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多带强制性，是任职资格之一，因为没有强制性，必然反映为趋利避害心理。而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩，否则将会成为“MBO是大餐的机会，有吃就来，万一风头不对，掉头就走”的场面，如果这样，管理

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Date4 5. 从报表入手—资产负债表(Balance Sheet) 流动资产 （C·A）长期负债固定资产 1.实物固定资产 2.无形固定资产股本金流动负债净工作资本资产总值(投资）资本总值（融资）Date5

8万元故：当企业盈利能力EBIT>6.8万元时，利用负债筹资有利；反之，以发行股票为宜。 12. 由以上可知，本企业发行债券可提高每股收益。但此时企业的负债比率由13%上升为 35%，财务风险加大。 13. 5）比较资金成本法：企业先拟

8万元故：当企业盈利能力EBIT>6.8万元时，利用负债筹资有利；反之，以发行股票为宜。 12. 由以上可知，本企业发行债券可提高每股收益。但此时企业的负债比率由13%上升为 35%，财务风险加大。 13. 5）比较资金成本法：企业先拟

流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力：损益表分析 长期偿债能力：资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周转期

它是企业再生产过程中 按照一定的原则， 组织各项财务活动， 处理各方面财务关系 的一种经济管理工作。风险与收益均衡资金合理配置投资分散化 收支平衡 成本效益 分级分权管理 利益关系协调（一）财务管理的含义 4

2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融？ 1.2什么是公司？ 1

二、国外企业奖金奖励的几种方法 1、以节约成本、提高生产率为基础的奖金奖励方法。 2、分红制（利润分享制）： 方 法：固定提取法和超额利润提取法。 支付方式：现金现付式、递延或滚存式和混合式。 22. 第三节

二、国外企业奖金奖励的几种方法 1、以节约成本、提高生产率为基础的奖金奖励方法。 2、分红制（利润分享制）： 方 法：固定提取法和超额利润提取法。 支付方式：现金现付式、递延或滚存式和混合式。 22. 第三节

职工教育培训费 * 劳动保险费 * 咨询费 * 诉讼费 * 董事会会费 技术转让费 * 上交管理费 * 无形资产摊 * 存货跌价准备 * 坏帐损失准备 * 业务招待费销售费用财务费用* 广告费 *运输装卸费 *

1. 专题3: 中长期筹资管理投资于知识总能得到最好的收益。 ——本杰明·富兰克林*1 2. 内容提要 企业筹资管理的几个基本问题 股权融资 债权融资 课堂讨论题： 为什么中国企业将普通股融资作为最廉价的融资手段？

满足公司的资金需求 控制变量 投资者对未来现金流的所有权 投资者参与公司决策的权利 投资者对公司清偿时的资产请求权 4. 茅宁 《公司理财》第四章*问题：资本市场的作用何在？D. 亨伍德，《华尔街——如何运

对经营班子集体考核 考核指标客观可量化原则 3. 辰能高科技风险投资公司考核指标的建议 1. 财务类指标： 1）净资产收益率(60%) 2）财务预算的超支状况（职工工资、管理费用等）(10%) 2. 客户类指标： 1)

经营审计 3. 合法性审计 4. 财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金

123年薪的发放根据工作阶段性成果的特性分为：月度基本保障工资、季度绩效工作、年度绩效工作浮动部分固定部分基本工资 （月度发放）绩效工资 （季度发放）年终奖 （年度发放）与季度考核挂钩与年度考核及公司效益挂钩

是否发放股利？ 如何控制负债风险？ 如何发放股利？ 损益表 资产负债表 企 业 财务 价 值 战略 现金流量表 营运资本政策 投资政策 分 析 —提高资产流动性 —提高投资效益 财务报表 如何减少应收款？ 寻求什么投资机会？

理 分析员合伙人合伙人 项目经理合伙人项目意向尽职调查结果价值评估 项目计划/合同项目进程跟踪项目收益分析产品 开发2 4. 产业投资业务的产生往往经过大量的筛选和分析项目意向示意第一轮 初步筛选进入

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