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基础，预算是根据预测结果提出的对策性方案。可以说，预算是针对预测结果采用的一种预先的风险补救及防御系统。 ——预测是预算的前提。没有预测就没有预算。 ——有效的预算是企业防范风险的重要措施。 2. 预算不等于财务计划

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按《四川省护理文件书写规范（试行）》书写手术护理记录单和危重病人护理记录单，置入器材合格证及器械敷料的监测合格标志粘贴于手术记录单背面。 11.坚持手术病人的术前访视、术后随访，满足病人需要。 12.手术室保持安静，术中严禁谈论与手术无关的话题。

国债发行的价格与利率； 国债发行的公募招标方式； 国债发行的承购报销方式； 国债发行的连续经销方式； 国债一级自营商制度； 国债场外交易制度； 国债薄记系统； 国债做市商制度； 国债的偿还；22 23. 第三节

上用铅笔画出想要做的形体。剪：在卡纸上沿着画好的线剪出形体。贴：用双面胶或胶水把剪出的形体进行造型粘贴。 4. 制作纸笔插的方法：一、纸笔筒的第一种做法（笔筒与图样分开）     1、在制好的圆柱体或圆锥体上，画出或贴上图样。

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理签字认可后传递至 商品部。 发货：商品部根据发货申请在2个工作日内向经销商发货。 提货单据：商品部将提货单据用挂号信邮寄给经销商单位。 （三）、运输 发货方式：经销商在《订货申请单》中注明发货方式和收获地址。发货前由三正公司商品部确认。

将业绩表现与激励机制紧密挂钩 加外我们还将叙述业绩管理流程。最后会以分理处和储蓄所为例，说明业绩管理报告的格式 本手册是以工行/麦肯锡营运成本控制合作项目的第二阶段中关键业绩指标的工作为基础，同时借鉴了国际上

现代市场机制下企业的资本运动过程范式 G—O—G’系统效率是竞争的本质 7. 企业运营的完整框架战略规划/综合计划 财务管理/人力资源管理/质量管理IT系统支撑　客户供应商生产计划 编制原料采购采购接收生

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广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生 下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬

1、定义：总括反映在某一特定时日资产、负债和所有 者权益及其构成情况的会计报表。 以“资产=负债+权益”的恒等式为基础。 2、格式： 账户式：左右平衡式。左：资产。右：负债及权益 报告式：上下垂直式 3、组成： 基本内容 补充资料