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一阶进货方向更复杂交通限制与地价上涨1.仓租增加,库容变小 2.配送范围变小 3.大车配送受到限制 4.商圈经济加剧单点产值增加1.批发商配送距离缩短 2.批发商配送频率增加 3.出现小订单甩货 4.服务能力相对降低宏观环境的演变-政治层面

1. 一、市场总监为什么要学物流与供应链管理1、物流管理与市场营销的关系（传统） 产品成型与（递延）差异化 成本战略 促销与物流（原因、支持） 渠道选择 环境与社会责任6/7/20186-1 2. 一

不 健全、数据处理技术落后  没有充分利用EDI、Internet等先进技术 006供应链管理 7. 2、供应链与供应链管理共享 007供应链管理供应链是指从企业原材料和零部件采购、运输、加工制造、

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6、学校食堂仍有无证或超许可范围经营的现象 未获得食品经营许可证。 超许可范围经营 11. 7、学校采购食品没有按照国家规定进行索证索票 大部分学校的小卖部索证索票和台账登记存在问题。 8、监管不到位，日常监督和管理不力

品牌产品生产商不断增强的数据挖掘能力以增强客户管理能力 实现整条价值链范围内的无缝整合 基于互联网的各种应用技术发展成为传统品牌产品行业的一条新的重要的渠道 中立性的电子商务交易平台在行业中得到更广泛的应用，它

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轻电商-柔性运营 16. 开 自建品牌 平 SKU分析优化 系 阶梯资费 价格戓弱化 统 能仏储物流配送适度外包 开 社 市场下沉减速 放 化 资源联盟 & 移 劢 DCCI：2013电商业向精细化运营的16项转变Copyright

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论和实践基础，运用国内外现代生物发展成果和技术，专注于现代社会中人类健康领域的研究，并向大众消费者提供便利及有效改善健康状况的高品质健康产品的创新型生物技术公司。 主要研发销售DOUBLY/百倍力系列天然植物保健饮料。

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美国古德公司是其中一家非制造的贸易子公司，1987年成立，为美国国内提供配送和服务功能。 美国公司在芝加哥设立一个中心仓库（配送中心），为两类客户提供配送与服务：美国仓库第一类客户：分销商第一类客户：原始设备制造商

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外汇管理等多道环节，推动5月6日嬴德集团到访铁岭保税物流中心，与铁岭保税物流中心管委会达成战略合作意向。5月7日立即组织货源，顺利完成在铁岭保税物流中心（B型）的首票业务通关工作，出口货物13.6吨、价值46

与客户相互沟通信息，打通市场信息链； 13. *提高资源利用效率，增加资源投入持续改善许多活动的效率，例如：市场推广、物流、客户拜访等； 整体费用的结构需要进一步合理化，使得市场所需的各项活动都能够顺利开展并保证效果；在此基础上保证总体目标的实现；

集团总部与加盟商之间没有建立一种战略伙伴关系 市场推广手段有限，不能满足经营和品牌提升的要求 物流配送流程不完善，容易造成配送困难 人才、产品开发、培训、开店系统支持力度不够 不能及时了解各加盟商的情况，沟通渠道不畅通