消费者权益日维权知识讲座课件ppt
帮助消费者维权、挽回损失 6. 第二部分消费者的定义 7. 2.1消费者的定义1.从法律的意义上讲,消费者是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。2.消费者应当是为生活目的而进行的消费,如果消费的目的是用于生产,则不属于消费者范畴3
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帮助消费者维权、挽回损失 6. 第二部分消费者的定义 7. 2.1消费者的定义1.从法律的意义上讲,消费者是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。2.消费者应当是为生活目的而进行的消费,如果消费的目的是用于生产,则不属于消费者范畴3
作,这段时间不 会太长的,等你熟悉了工作流程,了解了基本的生产过程后,再通过一系列的考核会升任技术员、生产部门的技术工作等,一步步提升。 6. 化工专业从事化工生产的操作、调试、运行与维护、从事化工产
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向经营目标与计划以年度、季度或月度为单位,确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对年度、季度、月度绩效目标进行监控、考评和管理愿景、使命、核心价值观3-5年战略和目标关键成功因素、年度目标对绩效目标、关
及经销商管理办法3 5. 营销系统管理模式新飞高层销售管理客户服务财务物资仓储省分公司冰箱业务员空调业务员市场专员客户服务人员会计储运管理市场推广,信息收集市场省分公司 。。。。分公司资金管理,库存管理储运客户服务,网点管理总部
名森林消防员和3名地方扑火人员牺牲。 3. 12019年一季度安全生产工作情况 目 录二 季 度 重 点 工 作 安 排32存在的问题及考核意见4 需 决 策 事 项 4. 安全生产先进个人 1.熊前芬
1、混合料的拌和: 拌和要点:拌和时,要注意含水量的控制,可略大于最佳含水量1~2%,同时,拌和要均匀。现场施工员要经常检查混合料的含水量,用手轻捏混合料能成团,松手后落地能散开,说明含量适当。含水量过大和过小时,应及时通知后场调整含水量。
证、会计账簿、会计报表,以及其他与社会保险基金管理有关的资料; (三)要求被调查、检查的单位和个人提供与调查、检查事项相关的文件资料,并作出解释和说明,必要时可以发出调查询问书; (四)采取记
中国抗癌协会头颈肿瘤专业委员会 中华医学会核医学分会 4 个学会 3. 甲状腺结节评估与处理主要推荐条款推荐 级别推荐条款A甲状腺结节的评估要点是良恶性鉴别。A所有甲状腺结节患者均应检测血清TSH水平。A所
【专业代码】0903 8. 专业调研成立了由行业专家、教育工作者与教学管理人员组成的专业建设指导委员会,每年都召开一、二次会议,由系部教研室汇报教学与专业建设情况,征询校内外专家对专业教学计划的意见,
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伊利雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产 品100多个品种通过了国家绿色发展中心的绿色食品认证。 各类产品市场检测合格率达到99.9%。 8. 二、伊利集团的发展历程 1、伊利公司的前身情况 1983年---1992年(发展第一阶段)
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首先,通过对清华机电年度营销策略和各部门、岗位职责的分解得出各部门和岗位的关键绩效指标(KPI)职责分解目标分解清华机电中长期营销战略09年营销策略部门宗旨部门职责工作流程岗位职责个人绩效考核各部门规划
建议方案九略管理顾问公司 2002年03月18日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分:资本要求的汇仁集团架构 第二部分:集团化运作要求的汇仁集团架构
如何传达我对员工工作责任的期望? 如何让员工参与其中? 如何开始讨论绩效不彰的主题? 多久与员工会谈一次? 如何让绩效管理对每一个人都深具意义? 5. 应有的认知建立绩效管理文化/精神 而非仅仅是制度 6. 为什么要有绩效管理的文化?高层管理人员:
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第二部分:9:40 - 10:20 以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述 综合考虑结果和过程的员工个人绩效管理方法论述 案例分析 3. 培训议程 第三部分:10:30-12:00 系统介绍关键绩效指标
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