财务决策与管理创新
财务支持营销 报表关联分析/分析过度贸易与贸易不足 营销顾及财务 联想: 让经营部门监控财务后果(如内部准备金制度) 7. “成本”创新会计成本往往误导财务决策 区分相关成本与无关成本 8. “成本”创新: 案例
2009-09-13
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P87 P95 【课件】定岗定编原理与操作
岗位设计与工作分析的关系 12. 企业绩效与岗位设置的关系不满意的 企业绩效 或新的业 务目标通过业务重组对组织、制度再设计 通过流程再造对工作过程再设计 通过定岗定编对岗位再设计 满意的 绩效 促使企业进行定岗定编
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
岗位设计与工作分析的关系 12. 企业绩效与岗位设置的关系不满意的 企业绩效 或新的业 务目标通过业务重组对组织、制度再设计 通过流程再造对工作过程再设计 通过定岗定编对岗位再设计 满意的 绩效 促使企业进行定岗定编
2012-09-05
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
岗位设计与工作分析的关系 12. 企业绩效与岗位设置的关系不满意的 企业绩效 或新的业 务目标通过业务重组对组织、制度再设计 通过流程再造对工作过程再设计 通过定岗定编对岗位再设计 满意的 绩效 促使企业进行定岗定编
2011-04-24
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
岗位设计与工作分析的关系 12. 企业绩效与岗位设置的关系不满意的 企业绩效 或新的业 务目标通过业务重组对组织、制度再设计 通过流程再造对工作过程再设计 通过定岗定编对岗位再设计 满意的 绩效 促使企业进行定岗定编
2011-08-16
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P38 《消费电子产品渠道管理》
Distributor critical success factors 成功销售因素的关键点需要强大的财政信用 管理费用与收入之比率很低 很高的库存周转率 (some)提供一些种类的增值服务（技术，开发) 产品具有深度和广度
2011-03-23
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P27 桑普电器2002年整体传播计划
众多大家电品牌进入到厨卫小家电市场，参与市场竞争，这给传统的小家电市场带来不小的冲击，市场格局将发生改变。 市场推广费用有限，对销售的促进作用有限。:福州市五四路158号环球广场10层 电话:0591-7833382 传真:0591-7833548
2012-11-19
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P42 《基础会计》教学辅导
会计事务的会计司。实行高度集中的计划经济体制，引进了与此相适应的苏联计划经济会计模式，对旧中国会计制度与方法进行改造与革新。 7. 综上所述，会计是社会经济发展到一定阶段的产物，经济的发展推动了会计的发展。
2009-11-18
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P65 招聘与配置(PPT 65)
招聘的原则效率优先原则 力争用尽可能少的招聘费用，录用到高素质适应组织需要的人员。 常用节约费用的方法 依靠证书进行筛选 学历不等于能力 利用内部晋升制度能力胜过年龄、学历Date5 6. 招聘的原则双向选择原则
2012-10-26
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
土地开发、出让、利用等各个环节进行有效的调控和管理，国家借鉴国际经验推出了土地储备制度，并由此产生了土地储备开发制度。在这种背景下，土地一级开发应运而生。 8. 什么是土地一级开发8 土地一级开发，是
2018-12-18
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P150 基于价值管理的战略管理
益-采购成本（300）（1，200）供应商权益-折旧（100）（400）营业利润200800-利息费用（50）（200）债权人权益税前收入150600-税款（75）（300）政府权益净收入75300-
2012-12-09
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P16 中国企业德国上市程序探讨
以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用 最快捷的上市审批和准入制度 指数的多样性 各部门指数中同类股票的可比性 上市伙伴体系的健全以及它的专业支持系统德国证券交易所的优势：
2017-04-20
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P33 169人力资源管理
、经济、文化和社会生活，难以对生产经营活动作出正确的判断和决策 公司用于选拔、培训海外子公司经理的费用高，而且还要负担这些经理及其家属在海外生活的大量开支 选派本国公民作为海外子公司经理及其他重要职务
2009-10-03
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P33 诚信315消费者权益日课件解读模板ppt
催生和强化了消费者的权利意识和自我保护意识 21. 5.1 新《消费者权益保护法》亮点七日无理由退货制度商品或者装饰装修维权实行举证责任倒置商品或者装饰装修维权实行举证责任倒置加强对消费者个人信息保护购
2019-03-25
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P22 年度工作总结报告工作汇报ppt（模板）
均所体现的变动情况10%需填写2%2018/12/30伍先国成本采购部预算费用达成率根据年初制定的年度预算，适时控制预算费用的支出情况，根据计算所得的达成率90%需填写3%2018/12/30伍先国财务管理部样例
2019-01-09
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P43 员工绩效考核
在1/1前减少当前经营所需的费用 4 接电话要迅速，必要时要记录电话信息 5 在15/1前把锅炉的保养费用减少15%，一次性修理费用不超过10000美元 6 在不增加费用的前提下，在6/1前手表的销量增加10%
2012-12-05
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的基本
2009-04-26
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的基本
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的基本
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的基本
2011-07-20
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