ISO9001质量管理体系培训资料
1. ISO9001质量管理体系培训资料联邦技术咨询有限责任公司编著 2. 质量认证可分为产品质量认证和质量管理体系认证。随着工业的不断发展，来自买方对产品质量放心的客观需要，产生了产品质量认证（第三
2012-07-24
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P150 P36 执行力管理-
1. 执行力管理 李路锋 2. 管理的思考为什么工作指令的执行往往会走样？ 为什么高层的真实意图往往难以惯彻？ 为什么策略相同，而效果就是不同？ 为什么目标任务的实现总是要打折？ 为什么职能部门应该自行解决的问题，总是要去找领导？
2010-05-02
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
环境的变化；全面学习不仅是员工个人的学习，更应是组织的学习；创建学习型组织是全面学习的主要目标，更高层次的目标是创建超越学习型组织。 精益求精：指明了企业合理化的发展方向。企业合理化应该是持续的改进改
2010-09-12
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P120 245战略性人力资源管理
产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践 7. 某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设销售团队，技术支持团队和研发团队。各个部门的业务收入和成本都是独立核算的，
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践 7. 某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设销售团队，技术支持团队和研发团队。各个部门的业务收入和成本都是独立核算的，
2012-11-22
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P96 绩效管理
来的时间与雇员进行讨论和审查。critical incident method 22. 行为锚定等级评价法：一种试图将关键事件描述法和量化评价技术结合在一起的工作绩效评价技术，它将定量评价尺度与关于特
2012-10-02
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P44 XX集团组织结构研究
（兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心 原 烟 部 企 业 管 理 部物 资 部科 研 所质 检 站 技术中心总监业务中心总监投融资管理部财 务 部 财务中心总监工 团 办 公 共 关 系 部人 力 资 源
2011-02-10
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P132 ISO14000环境管理体系审核知识培训
Guangzhou Branch 11. 技术专家为审核组提供专门知识与技能，但不以审核员身份参加工作的人员(ISO14010) (审核)提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员；特定知识或技术包括关于被审核的组织、过
2011-10-04
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P51 环境管理体系培训ppt
本公司活动、产品、服务发生较大变化时 运行中发现环境因素漏识 相关方有合理抱怨时 应用新工艺、新技术、新材料，从而出现新的环境因素时 管理评审要求时 14. 环境因素环境因素评价 是非判断法 多因子评分法
2020-09-11
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P51 环境管理体系培训ppt课件
本公司活动、产品、服务发生较大变化时 运行中发现环境因素漏识 相关方有合理抱怨时 应用新工艺、新技术、新材料，从而出现新的环境因素时 管理评审要求时 14. 环境因素环境因素评价 是非判断法 多因子评分法
2020-09-24
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P150 安盛--营口市商业银行项目建议书
安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。 安盛公司承诺：在项目结束后一年的时间内，不为客户的直接竞
2012-11-22
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P89 战略规划培训luqiang
来的，超出业界一般水平，不易被竞争对手模仿，能够给公司带来巨大利润的管理能力、运作能力、客户关系、技术能力等相结合而形成的经营管理体系。为什么做 13. 客户群业务核心价值为什么做 14. 公司要成功
2009-08-05
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P71 【课件】工作分析原理与操作
合。 工作分析……是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。 4. 工作分析要回答的问题员工完成什么样的体力和脑力活动？ 工作将在何时完成？ 工作将在哪里完成？
2010-08-08
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P20 经营导向的绩效管理
绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *为什么要对绩效进行管理通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体
2012-12-09
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P83 第五章财产保险
避免道德风险发生。13《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 14. 一、补偿原则（二）补偿原则的实施要点 1、以实际损失为限 2、以保险金额为限 3、以保险利益为限 补偿原则是建立在足额保险的基础上，如果是不足额保险，应该注意有所调整。
2012-08-12
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P39 波士顿—品牌培训PPT
1. 品牌知识THE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 议程品牌管理的基本要点 服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论 3. 一个品牌就是一种承诺品牌元素制订品牌承诺
2011-10-21
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页
工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。
2012-11-08
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P50 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义
工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。
2009-10-21
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义
工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。
2012-02-19
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P45 家居报警系统知识培训PPT
组成 3. 家居报警系统简介目 录 4. 家居报警系统作为住户安全防范的核心部分，用物理方法或电子技术，自动探测发生在布防监测区域内的入侵行为，产生报警信号，并提示值班人员发生报警的区域部位，显示可能
2019-04-23
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