年度个人年度工作总结ppt
炼了自己。虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，下面我将本年度在工作中所取得的成绩和存在的问题以及今后需要改进的方面做个汇报。有不妥之处，敬请谅解，也恳请领导和同事们给我指导和建议。 3. 一、我的工作价值体现：
2018-12-27
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P14 P82 物流与供应链战略管理与控制
物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、战术层面和操作层面。它们之间的主要区别在于计划的时间跨度。 物流计划主要解决以下四个方面的问题： 1．客户服务需求的目标:客户服务水
2011-05-15
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P82 供应链物流物流与供应链管理
物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、战术层面和操作层面。它们之间的主要区别在于计划的时间跨度。 物流计划主要解决以下四个方面的问题： 1．客户服务需求的目标:客户服务水
2010-11-22
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P44 财务主管全方面训练
道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。
2012-06-08
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-03-18
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P14 商业银行法人治理与风险管理
制定并管理资本、流动性和融资政策 监督并执行运营、财务和管理决策 确保控制措施的实行 银行所面临时的主要法人治理问题是，所有者如何执行其 独有权力和职责 4. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-11-06
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P48 现金与其他形式货币资金
△明确现金管理的具体内容 △了解银行存款的管理，了解其他形式货币资金的内容 △熟悉银行结算方式 △了解外币业务的会计处理和国际结算方式 第一节 现金 第二节 银行存款 第三节 其他货币资金 第四节 银行结算方式 第五节
2010-06-25
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P26 分析创造价值 评估推进绩效
丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员（FCCA） 历任对外经济贸易大学国际企业管理系会计教研室副主任、正大国际财务有限公司投资部财务主管、下属药业公司财务
2012-10-24
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P88 公司理财第三章（进修班）
出租车公司 房地产 问题：今后怎么办 3. 茅宁《公司理财》第三章望春花公司长期投资决策（续）以化工博士为首拟定公司未来发展方向 新型建材 专家评估 董事会讨论通过，交股东大会批准 问题1：备选方案的个数
2012-03-03
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P14 外汇之风险管理
Risk/Exposure 外币表示的资产/负债，收入/支出的本币价值因为汇率变动而遭损失的可能性。 3. 汇率变动 方向 外汇 头寸状况外汇汇率上升 本币汇率下跌外汇汇率下跌 本币汇率上升预期收入>支出 资产>负债有外汇收益有外汇损失预期收入
2010-07-05
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P89 项目投资融资决策2
个整体的资产负债、利润及现金流量状况，对具体项目的考虑是次要的。 项目融资是为一个特定项目所安排的融资，贷款人在最初考虑安排贷款时，以该项目的现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源，以该项目资产抵押作为
2010-04-07
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P48 股权投资操作流程PPT
权瑕疵资产完整性偿债能力或有债务法律诉讼现实价值未来可能价值以资产价值和盈利能力为 衡量标准的双重价值评判未来发展前景调查资本市场喜好与IPO前景以股权为脉络的历史沿革调查以业务流程为主线的资产调查以真实性和流动性为主的
2018-09-29
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P48 股权投资操作流程PPT
权瑕疵资产完整性偿债能力或有债务法律诉讼现实价值未来可能价值以资产价值和盈利能力为 衡量标准的双重价值评判未来发展前景调查资本市场喜好与IPO前景以股权为脉络的历史沿革调查以业务流程为主线的资产调查以真实性和流动性为主的
2019-04-23
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P37 中关村产权交易所改制方案
了更高速发展的基础，欲实现超速发展，“上台阶”，需要进行大力度的政策倾斜、制度创新。 3. *核心问题发展知识经济，取决于人才、科技、资金等要素的配置。 资金供给明显不足是制约中关村发展的表象原因。
2011-10-09
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P130 培训资料
今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状 问卷调查 问题总结 4. 新华信项目组第一阶段访谈及调查问卷说明 项目组共访谈公司员工41人，其中电力开发公司高
2010-07-14
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P98 管理组织咨询内容与方法
* （二）管理组织咨询基本概念 管理组织咨询，是通过对企业经营战略目标和客观环境、企业 实力的分析，研究企业经营管理组织机构的合理性，为适应企业经营 战略的需要，改善组织机构的设置和运行，充分发挥企业管理组织职
2012-02-15
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
*客户经理的考核 与激励机制 主讲人：上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司）
2012-10-04
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P48 客户经理的考核与激励机制
*客户经理的考核 与激励机制 主讲人：上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司）
2010-08-11
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