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戒律二：权力不能使人自觉 戒律三：权力不能产生认同 戒律四：权力对下属影响有限 戒律五：权力不能滥用 戒律六：慎用权力 9. 权力滥用的现象仅仅因为拥有一定的权力，就凭主观意识，凭个人好恶习采取某些如任用、辞退、晋升、奖励的行为

联排住宅（2）Town House 1、社区配套要高档齐全。 住宅郊区化离不开好的社区环境与配套，尤其是老人对于医院，孩子对于学校有很强的依赖感。开发商的做的不仅仅是一个小区，而是一个城。 2、公交的便捷度也要考虑。 因

25. 06结核病的预防如何预防 肺结核患者生活指导 肺结核患者应怎样进行家庭消毒和隔离？ 肺结核的误区 26. 如何预防1234控制传染源，积极发现和彻底治愈传染性结核病患者。保护易感人群，新生儿要接

7. 开始阶段摸索阶段稳定阶段挣扎阶段终止阶段成功阶段团队的成长与死亡庆贺 悔恨解组征召接触讨论竞争内斗观测逐渐成形角色接纳执行任务负责成长惊喜超越登峰造极团队发展图 8. 开始阶段*团队的建立*队员的交流

克服单纯行政角色；战略伙伴；职能专家；员工支持 者；变革倡导者。 6. * 人力资源管理者的工作内容： 1．共同愿景：规划目标 目标与期望整合 事业发展 2．价值分享：经济利益 信息 知识 经验 需求 3．人力资本增值：人力资源开发 培训

良好的学习、研究习惯非常重要。2、学习、研究的主要目的是学以致用，能切实解决实际问题。3、学习、研究能力的强弱决定每个人工作的优劣和成长的高度。（学习能力的衡量） 12. 第三部分 | 4、较强的系统

通用公司优秀的人才是任何企业赖以生存和发展的基础和根本 12. *位居前10位的成功要素是使企业保持成长的关键. 资金 培训 技术 外包研究表明企业实现高成长的十项关键要素中，有五项是与人力资源管理直接相关的战略承诺能力位居前10位的成功要素可以考核的行动

通过在全世界范围内接受和使用ISO9000族标准， 为提高组织的绩效提供有效的方法，增强组织和个人 的信心，从世界各地得到任何期望的产品，以及将自 己的产品顺利地销往世界各地，促进贸易、经济繁荣 和发展。ISO/TC176的愿景

1. 客户营销与管理 客户招揽四要素： 专业的知识+自信+完善的服务+声誉放大效应 2. 客户营销与管理 A、专业知识：展业的基础。 3. 客户营销与管理 B、自信：实现成功的路径。 4. 客户营销与管理

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体内鲜血流出一半 2010年9月16日傍晚，某市第一中学校园内发生一幕惨剧，一名高一年级男生因恋人提出分手，用尖锐的玻璃碎片扎破自己胸口，造成严重的心脏破裂，裂口长达1.5厘米，生命岌岌可危。 案例1 22.

绩效管理是一个持续不断的过程，这个过程是员工和他们的直接主管达成的协议保证完成并在协议中对以下问题提出明确的要求和规定： 期望员工完成的实质性工作职责 员工的工作目标对公司目标实现的影响 以明确的条款说明“工作完成得好”是什么意思

靶身高水平 25. 目前身高水平＝靶身高水平 环境因素对孩子身高促进没有起任何作用 保健没有充分发挥作用 26. 目前身高水平> 靶身高水平 环境因素对孩子身高起了促进作用 27. 危险因素提示-1 如果儿

整个世界都为他让路！” 14. 如何设置目标目标的选取 明确设立目标的目的 目标的要求 设立目标的误区 15. 目标的选取人生目标 工作目标 16. 人生目标序号目标本月一年三年五年十年梦想1薪水2职

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、制度及工作任务。中心以此为引领，在三大区域组建了6个技术创新工作室，不断扩展劳模创新工作室的幅射效应，使职工创新创效活动成为中心新的效益增长点。 6. 中煤平朔露天设备维修中心 7. 中煤平朔露天设备维修中心1、

按税收筹划实施的手段分类 政策派、漏洞派 按企业决策项目 投资、经营、成本核算、成本分配 12. 税收筹划的经济和社会效应维护纳税人的合法权利 促进国家税收政策目标的实现 促进纳税人依法纳税 促进税制的不断完善 13. 第2章

（一）中国教育发展取得的成就 （二）中国教育发展中存在的问题 （三）纲要出台的过程 二、纲要主要内容 三、国家教育体制改革试点介绍《国家中长期教育改革和发展规划纲要》解读 5. （一）中国教育发展取得的成就一、《纲要》产生的背景和过程

在企业管理领域，一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，产生以一当十、以 百当千的乘数效应。 4. 人力资源管理不是传统的人事管理 我们人事部门？…保证每 人在生日得到一张生日卡 ，在感恩节得到一只火鸡

不对称税负 不对称信息 交易成本 7. *茅宁《公司理财》第六章*1）鸟论（心理因素论）股利政策将影响股东的期望收益率 股东对D和g两者的看法不同，即后者（林中鸟）的不确定性大于前者（手中鸟） 结论——增加现期股利的发放有助于提高股票价值