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2. 人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的行为。人的不安全行为 3. 人的不安全行为的概率人有自由意志，容易受环境的干扰和影响，生理、心理

企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力行动计划 3. 严格实施弄清概念厘清关系掌握方法制定指南目的 4. 前 言 构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风

境目标 和指标，且明文化，并加以保持 环境目标和指标应考虑法律与其他要求，重大环境因 素、可选技术方案、财务、运行和经营要求 目标和指标应考虑各相关方的观点 9. ISO14001环境管理体系要求8 Rev

）给伤员做手术。 （3）战斗进行了三天三夜，白求恩大夫在手术台旁（ ）工作了69个小时。陆续继续连续课堂演练陆续继续连续 29. 2.按正确顺序排列下面的句子。 （ ）助手们赶忙把火扑灭。 （ ）一连几发炮弹落在小庙的周围。

准备提案材料-2推销。阐述一个观点： 不仅仅是信息； 提供对听众的引导； 培养权威可信的形象； 54. 提案技巧演练 信息性： GREY拥有95个跨国客户，居 各广告公司之首； 我们的北京公司拥有50余名 最优有的员工；

生物多样性公约 1992 联合国气候变化框架公约 1992 21世纪议程 1992 13. 2010年淘汰方案ODS 14. 可持续发展既满足当代人需求又不危及后代人满足其需求能力的发展 自然资源与生态环境的可持续发展

第五条 住宅室内装饰装修活动，禁止下列行为： （一）未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构； 4. （二）将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间； （三）扩

重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及各相关方的观点 目标和指标应符合环境方针，并包括对预防污染的承诺4 环境管理体系要求 19 20. 4.3.4 环境管理方案 组织应制定并保持一个

际情况起草安全环保制度环保标准草案总调度长审核生产副总签审终审环保标准方案发文执行环保标准方案组织各部门讨论并进行修订环保标准方案 8. * 安全环保科 安全环保例行检查流程每月不定时进行安全环保检查

形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在施工现场实践中，还存在大量的违章、安全隐患甚至安全事故发生，其主要原因，就是还有很多现场操作安全意识不强。 3. 人只有有了安全意识，才会有安全行为；有

1环境因素4.5检查（标题）C4.3.2法律和其他环境要求4.5.1监视和测量4.3.3目标、指标和方案4.5.2守法性评价4.4实施与运行（标题）D4.5.3不符合，纠正和预防措施4.4.1资源、作用、职责和权限4

工作成果：描述岗位工作达到的目的 注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程演练一：公司人力资源总监岗位的岗位目的？ 演练二：公司区域销售主管岗位的岗位目的？ 40. 三、岗位设计范例一：某公司人力资源总监（经理）岗位目的：

）一只撞死在树桩上的兔子，从此他丢下农具，（ ）树桩旁边等兔子撞死，然而却（ ）的故事。偶尔得到整天守在再也得不到 18. 课堂演练一、比一比，再组词。株（ ）柱（ ）宋（ ）宁（ ）一株柱子宋国宁可 19. 二、填一填。木+朱=株角+虫=触期—月=其耒+井=耕

中途 / 结束） 进入规定的培训实施 确认培训中所需的设备、资料及其它后勤工作到位 培训前，做预习演练 在公司内训时，如有人要致词，则要事先准备好 21. 从培训开始到结束、追踪的程序注意 不是学员集合在会场时培训才开始

中途 / 结束） 进入规定的培训实施 确认培训中所需的设备、资料及其它后勤工作到位 培训前，做预习演练 在公司内训时，如有人要致词，则要事先准备好 21. 从培训开始到结束、追踪的程序注意 不是学员集合在会场时培训才开始

45001的起源和目的？ 13. 1、提高企业符合法律法规的能力，降低经营风险 2、预防、减少及杜绝事故发生，降低事故事件的发生概率和严重度 3、保证员工的职业健康与安全，减少误工和员工离职率 4、减少停机时间和生产中断的成本，降低保险费用

问题（含潜在问题）及环境风验和经营机遇，了解其在同行中的环境表现和地位 为制定环境方针、目标和管理方案等提供最基本的信息 3. 对组织的历史、场址或特定活动、生产流程和区域的时间沿革及地理范围界定 组

PART 03工作中存在的不足 12. 长期以来，安全工作总体是好的，是健康的。01面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说

地划分出客户的需求。了解需求要达成的目标主要需求次要需求 35. 了解需求和介绍信息了解需求 之 演练 36. 了解需求和介绍信息销售的基础。 满足顾客需求。 增加销售机会。为什么要介绍信息 37.

地划分出客户的需求。了解需求要达成的目标主要需求次要需求 35. 了解需求和介绍信息了解需求 之 演练 36. 了解需求和介绍信息销售的基础。 满足顾客需求。 增加销售机会。为什么要介绍信息 37.