网络远程教育的服务质量管理 (2)
Unique Field Trials 8 9. 网络远程教育质量研究：美国2001年3月1日，美国国家教育协会（The National Education Association ：NEA）和Blac
2010-08-20
26692
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 13698个资源
P45 P97 战略咨询项目建议书模块
1. ** 战略咨询 项目建议书模块 2. **目 录战略管理 中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略思考的核心问题 制定战略的步骤 3. **战略管理战略制定的目的 战略管理的五项任务 使命、远景和战略的区别
2012-05-19
30631
0
P33 成功需要什么样的素质
逻辑思考力 反应速度 4. 2005、6、3智商成功的决定因素是智商吗？ “高智商”引发的教育误区 应试教育－－典型产物 考试（短时记忆力、运算力） 智商就像电脑的CPU（短时处理能力的强弱） 5
2011-10-12
28442
0
P35 开学第一课抗击疫情预防新冠肺炎主题班会PPT课件
30分钟、乙醚、75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可有效灭活病毒，但氯己定不能有效灭活（注意：家用洗手液多半为该杀菌成分，对新型冠状病毒无效）。 新型冠状病毒什么是新型冠状病毒？ 7. 发热为主，可
2020-03-17
30704
3
P35 中小学《开学第一课---抗击疫情，预防病毒》主题班会PPT课件
30分钟、乙醚、75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可有效灭活病毒，但氯己定不能有效灭活（注意：家用洗手液多半为该杀菌成分，对新型冠状病毒无效）。 新型冠状病毒什么是新型冠状病毒？ 7. 发热为主，可
2020-03-31
1891
0
P49 房地产广告传播黑皮书
润风景等，中国房地产异常繁荣，广告也步入了杰作的竞争时代…… 3. 繁荣意味着竞争加剧，意味着只有更好，才能站在繁荣的浪尖，不致被惊涛骇浪淹没。 因此，我们有必要从一个高度来看待我们所从事的工作，以更
2010-01-01
4485
0
P24 北大荒现代农业园商业计划书
农业的新品种、新栽培模式与传统农业的不同显示出其差异，融入了全方位的娱乐休闲项目，将二者有机的结合走出一条生态旅游农业发展的新路子，并通过其示范、推广和辐射作用结合科学的营销手段将景区推向全国，成为龙江标志性人文景区。1
2009-07-16
2859
0
P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象
2012-04-10
27425
0
P125 67战略管理
培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象
2010-04-09
10969
0
P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
二零零一年五月 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象
2011-09-06
8501
0
P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
命必不长久。 9. 龙舟比赛 激流划艇“|我没有目标一样把企业做大了” 10. 三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据 —建立绩效伙伴 —自我管理基础 —长短利益平衡 11. 四、目标订定作业程序
2009-01-21
13467
0
P110 KPI管理与操作
命必不长久。 9. 龙舟比赛 激流划艇“|我没有目标一样把企业做大了” 10. 三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据 —建立绩效伙伴 —自我管理基础 —长短利益平衡 11. 四、目标订定作业程序
2011-03-05
22663
0
P78 销售代表特训-78页
基本信息：姓名，性别，年龄，住址，家庭成员，退休单位，兴趣爱好等； 健康信息 ：血压，血脂，血糖等； 用药情况: 用保健品情况： 何时买的，处于何种目的，现在的看法；Date树立培训机构 15. 同类产品的信息 名称
2009-06-20
19510
0
P25 管理激励
ess）和成长（Growth）等三个内容。 “ ERG 理论 ” 与马斯洛的需求层次理论大同小异。 10. 三、过程型激励理论（模式）1、动机——目标激励理论 美国心理学家弗鲁姆提出的期望理论（expectancy
2009-08-05
16992
0
P8 中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策
在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法； 误区三，奖金计划是万能的，而且一定会成功； 误区四，福利计划的唯一功能是执行国家的法律
2011-03-17
11833
0
P8 【课件】中国人民大学-中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策
在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法； 误区三，奖金计划是万能的，而且一定会成功； 误区四，福利计划的唯一功能是执行国家的法律
2010-08-21
16309
0
P44 罗兰贝格-绩效管理培训
公司需要得到最有效的人力资源，以便高效地完成目标，包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？
2009-06-19
27762
0
P44 【课件】绩效管理培训-44页
公司需要得到最有效的人力资源，以便高效地完成目标，包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？
2011-01-16
23123
0
P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
公司需要得到最有效的人力资源，以便高效地完成目标，包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？
2009-10-24
7757
0
P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
公司需要得到最有效的人力资源，以便高效地完成目标，包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？
2010-12-12
19103
0