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客户满意度、百万元投资新增毛利。平均占用资本回报率 息税前利润 当期进销毛利额 吨油毛利 吨油现金费用零售和配送市场份额 最终客户满意度成品油经营量 零售和配送销售比例 单站加油量 高附加值成品油销售比例

检查急救器材、药品的齐备完好；检查手术物品的准备情况；检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况；负责手术室物资请领、保管、报销。12.掌握手术室护理人员的思想、工作和学习情况，做好年度考核。 47. ——供应室护士长岗位职责1

市场绩效标准：(1)存在不断改进产品和生产过程的压力；(2)随成本大幅度下降价格能向下调整；(3)企业与产业处于适宜规模；(4)销售费用在总费用中的比重不存在过高现象；(5)不存在长期的过剩生产能力。 19. 三分法有效竞争标准(续)三分

万元人民币一次性资助。 对新区软件生产、系统集成、应用服务等软件类企业发生的产品测试、登记、认证等费用，可申请新区软件产业资助资金。 对新认定的具有自主知识产权的高新技术成果转化项目，在享受相关政策后

销售力量完全被雇用者控制 只销售一个产品系列 不适合以下情况 - 公司发展的每一个阶段 - 小公司 - 控制直销的费用固定 对直销人来说化时间在较小的用户身上  是无利可图的 缺乏创造性和激励性缺点 没有利益Ⅱ.流通网结构4-1

的一种服装行业的庆典推广手段。这些传统的庆典形式，以其投资少、够热闹吸引了不少的市民，但因其所投资费用所限，所表现出来的品质感和现代感缺乏，更不可能在市民中形成舆论效应，商业交易中很重要的口碑传播在这

盈余公积 长期待摊费用 未分配利润 非流动资产合计 所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计 6. （二）利润表项 目本年金额上年金额一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用

使应聘者的职业生涯受到不良影响 牺牲大量的招聘选拔成本 4. 招聘失败可能造成的成本损失 招聘广告费 招聘选拔成本 新员工培训的费用 错误选拔人员工资支出 工作失误造成的损失 5. 招聘失败案例某公司招聘的销售代表进入公司2个月后

产品可抵扣进项税额 当期软件产品销项税额=当期软件产品销售额×17% 3、软件生产企业的工资和培训费用，可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。 4、对经认定属于新办软件生产企业同时又是国务院批准的高

小相似的作用。 7. 2、企业制度的效率与费用 某一企业组织的“经济”或“不经济”，在很大程度上取决于企业制度状态，从经济学的角度来剖析企业组织制度，费用就是一个不可缺少的概念。企业制度的实际运转是

这种现象主要是由比往年更高的销售费用，管理费用和其他经营费用导致的。 销售费用增加了150个基点：市场投资的增加，主要用于提高媒体 曝光率；增加广告投放力度，以支持业务增长。 管理费用与09年相差无几：生产力的提高和降低重组费用抵消了为

成本概念：产品生产过程是消耗的过程，也是产品价值和使用价值统一的过程，产品成本是企业生产过程中，发生的各种费用的总和，以货币形式来表示。 成本管理：是为实现各部门各单位管理者的成本责任，提高管理者的成本意识，

业特有的差别化要素 推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略 利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >II. Value Chain 分析支 援 活 动主 要 活 动

业特有的差别化要素 推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略 利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >II. Value Chain 分析支 援 活 动主 要 活 动

业特有的差别化要素 推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略 利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >II. Value Chain 分析支 援 活 动主 要 活 动

速动资产包括：现金、短期投资、应收票据、应收帐款（扣除坏帐损失）、预付帐款、其他应收款等。 非速动资产包括：存货、待摊费用、待处理流动资产损失、一年内到期（或收回）的长期投资。 18. （二）流动资产和流动负债的比较分析1

收入即营业收入，它包括主营业务收入和其他业务收入。 16. 费 用费用是指企业为销售商品、提供劳务费等日常活动所发生的经济利益的流出。 费用按归属对象可分为直接费用、间接费用和期间费用。 17. 利 润利润是指企业在一定会计

产品生命周期的四个阶段 　　1．引入期：指产品引入市场，销售缓慢成长的时期。在这一阶段因为产品引入市场所支付的巨额费用，致使利润几乎不存在。 　　2．成长期：产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期。 　　3．成熟期：

二为设计制作工作 三为公关活动工作 16. 三类工作的预算媒介投放费占广告总费用的85% 设计制作费占广告总费用的10% 公关活动费占广告总费用的5% 17. 媒介发布工作平面类媒体(报纸,杂志): 以北京四大主流报纸为主

供应商整体维度的绩效评价 3.库存周转与库龄分析 4.应付账款分析 5.供应链绩效评价1.单台制造费用分析 2.稼动率分析 3.质量成本信息与分析 4.库存周转与库龄分析 5.成本管理分析与建议 6.生产部门绩效评价1