分公司管理平台费用报销方法讲解
部长审核、分公司总经理审批后于当月27日前报总部会计部。 每月1日编制本公司的“上月目标费用预算执行情况表”，于当月4日上报总部会计部。 6. 总部会计部对各分公司的费用报销采用“备用金”报销管理办法。
2011-06-16
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P18 P43 风险管理概述
利率风险 流通风险提 纲在资产负债管理讲座中详细阐述！详细内容可参见“现代西方商业银行核心业务管理”， 第二版，陈林龙，王勇/著 6. 加拿大银行业 银行状况 六大银行拥有92%的银行资产 大约有六十家银行，而美国有上千家
2011-10-18
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P27 企业战略与财务管理的组织实施
4、围绕企业战略方向展开，促使财务管理系统作前瞻性的思考，针对企业战略发展需求和内部环境、外部环境的变化，研究、策划财务管理中长期规划，逐步形成财务战略管理体系，提高财务系统对未来的把握能力。 7. 二、企业
2009-10-04
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
财务管理的具体目标 资本获利增值目标：权益资本保值增值 销售持续增长目标：市场份额及销售增长率 资产流动目标：资产质量及运营效率 财务风险规避目标：资本结构及债务期限结构 3. 财务管理对公司发展的重要意义财务管理直接关系到公司的价值
2009-11-19
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P104 摩托罗拉财务管理培训资料
财务管理的具体目标 资本获利增值目标：权益资本保值增值 销售持续增长目标：市场份额及销售增长率 资产流动目标：资产质量及运营效率 财务风险规避目标：资本结构及债务期限结构 3. 财务管理对公司发展的重要意义财务管理直接关系到公司的价值
2012-01-11
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P39 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页
($)劳动力 (S)原材料($)产品 ($)销售额 ($)客户信心客户管理客户服务核心能力企业文化技术无形资产具有潜在价值，因而必须加以开发2000 Balanced Scorecard Collaborative
2009-06-09
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P39 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告
($)劳动力 (S)原材料($)产品 ($)销售额 ($)客户信心客户管理客户服务核心能力企业文化技术无形资产具有潜在价值，因而必须加以开发2000 Balanced Scorecard Collaborative
2012-05-25
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P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
($)劳动力 (S)原材料($)产品 ($)销售额 ($)客户信心客户管理客户服务核心能力企业文化技术无形资产具有潜在价值，因而必须加以开发2000 Balanced Scorecard Collaborative
2012-01-13
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P57 金融机构--市场分割与产品提供
到。 银行需要对其实力和服务对象做出确定，并以自身能力为基础制定相应战略。 银行非常关心效率最大化问题，这充分体现了最佳市场分割的重要性。客户的观点银行的观点 5. 为什么中小企业市场非常重要: 美国
2010-08-03
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P150 企业税收筹划（上海财大）
1. *如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编
2010-05-21
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
BOSTON CONSULTING GROUP 2. 大部分购并损害价值...论证购并损害价值的部分研究名单资料来源：BCG文献检索David Ravenscraft Paul Healy Richard
2011-02-15
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
Harvard Business Review, March-April, 1994.业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%，利润会增加25%至85%。
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
Harvard Business Review, March-April, 1994.业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%，利润会增加25%至85%。
2009-12-16
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P47 盛德项目融资
项目融资是为项目周期长、资本密集型的资产提供融资，并以被融资资产的现金流收入做为还款来源的一项融资技术。项目融资债权人的追索权仅限于项目资产，其对项目发起人的其他资产只有有限的追索权或根本没有追索权。2
2009-12-01
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
过虚设债务、低估资产、以物抵债等方式低价或无偿取得广州白云农工商联合公司的房产、土地，违规处置的资产达50亿元，张新华本人贪污受贿3.8亿，造成国有资产巨大损失。监督失位造成国有资产巨大损失本案中，共
2019-01-23
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P26 钱啤系统流程概述
5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算
2012-09-13
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P26 QAD 業務流程培訓PPT
5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算
2012-06-03
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P51 财务报表分析 (2)
三、财务报表分析的方法（一）、比较分析法 1、按比较对象分类 与本企业历史比 与同类企业比 与计划预算比 2、按比较内容分类 比较会计要素总量 比较结构百分比 比较财务比率 9. （二）因素分析法 差额分析法 指标分析法 连环替代法
2010-03-23
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P39 第八章外商投资企业和外国企业所得税
9、技术开发费 10、三项基金 15. （三）不得列为成本、费用和损失的项目 1、固定资产的购置、建造支出 2、无形资产的受让、开发支出 3、资本的利息 4、各项所得税税款 5、违法经营的罚款和被没收财物的损失
2012-01-10
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P51 企业信用分析与信用评级
2、在偿还时有一个增加额，即支付利息 4. 三、信用分析的内容 （一）审查借款人的基本情况 1、贷款目的 2、还款来源 3、资产转换周期 5. （二）确定还款的可能性 1、财务分析 （1）评估借款人的经营活动的情况 （2）通过各种财务指标来反映和分析借款
2011-05-26
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