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 风险管理与内部审计

1999年破产: 亏损9.8亿元,创沪市亏损之最 郑百文的警示 赊销失控,坏账高筑,断送“郑百文” 盲目扩张,资产负债率失控,没有风险意识 对销售人员只有“激励”没有“约束”管理 信息失真,为上市做假账,虚报利润

2010-12-21    25197    0
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 薪酬设计及薪酬模式简介

企业目标是企业一切生产活动的出发点或最终追求。本处所称指标系统事以年度为单位的目标第一层含义 企业的年度目标,含公司利润总额、净资产利润率、员工劳动生产率、工业增加值、销售收入 第二层含义 根据公司目标分解的二级单位目标,一是经营

2009-04-18    3546    0
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 第三章社会主义改造理论PPT

抗战前最高年份比较,工业产值下降了一半左右,重工业降低70%,轻工业降低30%。1949年工业固定资产约为128亿元,工业职工仅有300万人,约占全国人口的5.6‰。 9. 钢铁工业: 从1898年到

2019-06-26    4088    0
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 财务决策的盲区与误区

分布完全相同)的企业,未来发展的前景是一样的好吗? 现金流量更值得关注 —能够用来投资的是现金 —资产乃至整个企业经济价值的大小取决于未来能产生多少现金流量 7. 利润盲区(3)利润计算中考虑了无关成本

2011-01-24    30164    0
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 第二章 财务管理基础知识

8其中:R--实际或预期或要求的收益率; --为从t-1年至t年来自于资产投资的现金流入; --为第t年资产的价格(价值); --为第t-1年资产的价格(价值) 65. 【例题6 】年末,某公司准备度量其 在A设备与B设备上投资的收益率。A

2009-04-02    5105    0
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 ××国际360度品牌管理

通路私有品牌 消费者比较宽大为怀 占有率比较稳定 通路的杠杆效应 产品线延一个企业可以拥有最强大的资产 11. 未来竞争的差距在未来,市场上真正的竞争将介乎于公司与公司之间声誉的差距 12. 拥有强势

2010-11-10    3016    0
P150

 奥美360度品牌管理-OK

通路私有品牌 消费者比较宽大为怀 占有率比较稳定 通路的杠杆效应 产品线延一个企业可以拥有最强大的资产 11. 未来竞争的差距在未来,市场上真正的竞争将介乎于公司与公司之间声誉的差距 12. 拥有强势

2009-06-21    7605    0
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 基础会计学ppt

一、会计的对象 (一)会计对象的具体内容(会计要素) (二)资金运动的静态表现(资产负债表要素) 1、 资产 2、所有者权益 3、负债 4、资产+负债=所有者权益 5、会计基本等式的理论意义 8. (三)资金运动的动态表现(利润表要素)

2019-05-27    1273    0
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 33演示文稿

●当参与生产的各方都必须随时间作实质性专业化投资时,由完全不相关的独立董事拥有对资产的所有权是最优的。 ●模型(Rajan & Zingales) ●两个经理M1和M2,企业家E,一种关键性资产,以及两项任务A、B,联合产出为 ●第一种情

2011-05-19    14060    0
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 公司财务与财务预算

2、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。 4. 财务预算的类型1、按预算编制的期间分为:短期预算、长期预算; 2、按预算涉及的领域分为:业务预算、财务预算、资本预算;

2011-02-19    25072    0
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 NSADAQ市场简介

核10 11. 11 12. 净有形资产资产总值(不包括商誉)一 总负债9 在选择三之下,发起上市或持续上市,一个公司必须满足要求:市值达75万美元以上,或总资产达75万美元,同进总收入达75万美元以上;

2010-03-04    22171    0
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 品牌行销和欧豹品牌

现了购买或使用这种产品的是哪类消费者。 11. 品牌知名度品牌忠诚度品质认知度品牌联想其他资产品牌资产品牌资产: 12. 品牌优势:坚挺的价格铺货的优势购物的首选抗风险的能力…… 13. 没有永远盛销的产品,只有常盛不衰的品牌。

2012-08-08    12643    0
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 如何撰写商业计划书 (2)

公司近年来的财务报表及近三个月的月报表? 公司的其他融资渠道是什么? 本年度的财务预算表? 获利水平分析及资产变现能力分析? 投资资金将如何使用? 投资回收预测情况? 20. http://www.原链接已经失效或不安全

2012-12-03    9700    0
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 075高级经理人资格认证培训-战略管理能力

务数量少小大多ROA=资产回报率 S=细分市场 =竞争者S1S2S3 16. *(二) 企业内部环境分析开发能力装备水平加工工艺组 装财务分析市场分析竞争分析人员分析技术装备资产结构盈利能力偿债能力增

2011-02-17    9306    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

行政人员兼职兼职兼职全职全职组织结构项目特点职能型矩阵型项目型项目组织结构吴永达 52. 组织过程资产标准流程程序数据库知识库知识库数据库档案档案档案吴永达 53. 第三章 单个项目管理过程吴永达,PMP吴永达

2019-04-08    2211    0
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 创业的商业计划书

公司近年来的财务报表及近三个月的月报表? 公司的其他融资渠道是什么? 本年度的财务预算表? 获利水平分析及资产变现能力分析? 投资资金将如何使用? 投资回收预测情况? 14. 第二节 商业计划书 15. 拟写商业计划书易犯的毛病

2012-10-05    21571    0
P84

 如何写计划书

公司近年来的财务报表及近三个月的月报表? 公司的其他融资渠道是什么? 本年度的财务预算表? 获利水平分析及资产变现能力分析? 投资资金将如何使用? 投资回收预测情况? 20. 第二节 商业计划书 21. 拟写商业计划书易犯的毛病

2012-01-21    28870    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

($)劳动力 (S)原材料($)产品 ($)销售额 ($)客户信心客户管理客户服务核心能力企业文化技术无形资产具有潜在价值,因而必须加以开发2000 Balanced Scorecard Collaborative

2009-06-09    4789    0
P87

 财务决策与管理创新

利用债务融资支持投资计划所增加的营业盈利,只要超过利息费用,利润和每股收益将比营业盈利增长更快。 33. 在何种情况下是可行的? 只要资产收益率超过债务成本(利率),财务杠杆都是适用的,可以放大EPS,但须留意财务风险;只要销售超过保本

2009-09-13    13666    0
P59

 翰威特绩效管理讲义

优质客户满意度提高资产质量 发展 保持传统业务 存款总额增量 存款市场份额提升 贷款总额增量 发展收费业务 中间业务收入增量 国际结算业务收入 增量 信用卡消费额 回报 提高资产收益率 资产利润率 实际利润总量

2010-05-18    22611    0
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