1、集团企业财务管理体制模式
集团企业财务管理体制模式集团企业的财务体制与财务控制 集团企业内部业绩评价与奖励制度 集团企业内部转移价格 跨国集团企业的特殊问题1 2. 一、集团企业的财务体制与财务控制企业集团化的基本导因 无奈的财务“分权” 为什么要更多地“集权”?为什么能够更多地集权?
您在香当网中找到 12711个资源
集团企业财务管理体制模式集团企业的财务体制与财务控制 集团企业内部业绩评价与奖励制度 集团企业内部转移价格 跨国集团企业的特殊问题1 2. 一、集团企业的财务体制与财务控制企业集团化的基本导因 无奈的财务“分权” 为什么要更多地“集权”?为什么能够更多地集权?
独立审计在中国的发展1980年12月恢复独立会计师制度 1981年1月第一家会计师事务所成立 1986年:注册会计师条例 1991年起注册会计师统一考试 1992年:第一家中外合作会计师事务所 1994年:注册会计师法 1995年起注册会计师协会和注册审计师协会合并
势分析中得出对自身财务状况的正确判断,这是他们之所以成功的极为重要的一环。 4. 本章要讨论的主要问题第一节 财务分析概述 第二节 主要财务报表 第三节 财务比率分析 第四节 上市公司财务报告分析 第五节
:若为国有资产,需经过评估确认其价值) 设计股东结构、初步筛选潜在股东 关键管理者到位、设计组织架构 设计公司治理结构,及对子公司的管理办法。可由公司总经理或副总等担任子公司董事,通过资产管理部对总部
一个企业要完成其战略经营计划需要哪些资源?人 财 物 财务管理主要管什么? 资金 资产 4. 财务管理与企业战略的关系 企业支配和使用资金、资产的行为,是直接影响企业经营计划实现的重要因素,建立财务控制体系是对企业
平: 第一年,高于参照组2.87% 第二年,高于参照组12% 第三年,高于参照组12.2% 《独立研究报告》 5. 应用EVA管理体系的公司国外 JCPenny, KAO, Siemens, CocaCola
股东价值可持续增长及具体表现EBIT持续增长, EPS持续增长, 总资产营业利润率持续增长, 总资产净利润率持续增长, 净资产收益率(权益资本报酬率)ROE持续增长, EVA及EVA回报率持续增长, 净资产经营净现率持续增长, 股票在市场的表现从一个长期趋势看持续增长。
199.212净利润190,803,924.5640,205,614.7425,602,314.183总资产987,854,860.71626,913,779.42339,500,227.324股东权益503
1993年开设 曾下设专业方向 财务会计 市场营销 财务管理 建设效果 3. 专 业 建 设 现 状 ——问题 专业名称过于笼统财经管理: 财政、金融、税收、价格、财务、会计、经济、管理…… 4. 专业方向过于单一九江财经高等专科学校:
4. 茅宁《公司理财》第二章*1、资产负债表反映企业在某一时点全部资产、负债和所有者权益状况的报表:静态信息 资产=负债+所有者权益 作用 反映企业所掌握的资产规模及其分布情况,帮助决策者把握企业的经济实力
应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW
第 九 讲公司财务管理体制设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控制体制具体安排 集团会计控制 集团内部监控制度 我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的界定发达国家大企业(集团)组织特制的类型与特征
作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题1:主承销商资格证券公司申请主承销商资格,应当具备下列条件:净资产不低于人民币3亿元,净资本不低于人民币2亿元; 近3
引言作为一个非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么? 财务的管理职能是什么? 3. ——作为一个非财务管理人员, 你怕财务吗?观点
务中药材贸易业务医药流通业务江西科研营销公司√√ 多品种汇仁药业股份公司√√汇仁现代中药公司√√ 研究院√上海汇仁制药公司√√上海汇仁医药公司√ 独家代理注:红色为成熟(支柱)业务,黄色为新兴业务,蓝色为培育业务2
王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授 首都经济研究会理事 2. 总经理
上海交通大学现代金融研究中心 1 2. 一、财务管理?财务管理:管理资金的一门艺术和科学,它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工? 财务总监 (CFO) 财务主管: 总会计师: 制定财务计划
。 作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响的公司的成败。 4. (一)财务管理的概念和内容 流动资产 固定资产 1有形资产 2无形资产 流动负债 长期负债 股东权益债务融资
他们每天都要应付外界环境的变化,如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变化等。 作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响的公司的成败。 4. 八佰伴国际集团在香港破产 1997年11月八
Analysis根据不同类型的成本与产量之间的关系,来研究现金流量,产量,成本之间的关系,找出项目决策的临界参数,以此来判断项目对不确定变量发生变化的承受能力,为决策提供依据。 线性盈亏平衡分析与非线性盈亏平衡分析。 会计盈亏平衡分析与财务盈亏平衡分析。