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中山桑芭丝服装有限公司 程序文件 管理评审程序 编号：S-QP-03 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共4页 拟制：朱文君 审核： 批准： 1．目的 确保质量管理

XXX区一级医院评审--管理组评审要点 2. 评审要点 第一部分 医院管理 3. 医院管理依法执业 医院管理组织机构和管理体制 人力资源管理 医疗和护理管理 财务管理 4. 评审要点 第二部分 病人服务

管理部管理评审报告 一、 质量方针适宜性及质量目标的达成状况检讨： 1．公司质量方针为“顾客的满意，就是我的工作宗旨；不生产不良品，不接受不良品，不交付不良品”，公司的经营理念为“谦诚、团队、创新、

品质部管理评审资料 1内审情况：首次内审本部门发现一个不合格项，是针对外协厂家的样板的管理工作，因以前工作随意，未妥善保管好样板，现已重新整理，并集中摆放。 2关于顾客满意度：根据试发的顾客意见调查

进货情况质量评审记录 （2021年） 内容 1. 进货质量评审方案 2. 进货质量评审记录 3. 进货质量评审报告 4. 合格供货方目录 ****医药 2021年进货情况质量评审方案 一、评审时间 2010年1月13日

管理人才储备表 制卡日期： 年 月 姓 名 年 龄 最 高 学 历 现 职 担 任 本 职 年 数 历 年 考 绩 专 长 优 点 弱 点 发 展 性 可 升 调 职 位 1 升 调时 间 所 需 训

 选拔干部候选人评分表 姓名： 部分： 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职任务 本 经 职 位 验 十年以上 五年以上

仪表维修工实际操作技能试题评分表 试题名称：直行程气动薄膜调节阀校验 （西门子定位器） 操作时间：30min 序号 考核项目 考核内容及要求 配分 评分标准 扣分 备注 1 工作准备 外观检查 3 调节阀有无破损、未检查扣0

 选拔干部候选人评分表 姓名： 部分： 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职任务 本 经 职 位 验 十年以上 五年以上

外贸部经理月度考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 外贸部经理 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标完成率 20% 目标完成率80%以上 完成率80%以上为20分

附件3 健康社区/健康村现场评分表（2016版） 省份： 县区： 社区/村： 时间： . 一级指标 二级指标 指标解释 评分标准 分值 考核办法 得分 一、组织管理 （20分） 承诺倡导 居委会/行政村承诺建设健康社区/健康村。

项目部操作人员项目考核评分表 考核期间： 年 月至 年 月 姓名 部门 岗位 绩 效 任务 绩效 序号 指标 完成情况 A B C D 1 重要任务完成情况

沙湾镇五一煤矿平安质量标准化 自 评 分 表 时间：2021年 月 日 A A 表1-1 煤矿通风平安质量标准化评分表 工程 工程内容 根本要求 标准分值 评分方法 得分 一、 通 风 系 统〔100分〕

建筑工程悬挑式脚手架检查评分表 序号 检查项目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证 项 目 施工方案 脚手架无施工方案、设计计算书或未经上级审批的扣10分 施工方案中搭设方法不具体的扣6分

工程质量控制资料检查评分表 (给水、排水专业) 施工单位： 工程名称： 序号 检查内容与评分标准 标准 得分 实际 得分 1 图纸会审、设计变更、洽商记录： 1. 有下列情况之一，每项扣1分： 1）

附录c1 观光车和观光列车实际操作技能考试评分表 姓 名 得分 准考证号 序号 流程 项 目 扣分标准 违例次数 扣分 1 起步 启动前，未检查场车状态 扣2分 2 启动前，未系好安全带 扣5分 3

体格检查考核评分表 科室 住院医师 得 分 病人姓名 住院号 主要诊断 考核教师签名 日期 年 月 日 考核 项目 内容 分数 得分 体格 检查 BP 、P 、R、T 4 一般状况（意识、发育、营养、体位、体态、面容）

工程施工基抗支护安全检查评分表 序号 检查项目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证 项 目 施工方案 基础施工无支护方案的扣20分 施工方案针对性差不能指导施工的扣12~15分

建筑工程结构施工质量季度检查评分表 表一、质保体系（50分） 序号 检查项目 扣分标准 应得分 实得分 1 人员落实 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、资料员到位情况，10分（缺少1人扣2分）。

生产总监考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 60% 生产目标实现率 20% 生产目标实现率达到95%以上