行政事业单位内部控制专题ppt
二、制定内部控制制度的步骤 （一）梳理单位各类经济活动的业务流程 （二）明确业务环节 （三）系统分析经济活动风险 （四）确定风险点 （五）选择风险应对策略 （六）在此基础上根据国家有关规定建立健全单位各项内部管理制度
2019-04-22
2231
1
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11759个资源
P68 P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？从财务角度看—— 财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质
2012-01-15
11448
0
P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
财务管理流程 2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货： 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年
2011-03-21
4591
0
P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
财务管理流程 2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货： 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年
2011-11-10
7201
0
P16 企业如何筹备香港上市
05A条) l該公司 1.首次上市文件中会计师报告显示其过去12个月 内的营业额不少于5亿港元； 2.该会计师报告内的资产负责表显示其上一个财 政期间的总资产不少于5亿港元；或 3.上市时厘定之市值不少于5亿港元；
2010-09-05
31019
0
P15 某知名化妆品公司各部门职责ppt
人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护 负责员工队伍建设及整体素质提升
2018-09-29
4322
0
P50 财务战略1
财务部门在财务战略中的作用 4. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 财务管理、财务会计和管理会计 财务战略的涵义和内容 5. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 涵义：一个组织为
2011-05-17
26767
0
P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW
2009-07-11
19473
0
P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
FMIS）还没有一个业界公认的权威定义。 根据赛迪的定义： 集成的财务管理信息系统“能够帮助企业对各类财务数据进行处理和分析、管理和监控财务活动并与投资方进行沟通，……是企业管理信息系统的核心组成部分。 ” 8. © 2002
2011-11-23
16291
0
P18 45 北大纵横组织设计案例
2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部
2011-05-24
23648
0
P40 客户意识、表现工具与财务管理
由专业到通俗 由晦涩到一目了然3 4. 实例节选——管理工具介绍 EVA价值评估 杜邦分析 管理会计 现金流量分析 共同尺度分析 成本优势比较 新产品开发 行业地位评估4 5. 什么是EVA (经济增加值） EVA
2009-08-02
15805
0
P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
调查内容 全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2009-10-24
21425
0
P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
调查内容 全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2009-05-11
14603
0
P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
调查内容 全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2010-10-20
27796
0
P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
*2002-8-10*从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计 4. *2002-8-
2012-09-20
6655
0
P90 外汇风险管理
中山大学管理学院财务投资系 辛宇1 2. 外汇风险管理基础外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation Exposure 交易风险
2012-11-10
13109
0
P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
，集中资源向优势企业倾斜。 2005年底，调整完善母子公司体制，所属企业基本完成规范的公司制改造，资产结构优化。产业形态、组织结构、运作模式、运作机制采用国际标准进行全面升级，同时运作上市。 2010
2011-01-12
20651
0
P100 第三章 变动成本法
第三章 变动成本法 2. 例题1：下表是东华公司2002年1——4月份的销 售收入等有关资料 要求：分析表中哪些费用是固定成本、变动 成本、混合成本 用高低点法分解混合成本 3. 项目1月2月3月4月销
2020-03-12
1102
0
P100 第三章 变动成本法1
第三章 变动成本法 2. 例题1：下表是东华公司2002年1——4月份的销 售收入等有关资料 要求：分析表中哪些费用是固定成本、变动 成本、混合成本 用高低点法分解混合成本 3. 项目1月2月3月4月销
2020-03-12
1052
0
P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司
2009-12-16
8034
0