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**航空工业职业技术学院公务交通费用报销管理制度 为贯彻落实中央关于事业单位车改有关精神，切实执行好我省“按次按距离包干”报销公务交通费用保障公务出行的方式，防止变相发车补，根据《**航空工业职业技

费用报销管理制度 本着开源节流，勤俭节约的原则，差旅费用报销特作出如下规定，望各位员工遵守，合理开支，提高办事效率。 一、费用报销程序 ①所有发生的费用必须于事后5日内到财务部审核报销，逾期财务部将

费用报销规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在“摘要“处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部

一、公司费用报销审批流程 (1)总经理费用报销审批 总经理 → 财务总监→ 董事长 (2)副总经理费用报销审批 副总经理 → 财务总监→ 总经理 (3)部门经理费用报销审批 部门经理 → 财务总监→

费用 一、费用的概念：费用从理论上讲有广义和狭义之分。广义的费用是指企业在销售商品和提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出。狭义的费用是指与本期营业收入相配比的那部份耗费，只要是支出发生在生产经营过程中，并且是某种耗费都应作为费用。

实际费用与预计费用比较表 实际费用与预计费用比较表 　 　 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差          

报销管理规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公

彩排费用 场地费： 5000元 水费： 108元 盒饭： 650元 联络费： 320元 交通费： 陈聪： 34元 邱维坚： 43元 刘扬： 11元 国桐： 林峰 34元 向勇 21元 复印费: 林峰

某公司财务管理制度之“总公司费用报销管理规定” 　　第一章    总    则    第一条 为促进总公司各项工作的顺利开展，明确费用报销的标准、程序和办法，特制定本规定。第二章    费用报销审批    第二条

某公司财务管理制度之“总公司费用报销管理规定的补充规定” 　　为了更好的贯彻总公司开源节流的精神，本着既提高办事效率，又节约费用支出的原则，现就总公司出差人员乘坐交通工具的标准作如下补充。    一

 工伤（亡）职工医疗费用报销受理审核表 工申4表 个人信息（申请人填写） 姓 名 工伤认定号 公民身份号码 支付方向 □用人单位 □用工单位 □个人 申领账号 信息 个人实名制银行结算账户卡（折）：

制造业预算控制与费用报销解决方案-医药卫生解决方案 　　1. 概述 　　作为制造行业的企业，市场促销费用和日常费用的支出是资金的最难控制流出口，如何将费用的支出控制在合理范围内，降低内部成本，提高资

2021年公司财务报销制度及报销流程 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销

财务报销制度及报销流程 目录 第一章 总则 第二章 费用报销凭证的规范 第三章 内部控制及一般流程 第四章 借款管理规定及借款流程 第五章 日常费用报销及流程 第六章 工薪福利及相关费用支出制度及流程

为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 　　第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等

资金、现金、费用管理 第一条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位

费用会计经理职责 1、负责全盘会计账务处理、税务筹划、费用管控、年度预算编制与执行; 2、根据公司要求编制各类财务报表及管理报表; 3、根据财税法规、公司制度审核付款、报销等单据，并保证其合规性;

人事动态及费用资料表 年 月 人事动态 编制人数 人 人事费用 类别 实际支出值 预算值 差异率 工资支出 岗位工资 元 元 编内 男 人 女 人 津 贴 学历 元 元 合计 人 职称 元 缺编率 %

费用开支标准 第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。 第二条 差旅费。 　　(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附

通讯费用管理规定 一、总 则 为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。 二、职责 (一)综合部 1、负责公司通讯工具的配置、管理。 2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。