其功能： 資訊管理就是管理組織中的資訊，對資訊加以收集、分析、計算、分類、排序、合併、複製、儲存、擷取、解釋等工作。 目的來作考量 資訊管理就是將原本組織中的資訊經過妥善的管理，使得新的組織能運用這些資源而提升工作效率。

)e E=Σ 季度返回故障件数总金额/季度返还件总金额.doa不计入考核. 备件平均库存周期t=Σ 单个备件库存周期/Σ 备件数 零等待命中率(5分)50%以上得5分以下不得分 4. 2003年联想维修协议讲解C值的考评

固定 资产 周转 数 = 销 售 额 （ 期初固定资产 + 期末固定资产 ）÷2 销 售 成 本 ⊙ 存 货 周 转 数 = （ 期初存货 + 期末存货 ）÷2 8. 生 产 的 型 态 研 讨 一、按「制造/排程方法」区分

生产能力、计划、运输、库存  最小偏差 — 时间、质量、品种、数量。目标 零误差  最小库存 — “库存是万恶之源”。目标 零库存  最小供应成本 —运输成本+订货成本+库存成本+资金成 本+缺货损失+机会成本

效能消除各种管理上的突发状况介高尚养成人员的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的库存做好生产前的准备工作缩短换 线 时间提高生产线的作业效率管理合理化7S与管理合理化关系安全保證在工作

（office automation system——OAS） 主要内容：文字处理、电子邮件、 电视会议、档案储存、桌面排版等 群体决策支持系统 （group decision support system——GDSS