大学普法法治教育PPT
4”法制宣传日 中共中央、国务院于2001年4月26日转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》确定：“将我国现行宪法实施日即12月4日，作为每年一次的全国法制宣传日”。宪法
2019-05-15
4252
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9227个资源
P73 P41 沟通管理
结、探查和鼓励的技能 参加者：甲、乙、丙 甲方：谈论个人的一个实际问题 乙方：倾听并提出意见 丙方：观察，为乙方提供指导，并 为双方提供反馈信息 26. 项目经理应该具有以下几种交流技能？怎样简明扼要说明任务的性质？
2010-01-26
6585
0
P41 项目沟通管理
结、探查和鼓励的技能 参加者：甲、乙、丙 甲方：谈论个人的一个实际问题 乙方：倾听并提出意见 丙方：观察，为乙方提供指导，并 为双方提供反馈信息 26. 项目经理应该具有以下几种交流技能？怎样简明扼要说明任务的性质？
2011-08-08
20823
0
P41 沟通管理（沈建明）-41页
结、探查和鼓励的技能 参加者：甲、乙、丙 甲方：谈论个人的一个实际问题 乙方：倾听并提出意见 丙方：观察，为乙方提供指导，并 为双方提供反馈信息 26. 项目经理应该具有以下几种交流技能？怎样简明扼要说明任务的性质？
2010-11-12
22712
0
P67 企业培训体系
企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外来风险的力量，源源不断地获取利润的驱动力人力资源具有可塑性和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外
2012-12-01
22073
0
P67 企业培训体系-67页
企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外来风险的力量，源源不断地获取利润的驱动力人力资源具有可塑性和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外
2010-01-07
30103
0
P117 薪酬的设计与管理
。 30. （一）外在因素3、政府法规 主要考虑： *最低工资标准； *社会保障要求； *法定工作日外报酬； *薪资支付要求等。 31. （二）内在因素1、企业的战略与策略 *适应长远发展战略的薪酬体系要有足够弹性，以求长期稳定；
2009-01-11
25396
0
P50 化工专业就业前景ppt
面对市场经济的飞速发展，众多企业面对巨大压力，生产任务繁重，更喜欢具有工作经验的人才，而不愿意接纳应届毕业生的工作甚至实习。尤其是化工行业更多从事易燃、易爆、有毒气体等化工用品的生产，所以更怕毕业生影响到生产安全。 2.工作环境，薪资待遇差。
2018-10-08
3151
0
P15 金融行业机构客户与大户营销技巧培训
球”战略券商A券商B冰冻三尺，非一日之寒券商投入产出对比 4. 思考题我个人在市场上是什么位置？有多少价值？ 下一步我该怎么办？ 本次培训的主要目的是学习信息和技能，还是参与讨论，提升自己的内在素质？
2009-07-02
17589
0
P24 第五讲 员工培训与发展
第五讲 员工培训与发展2001年9月1人力资源管理第五讲 2. 造物之前先造人 培训的三个目的： 技能； 培养强化员工的献身精神（团队精神）； 吸引人才。 2001年9月2人力资源管理第五讲 3. 培训与开发、教育用词上略有偏重不同
2010-10-16
12585
0
P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调
2009-04-13
25864
0
P33 hr流程
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调
2011-05-17
24114
0
P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调
2011-08-02
8714
0
P33 人力资源规划流程
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调
2010-12-03
14596
0
P78 员工培训管理
培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 5. 衡量培训效果的几个标准一、培训结束的感受
2010-12-17
14497
0
P140 北大人力资源总监班素质模型培训
才能显示出业绩潜力，无需回顾过去的实际业绩。微软公司利用“才能”区别员工水平，确定员工需要培养哪些技能。 6. *微软的素质观： 迅速掌握新知识的能力 仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力 可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系
2010-05-26
28811
0
P67 建立電子商務系統提案書
话号码0531-803-7883传真号码0531-803-7884公司成立时间 2000年9月12日 韩国国内建立的主要网站 1999. 05 Cyber Technomart Shopping mall
2010-10-08
4376
0
P41 海尔员工自曝管理内幕
提高宣传稿的中稿率，那段时间竟然学会了吹、捧、夸大事实。如果宣传稿、合理化建议完不成任务，那么你的实习成绩表上的评定将会是合格以下。 13. 就这样在车间里“锻炼”就是大半年，这时候陆续有人被调到各个
2011-02-16
3960
0
P45 市场督导培训教程
1. 市场督导培训教程主讲者：郑乾宏 2004年7月11日1E—mail：marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培训与管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动
2010-08-02
6227
0
P58 186人力资源管理手册3
公司领导交付完成的其他工作任务。 7. 考勤管理（一）一. 工作时间 工作日： 工作时间：每天工作时间 小时 上 午： 下 午： 午餐时间： 休息日： 节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当
2009-04-03
24273
0