11 赵州桥 课件(53张ppt)
今天就让我们跨过历史之桥,一起去看一看代表着我国古代劳动人民智慧结晶的赵州桥吧。 2. 部编版 语文 三年级 下册第一课时第二课时11 赵州桥 3. 第一课时赵州桥:又名安济桥,建于隋开皇大业年间(581—618),
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广州博报堂朝日啤酒冬季大行动 ——朝日啤酒广州促销策划案HAKUHODO 2. 报告内容 3. 朝日现状分析—广州《广州娱乐、餐饮场所调查》广州博报堂2002/10在上述场所开展的促销活动较少、促销员较少 (相对于喜力、生
2002年冰洗3.15促销活动初案 2. 目的 市场背景 3.15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3.15促销活动初案目录
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零点啤酒在近几个月市场份额受跟风产品挤 压销量不容乐观 9-10月份为全年箱装啤酒的第二个消费旺季 传统促销针对消费者的力度不足,拉力欠缺 面临2001新年度的到来,必须做好品牌扎根 和提升维护工作 3. 目的目的
* 每城市安排生力摇滚乐队于夜场表演(TBC) * 电视播放摇滚MTV画面+现场播放摇滚音乐 * 促销小姐现场销售服务 * 生力啤酒优惠特供 * 现场抽奖 * 调酒表演 * 比赛(现场)(零售点)- 派发活动DM
项目内容、实施方法和预期成果 7 3. 项目组织、进度和咨询费用预算 25 4. 为什么应选择普华永道公司 32 附录- 咨询小组主要人员简历 38 内容 3. 1我们对天歌集团需求的理解 4. 公
21世纪CFO的核心管理手段 --基于价值的业绩管理 凯捷安永咨询(上海)有限公司 2002年10月28日Cap Gemini Ernst & Young 凯捷安永 2. Issue问题 预算不能与增加公司价值紧密联系
本单位广告支付净成本 净有效受众数量X1000=有效受众的CMP成本17 18. 这是1999年 永怡传播的公式18 19. 2000年 [ 媒体的优劣仅仅 用量化数字就可以表示吗?]19 20. 接
今天就让我们跨过历史之桥,一起去看一看代表着我国古代劳动人民智慧结晶的赵州桥吧。 2. 第一课时第二课时11 赵州桥 3. 第一课时赵州桥:又名安济桥,建于隋开皇大业年间(581—618),是由李春设计
加以解决: 现有组织结构中组织部门的安排缺乏完整性,难以协助公司加强对销售组织的纵向管理;同时由于促销部门,人事部门,重要客户销售部门的缺乏,也造成了在业务销售方面机会的丢失以及在人事激励系统方面的缺
1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改
1. 请求按约支付优先股股息案(商法研究第4辑P433 ) 1989年3月,被告通过发布“股票发行公告”向社会募集优先股,并参照银行保值储蓄确定股息率。同年4月原告总计认购9万股,同月13日的首届股
2003上年度推广的阶段布线 3. > 豪宅局面2003攻略 4. 项目名称 工程进度 销售进度 均价 推广概念 促销活动 备注 波托菲诺·纯水岸 12.28入伙 50%左右 15000元/㎡ 质朴的浪漫 自在的优雅
1. 请求确认公司部分股东股权无效案 某企业 A 通 过 B 和另3个自然人C、D、E 制 定 章 程 设 立股份合作企业 X , 注 册 资 本 3 0 0 万 元。章程规定 A 出资 200 万元,C、D、E合计出资
1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法
客户支付咨询费部分余额客户支付咨询费全部余额一周内进驻现场,进行企 业内部和外部调研 7. 美国安永公司咨询程序(1)---项目营销阶段 1)与客户接触,了解客户需求; 2)分析项目可行性和成功关键因素;
1. 组织管理培训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过
*中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻及其深远影响 7. *中国证券监督管理委员会*目录美国会计丑闻大事记 安然案存在的主要问题 影响 会计和披露准则 会计师行业 公司治理 券商 资信评级机构 政治 商业道德和社会诚信