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 学 年 论 文 题 目：土石方工程项目安全管理研究 院（系） 专业年 级 学生姓名 学号 指导教师 职称 讲师 日 期 2017年9月22日 **工商大学派斯学院管理学院制 目 录 一、引言 1 二、相关理论

基于成熟度的项目团队效能研究 　　[摘要]项目团队效能是项目团队在规定的项目条件下所具备的能够完成项目任务并促进团队及成员成长的系统能力。由于项目团队效能的系统属性仅仅通过该系统的构成要素无法充分解释

第一章 越野车项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析 一个标准的现代化越野赛道对国内刚刚兴起的汽车运动是多么的重要。越野赛车产业化概念的生成，是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而

 目 录 1. 项目情况简介………………………………2 2. 合作条件 ………………………………4 3.项目经济分析 …… ………………………5 一期分析 …… ………………………5 二期分析 ……

IT项目风险评估及风险优化研究 　　随着科学技术的日新月异，市场经济环境瞬息万变，基于项目管理方式的各类项目所面临的不确定因素日益增多，即风险越来越大，同时风险导致的损失不断扩大，甚至无法估算损失量

 科技计划项目 可行性研究报告书 项 目 名 称： 高性能刚玉莫来石耐磨耐火浇注料的研制及应用 项目申报单位： （盖章） 主 管 单 位： 区科技局 填 报 日 期： 区 科 学 技 术 局 制 一、立项的背景与意义

 华南新城项目可行性研究报告 一九九九年十月 目 录 一、项目名称 2 二、项目地点 2 三、项目背景 2 四、项目开发企业概况 3 （一） 发展商简介 3 （二） 投资商简介 3 五、项目设想 4 （一）

芜湖市重点物流项目建设规划研究 （征求意见稿） 北京交通大学课题组 2004．3 前 言 《芜湖市重点物流项目建设规划研究》项目，是受芜湖市计划委员会委托，于2003年9月立项的研究项目，历经半年多的

项目开发中的成本控制研究 　　摘要：在我国许多施工企业在成本控制方面存在许多问题，影响了企业的经济效益。从项目开工前的成本预测、施工中的成本控制和竣工时的工程结算三方面，详细阐述了项目开发中的成本控制具体环节与步骤。

项目中的协作关系管理研究 　　摘 要：作为一种科学的管理方法，项目管理在中国正方兴未艾，然而人们似乎过分关注项目管理中的技术与工具，而对项目管理中的各种关系考虑甚少。本文尝试从关系的角度来审视项目管

投资项目经济分析与风险研究 　　摘 要：从动态经济分析角度探讨投资项目相关问题，并通过对项目的经济性论证指标、投资规模的合理确定、投资风险的准确计量三方面的分析与研究，阐明了企业在不确定性的情况下投资决策应注意风险的问题。

基于绩效目标的项目管理审计研究 　　摘 要：项目管理贯穿于建设项目全寿命周期,建设项目管理审计是发挥建设项目投资效益,提高建设项目管理绩效水平的有效方法。文章通过对建设项目管理审计内容的阐述,建立了建设项目管理绩效审计评价指标体系

公司项目研究任务绩效考评表 考评期间： 年 月 姓名 部门 办公室 岗位 项目研究 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 及时收集政策、市场等信息 建立完善信息库、及时更新有关信息；定期提交有参考价值的调研分析报告

联合研究项目协议书 　　第一条　本项目由甲方_________、乙方_________、丙方_________、丁方_________共同合作，以_________方为课题组长，（获批□、申请□）经

项目进度的实施与控制研究 　　【摘 要】 本文以二十一冶建设有限公司合成炉项目为例,总结项目实施过程中所取得的管理经验,重点论述了项目实施中对进度的控制措施。为以后同类项目的实施提供了重要的参考依据。

IT项目需求分析注意事项研究 　　研究表明，要改正在产品付诸应用后所发现的一个需求方面的缺陷比在需求阶段改正这个错误要多付出大约100倍的成本。而另一项研究发现，在需求开发阶段发现的一个错误，平均仅需要花30分钟修复，

施工项目成本控制研究 　　摘要：项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合施

IT项目研发过程进度管理研究 　　当前的中国已快速融入到世界经济的全球化的浪潮中,起步晚的中国IT行业也紧追世界步伐。对IT项目管理理论的研究与实践,是IT企业目前急待提高和改进的。调查表明:约70%~80%的IT项目超期

第一章  总 论   1.1 项目概况 1.1.1 项目名称： **县“山涧·竹韵”。 1.1.2项目建设地址：**县溪洛渡镇农具厂片区（干海一社）。 1.1.3 建设单位 1、项目承办单位：**晟博房地产开发有限公司

工程项目管理中的沟通效果研究 工程项目是基于工程项目实施者和利益关系人紧密协作完成特定任务的过程，在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作，还涉及到工程项目利益关系人(业主、总承包方、分承包