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 医药营销系统内务控制与管理

维护货物品质 方便货物配送 降低配送成本 减少资金占用内务管理与物流系统物流系统的功能 41. *影响因素 储条件 交通环境 存量因素 流量因素 通路布局 终端布局内务管理与物流系统物流系统设计 42. *库存货物变动(入、出)

2011-01-20    23269    0
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 《安全生产法》(培训)ppt

建筑施工、道路运输单位 危险物品的生产、经营、储存单位考核合格安全知识 管理能力矿山金属冶炼危险物品的 生产/储注册安全工程师应当配备 鼓励 其他生产 经营单位24 24. 产经营单位 培训不合格从 业 人 员熟

2019-01-05    2859    0
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 埃森哲-ERP 与企业经营管理

划和投资程序降低库减少往来款项运用多种发运方式利润驱动的营销工作: 明确最佳的目标客户 提供最好的产品组合 改善价格管理减少销售管理层次 针对高利润产品及时准确的生产计划促进库管理的改善 利润最大

2009-05-21    25433    0
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 企业战略KA培训讲义PPT课件

大型零售企业发展迅猛,增长速度快 传统通路逐渐衰退,传统渠道不断消失,批市或菜市作用不断下降 大卖场和便利店两极并于城市中 中小超市不断进入乡镇,速度很快 各有经营能力的厂商不断加强终端投入,特别是K/A部分 因而

2019-02-16    1802    0
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 物流外包

02中小企业物流外包如何选择 6. 物流的目标是要按尽可能低的总成本,对原材料、在制品和制成品的库进行地理上的定位。物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等各方面的集成。就具体企业来说,根

2019-11-19    1398    0
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 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

公、财务管理、供应链管理和电子商务共计约节省人员350人。 6. 库周转由95年的72天降到2000年的22天,以2000年库平均余额9.63亿元计,节省资金21亿,资金成本以6%计,相当于1年降低成本1

2011-08-07    16407    0
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 人力例会培训PPT版

支付工资凭证、请假条等其他证据,则有可能被依法采信。 15. 员工日常管理2. 关于年假、休 未休年休假、休导致仲裁 张某于2020年9月21日离职,离职后张某认为其在职期间从未休过年休假,公司应

2023-05-24    4137    0
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 《合同法》(第四版)PPT资料

责任,因为只有债权人与债务人才是合同当事人。 15. 二、粮食购销案 ——论合同的相对性原理[案情介绍] 甲公司与乙公司订立一项粮食购销合同,合同的附则约定“有关交货事宜由丙公司出面协调解决。”该合

2018-08-08    4412    0
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 伊利营销审计报告

持与服务 伊利各区域基层销售人员为完成自身的销售指标,不惜采用牺牲经销商利益的做法(如不合理地压库、过份的经销商密度等方式) 选择能够提供价值、增加利润的渠道伙伴 与经销商建立并保持战略合作伙伴关系

2011-09-16    7538    0
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 Bearingpoint-行政后勤管理流程

新的需求1汇集各部门需求4设施采购计划5调整需求7调整设施采购计划8采购申请提交至 采购部门96设施采购计划书入库 更新库帐11登记设施记录12设施记录10非生产性采购 招投标管理审核通过2修改需求3是否 5. © 2002

2010-08-18    16362    0
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 MOTOROLA質量培訓-1

工作质量保证产品或服务质量 全过程的质量管理,不仅要管理生产制造过程,而且要管理采购 、设计直至储、销售、售后服务的全过程 好的质量是设计、制造出来的,不是检验出来的 要求全员参与 以数据为客观依据

2010-02-19    20468    0
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 CH8-总体计划(龚国华)(1)

最大限度地满足顾客需求); 最小库费用; 生产率稳定(变动最小); 人员水平变动最小; 设施、设备的有效利用; 8. 第一节总体 计划概论四、总体计划的策略 调节生产能力适应需求的变化 1.利用调节库 2.采用聘用或解聘调节劳动力水平

2012-06-17    21838    0
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 园林植物学第一章植物细胞

构随着细胞周期的改变而相应地变化。(一)、细胞核间期核的结构核膜 核仁 核质 9. 细胞核的功能贮和传递遗传信息,成为控制植物生长发育、遗传性状的中心。 10. (二)质膜植物细胞的细胞质外方与细胞

2018-09-29    1399    0
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 OracleCRM客户关系管理简介

从产品质量、价格的竞争逐渐转变为服务的竞争 20. 结论MIS系统管理的范围越来越宽 生产、制造、库、财务、分销。。。 部门之间的信息共享越来越多,越来越容易 企业信息越来越完全,日常管理越来越自动化

2011-06-01    6738    0
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 生产物流管理-北方工业大学

制件为主满负荷小批量生产,柔性大,提前期短,外购件较多服务水平高服务水平,高库,运输慢,物流流程缓慢高服务水平,少库,运输快,物流流程快捷信息技术人工数据处理,有纸张消耗电子数据处理,无纸化工厂企业战略面向生产面向市场

2012-07-01    23129    0
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 思科盈亏平衡分析

最终的检测以及二次开发工作则由品牌商来完成。这样做的 好处是思科可以有效地控制采购成本、减少库、增强竞争 力。在过去几年的高速发展中,思科一直以“所有库都在路 上”的生产优势所向披靡。 5. 神话之破灭          

2009-07-11    24185    0
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 电子商务与供应链管理

电子商务与供应链管理1、供应链管理基础 (2)供应链管理的作用 1)提升企业的竞争能力; 2)削减库,降低成本; 3)提高客户服务水平; 4)加强企业之间的合作与“双赢” 。 5. 第6章 电子商务与供应链管理(3)供应链管理的层次

2012-10-16    8249    0
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 流程分析、流程描述与流程再造

33. 流程举例定单完成定单提供定单接受信用检查OK解决信用 问题OK信用良好定单输入库生产计划提取库产品发运准备 发票支付货款中止定单运否?发票 寄出客户信用产品 控制生产运输销售下定单 34

2010-07-25    19035    0
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 Ch10-周期性生产类型的作业计划(龚国华)

批量的确定方法:a.经济批量法: 设备调整费用= A.N/Q 库保管费用=H. Q/2 Q*=(2NA/H)库保管 费用设备调整 费用总费用 4. 批量的确定方法:b.最小批量法: Qmin=

2010-10-03    20676    0
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 人的生殖ppt

(2)它们分别有哪些功能?P121-122研习1—互助展示 8. 睾丸附睾输精管阴茎产生精子 分泌雄性激素贮和输送精子输送精子排出精子男性生殖系统 9. 卵巢输卵管子宫阴道产生卵细胞 分泌雌性激素输送卵细胞孕育胎儿的场所精子进入和

2020-01-08    1222    0
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