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 新部编人教版三年级上语文24《司马光》优质课教学课件

右高,右上的两撇短而平行。登癶dēnɡ 10. 群儿戏于庭 一群小孩子在院子里做游戏。做游戏。课文解读 11. 一儿登瓮,足跌没水中 一个孩子爬上瓮,失足落入水中。口小肚大的陶器。淹没,沉下去。 12

2019-08-30    2691    0
P28

 新部编版一年级上语文课文3《江南》优质公开课教学课件

短,方框要写得宽一点、扁一点,最后一笔横封口。xī西 11. 看图说话 图中的人在做什么?采莲课文解读 12. 我看见了______的莲叶。 13. 江 南 可 采 莲, 莲 叶 何 田 田。“何田田”一词表现出了什么?

2019-09-08    1770    0
P26

 新部编人教版二年级上语文《6 一封信》优质公开课教学课件

爸爸出国了,要过半年才能回来。今天,露西想给爸爸写一封信。课文解读对爸爸的想念。 11. 妈妈还在厂里,露西早早回到家。她打开空调,又洗了一些土豆,削好后放在锅里。 读下面一段话思考从这可以看出露西是一个怎样的孩子?懂事乖巧

2019-09-07    2014    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

收入A.固定资产清理B.滞纳金税金A.滞纳金B.其他C.其他由于占营业外收入比例很少,通过历史数据进行估算。由于占营业外支出业务收入比例很少,通过历史数据进行估算。=滞纳金收入×税率= 报废固定资产净值+

2012-05-25    5970    0
P42

 毕博-预算模型方案_final_V1_1026

收入A.固定资产清理B.滞纳金税金A.滞纳金B.其他C.其他由于占营业外收入比例很少,通过历史数据进行估算。由于占营业外支出业务收入比例很少,通过历史数据进行估算。=滞纳金收入×税率= 报废固定资产净值+

2012-11-11    2300    0
P80

 高效能的思维习惯

行为发掘过去的经验 过分强调失败的创伤良知明辨是非,遵循正直是我们做事的指引想象力超越现实及经验的思考是我们突破极限,发挥无限潜能的工具独立意志不受外力影响的行动 是执行想象力所带来的决心 21. 良

2011-02-25    19203    0
P101

 罗兰贝格的品牌观

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2009-12-23    11204    0
P101

 罗兰贝格-整合营销内部培训

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2011-05-21    9304    0
P101

 罗兰贝格营销培训

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2010-12-08    19035    0
P101

 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2010-08-23    6995    0
P101

 罗兰.贝格《整合营销内部培训》

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2009-06-08    12807    0
P98

 整合营销框架简介

3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准

2011-05-25    17284    0
P68

 285如何学习海尔经验

您是否在重建业务流程?——企业的一大槛 你是否在一个“学习型组织”里工作?——修炼一种基本功 海尔早已完成了这些思考,并成为世界公认的优秀案例DKD 6. *知识管理正在改变着传统思维退出主菜单> < 有机组织:其理论的革命化已在中国出现

2011-11-04    22299    0
P51

 康佳财务状况分析

一、康佳公司背景介绍1980年成立 1991年8月改组为中外公众股份制公司 1992年上市 5. 一、背景介绍现有资产:100多亿 主营业务:彩电、移动电话,兼及DVD、冰箱、洗衣机、空调、元器件、包装材料 6. 二

2012-09-23    24935    0
P51

 046××的报表分析

一、××公司背景介绍1980年成立 1991年8月改组为中外公众股份制公司 1992年上市 5. 一、背景介绍现有资产:100多亿 主营业务:彩电、移动电话,兼及DVD、冰箱、洗衣机、空调、元器件、包装材料 6. 二

2010-08-24    13565    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

发挥上司的作用同事: 着眼于有效贡献个人使命宣言——针对您的生活原则及重心您要做什么、怎么做? 鼓励你更深入地思考你的人生 协助你检视你内在最深层的思想及感受 澄清什么对你是真正重要的 扩展你的展望视野 将自我抉择的价值观及目的牢记心中

2010-04-18    2194    0
P150

 宏观经济学ppt-273(杨俊)

MPS=dS/dY=s 平均储蓄倾向 APS=S/Y S0SoYYo 31. 影响消费的非收入因素 金融资产存量 价格预期:整个物价水平变动趋势 市场利率(替代效果,收入效果) 货币幻觉:货币收入与物价水平同时变动时

2009-02-02    26301    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培训课件

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-07-20    2151    0
P96

 平衡积分卡教程

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-07-25    19076    0
P96

 平衡积分卡讲义

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-03-10    16811    0
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