安达信---科技园战略实施方案 120页
法律法规和公司战略目标和方向，需要明确各有关方面的职责、工作如何开展的流程以及考评体系的建立等具体问题。只有落实到这些层面才具备可操作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会
2011-01-25
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P120 P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
法律法规和公司战略目标和方向，需要明确各有关方面的职责、工作如何开展的流程以及考评体系的建立等具体问题。只有落实到这些层面才具备可操作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会
2012-04-10
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P40 汇仁集团项目思路建议书（合同附件一）
2000年企业已进行了调整，而2001年则开始进一步调整。能否顺利度过调整时期并进入稳健发展期是企业关注的重点问题。 在汇仁集团两年调整时期内，企业开始反思以下问题： 企业目标 企业战略 企业秩序 8. 一、汇仁发展历程审视显性化的几对矛盾产品生命周期与企业永续经营的矛盾
2011-02-22
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
认为，它的责任是 与ABB一起找出答案 经常向ABB领导汇报项目进展，以获取及时指导和支持 帮助ABB建立起解决问题的流程，并保证严格的标准 对项目小组进行培训、转移技能，并提供一切必需的分析支持 提供外部观点和普遍适用的经验，使之与ABB的需要相适应
2010-08-18
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P100 西师大版四年级数学上册课件-第7单元 三位数除以两位数的除法（共332张ppt)
第七单元 三位数除以两位数的除法教学课件 3. 整百数、几百几十的数除以 整十数的口算及估算课前导入探究新知课堂小结课后作业三位数除以两位数的除法课堂练习7西师大版 数学 四年级 上册 4. 课前导入260601260÷5=
2019-09-09
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P87 某医院组织结构梳理报告
组织全院性的重大活动和重要来宾的安全保卫工作； 组织安全检查，提出改进意见，配合有关科室解决存在的问题； 组织多种形式对职工进行法制宣传教育，教育职工遵纪守法 ； 负责做好防火、防盗的宣传工作； 对全
2017-09-10
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P13 NSADAQ市场简介
确定发行数目会计师的审 核10 11. 11 12. 净有形资产：资产总值（不包括商誉）一 总负债9 在选择三之下，发起上市或持续上市，一个公司必须满足要求：市值达75万美元以上，或总资产达75万美元，同进总收入达75万美元以上；
2010-03-04
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P47 金融公司与增值服务
格的投资者债务融资股权过度性 融资工具证券市场私募资本市场金融系统战略公司财务行为公司财务金融中介资产定价产品市场 竞争结构 动态演变 3. 金融资本家主导的重组模式： 国际经验1.产能过度行业的整合和竞争效率提升型重组
2011-03-16
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P61 第八章 企业价值与商誉评估 PPT
1、将具有完整生产经营能力的资产综合体作为评估对象 ，评估的标的是综合体的获利能力。 2、以持续经营为假设前提 3. 二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别 1、评估对象的内涵不同 企业价值——资产综合体的获利能力
2019-05-29
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P43 成本管理
产量无关的费用大大增加。 制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法： 以作业为中心，通过对作业成
2009-01-20
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P43 成本管理_
产量无关的费用大大增加。 制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法： 以作业为中心，通过对作业成
2009-11-03
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴 4. 4具体的管控模式必须清晰的回答以下问题管控模式的关键内容总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计
2019-05-05
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
2010-05-09
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P52 房产金融讲义3
杠杆原理是静态地分析房地产投资收益的会计工具，是基于现金流会计准则的分析方法，在房地产金融和房地产开发、经营中具有非常重要的作用。 3. 一、杠杆原理的特性1.基本概念 资产总额V：在房地产经济中是特指某项房地产投资的市场价格，即买入价。
2009-04-11
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
参与板块企业的战略制定，确定绩效目标并考核 重大投资决策 内外部资源管理与配置 战略性的改制、重组、并购及不良资产处理 制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力 变革管理财务风险控制 运营风险控制 政策风险控制资金协调
2011-10-03
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P40 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告
1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五
2009-04-12
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P57 华润万佳财务管理
责票据管理组工作职责 3. 第一部分 投资预算 固定资产投资预算 装修费投资预算 开办费投资预算 其它垫付的流动资金 4. 固定资产预算 固定资产分类与折旧年限 房屋建筑物—20年 机械设备—10年 电子设备—5年
2011-03-04
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P108 营销网络建设项目建议书最终版
体系已和业务发展不相适应，企业的可持续发展成为急需研究的课题。我们通过前期的访谈和了解，发现了一些问题，并探讨了其根源：公司决策层对营销体系建设已有足够和正确的认识，但缺乏科学性的方法分析、规划和设计
2009-06-11
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