35麦肯锡组织结构设计案例
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-09-24
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P146 P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2011-10-10
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P76 公司财务流程ppt
…5-8 三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15 五、材料审核岗工作流程………
2019-07-13
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P26 国内某知名电信KPI方案
4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9
2009-07-04
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P26 麦肯锡：云南电信KPI方案
4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9
2009-10-09
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P26 麦肯锡云南电信KPI方案
4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9
2009-11-04
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P26 国内某著名电信公司KPI指标分解
4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9
2009-01-24
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P64 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程（很详细）64页
引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 4. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏
2012-10-14
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P67 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案
方向产品设计 7. 培养自身技术开发能力——以自主开发为主，充分结合工厂资源1、项目合同合作，双方签订技术项目合同，由华能出资委托专业机构具体实施研发工作，技术成果归华能独有；如水泵与江苏理工大学合作。
2012-08-23
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P48 4所得税
三、征税对象：对所得额征税 1．企业境内外生产经营所得 2．利息、股息、租金，转让资产的收益，特许权使用费 3. 营业外收益 四、计税依据： 应税所得额=年收入总额 - 允许扣除项目的金额 （一）允许扣除的项目：
2012-07-08
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P39 信息化系统需求分析和可行性分析
经济上的可行性分析2. 收益 对于所选择的方案，分析能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等 32. 2.1 一次性收益分析能够用人
2012-04-08
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
城市建设的巨大需求与城市政府有限的财政能力之间的矛盾。土地市场在发展中出现了诸如土地开发不规范、房地产市场秩序混乱、 国家土地收益流失、农民失地等现象，不仅极大地浪费了有限的土地资源，也造成了国家财富流失、社会矛盾上升等不良后果。
2018-12-18
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P40 038_石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书(ppt40)
以及正常运营等序号项目金额（万元）1流动资产15.00 1.1银行存款15.00 2固定资产5.00 2.1办公设备1.00 2.2科研设备4.00 3无形资产12.00 4开办费3.00 合计35.00
2010-11-25
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P40 石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书
以及正常运营等序号项目金额（万元）1流动资产15.00 1.1银行存款15.00 2固定资产5.00 2.1办公设备1.00 2.2科研设备4.00 3无形资产12.00 4开办费3.00 合计35.00
2010-10-23
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P27 现代房地产投资项目策划
财务评价1、项目成本分析 2、项目效益评价 3、评价指标与方法 （1）评价指标： 投资收益率；内部收益率；自有资金收益率、投资回收期等。 （2）分析方法： 动态的、现金流量分析、盈亏分析、敏感性分析等。
2012-06-18
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P100 企业汇算清缴务实沟通PPT
企业会计准则第4号——固定资产第九条 自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。企业所得税法实施条例第五十八条 固定资产按照以下方法确定计税基础： （二）自行建造的固定资产，以竣工
2019-06-04
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P84 某房地产公司发展战略规划报告PPT
产、酒店经营资产，提高企业知名度和品牌形象；大力开拓二三线城市中高档住宅市场，提高市场份额 二十年战略展望 完善全国房地产市场布局 完善商业地产经营模式，持有优质商业地产、酒店等经营资产 培育和发展新兴行业战略展望
2020-03-25
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P26 管理理论遇到的一些新问题
营业务利润增长率总资产周转率存货周转率应收账款周转率流动比率速动比率股东权益比率每股营业现金流量经营活动现金净流量增长率 现金自给率上市公司业绩综合评价指标体系盈利能力成长能力资产管理能力偿债能力现金
2009-07-21
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P30 王化成-企业预算管理-讲课提纲
23. 净资产收益率及其分解的比较 长虹 康佳 销售净利率 17.27% 5.01% 总资产周转率 0.61 1.19 总资产报酬率 10.6% 5.97% 权益乘数 1.7 3.17 净资产收益率 18
2012-02-25
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P72 企业财务管理制度及内控制度的建设
长期负债 货币资金储备资金生产资金成品资金营业收入补偿 成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对外投资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润11华南理工大学
2009-01-26
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