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合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。例如财务部门必须设立出纳和会计岗位，每月银行存款调节表不能由出纳做，预算审批和预算使用管理必须分开，收支二条线等。 7. （二）内部授权审批控制。

18年修订情况 3. 一、小型微利企业所得税优惠政策 4. 一、2018年度小型微利企业汇缴应关注问题01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION05OPTION06OPTION0

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2019年1月17日1 2. 政策汇总一、企业所得税税前扣除凭证管理办法 二、研究开发费用税前加计扣除政策 三、固定资产加速折旧所得税优惠政策 四、职工教育经费 五、延长高新技术企业和科技型中小企业亏损

于公司在一个会计期间内现金状况变动的“原因”。 这些原因包括三个方面：营业活动、筹资活动、投资活动。 有些筹资和投资活动对公司当前的现金流量并无直接的影响，如公司通过发行股票换取固定资产、长期债券转换为普通股票等。

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*内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书（附件） 3. * 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书（附件）

衡量公司在到期日支付利息和股息以及清偿债务的能力。 4. 一、现金流量表概述（续2）现金流量表同损益表一起揭示了当期资产负债项目发生变化的原因。 资产负债表揭示了公司在某一特定“时点”的财务状况。 损益表揭示了公司在某一特定“期间”的经营情况及成果。

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售收入和销售收入比对，寻找差异，并对照检查中介服务机构的销售明细表，检查有无分解开票，隐瞒销售收入问题。 7. 实地观察了解企业的建设项目相关情况 调取售楼处资料，收集销售台账、销售合同、销售发票、收

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