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xx年参合农民在xx医院住院出院1580人次，住院总费用932644.02元；合理费用912822.58元；共补偿585696.51元；人均费用590.28元，人均补偿费用370.69元，补偿率62.8%；自费费用9821.44，自费率2

领导本人经费报销及5000元以上或其他特殊情况的还需报党组书记监批。对大额资金使用（10000元及以上或根据需要）需经局班子集体研究批准后方可执行，并形成会议纪要存入档案。 2.所有报销票据，须经经手

第一章 总 则 第一条 为强化资金支付风控管理控制，规范资金支付管理流程，明确审批权责，有效控制公司成本费用，提高资金使用效率，控制资金风险，依据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《新企业会计准则》

   差旅费管理制度 为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，特制定本制度。 　　一、办理程序 　　1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经

为加强和规范车费报销作业管理，合理地控制差旅乘车费用，特制定本规定。          2． 适用范围 本公司员工 3．职责 3．1部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核； 3．2财务部负责报销金额的复核；

。 二、 适用范围 本规定适用于完达山乳业鲜奶营销公司全体员工。 三、 移动通讯费及市内办公交通费报销标准 职务级别 月通讯费标准 月市内办公交通费限额 常驻广州、深圳 常驻北京 以外地区 办事员 100

二是在县内所有医院住院不交押金、报账不跑路 （指标解释：县域内住院“先诊疗后结算”、出院时“一站式”报销） 三是在县内基层医疗机构就诊免收一般诊疗费 （指标解释：基层医疗机构指社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室）

公司差旅费报销标准 差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。出差必须按规定报经公司有关领导批准。为了规范公司出差报销经费，特制定一下规则：

　　（一）现金管理 　　1、现金出纳要认真执行《现金管理暂行规定》和有关《现金管理规定》要严格控制费用报销和个人借款、对外付款等实行总经理一支笔签字批准制度。要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

流程顺畅，促使高效地控制费用、降低成本，同时防止和杜绝弄虚作假、徇私舞弊和不必要的流失浪费，特制定本制度。 第二条 报销人员必须履行以下基本报销程序： 1、费用开支的基本报销程序：经办人签字、复核人证

使用；原则上当月的票据当月报销。 （一）差旅费 1．报销依据：根据新财行[2016]15号《新洲区区级党政机关差旅费管理办法》规定执行。 2．操作流程：事前审批—出差—报销 3．住宿费、伙食补助费、市内交通费标准及说明：

，让贫困人口能够看得起病，看得好病，看得上病，防得住病，确保贫困群众健康有人管，患病有人治，治病能报销，大病有救助。 二、健康扶贫要为贫困户做什么？ 由镇村医务人员与所有贫困户签订协议，对因病致贫、因

卡贫困人口社保卡正在办理中。 （四）建档立卡贫困人口医疗费用未报销费用筛查情况。目前县卫健局正在进一步筛查建档立卡贫困人口疑似就医未报销医疗费用信息。 （五）县乡村定点医疗机构“一站式”即时结报筛查情况。

2. 费用报销流程 3. 报销部门：绿然源/泽宁等（XX部） 日期：20xx年0x月0x日 报销项目：0x月0x日采购xxx 摘要：20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程：报销人签字→

等。 (一)现金管理 1、现金出纳要认真执行《现金管理暂行规定》和有关《现金管理规定》要严格控制费用报销和个人借款、对外付款等实行总经理一支笔签字批准制度。要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

予以辞退。   报销及预支现金管理办法 关于交通费报销，在办公需要的情况下外出: ·           可以视当时情况乘座出租车（如天气恶劣、有客户、携带贵重物品等）。凭出租车票报销。 ·          

大病医疗互助补充保险：对基本医疗保险的一项补充保险。参保人员在基本医疗保险政策范围内报销后的剩余部分，符合大病医疗互助补充保险报销政策的，实行级距式分段按比例报销。     重特大疾病医疗保险：将不属于基本医疗保险支付范围，

费用报销规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部

到公司人力资源部或相应管理部门办理备案手续，返回后及时报到。   第三章  出差费用标准       第六条  出差费用包括以下内容：     （一）交通费（公路、铁路、船舶、飞机等，包括抵达目的地后

负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4.其他相关工作。 (二)财务主管职责 1.负责