销售实战之客户拓展技巧ppt
1. 销售实战之 客户拓展技巧 2. 客户在哪？—寻找客户 10 法如何从竞争对手中拉回客户？陌生拜访技巧目 录CONTENTS123 3. 01创新销售拼搏超越团队客户客户在哪？ 寻找客户 10 法 4
2019-12-26
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P31 P27 有效市场调研的三步曲
式调研之前通过对一些典型的被访者的访问来审核一下问卷是否有错误。问卷初稿的小范围发放过程中，企业能够检查出其中的缺陷，这些问题如不解决，会直接影响到调研的质量。如果通过试访后进行修订，就能避免大规模投
2012-02-17
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P28 监察部管理制度
监察部管理制度 2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉（信函、 电话、网上、传真、来访），投诉电话：。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待，都要耐心倾听、认真记录，严
2010-03-04
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P56 008咨询公司整体运作流程
管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 （核心项目+辅助项目+边缘项目）公司服务区域和行业的界定
2010-12-08
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P56 咨询公司整体运作流程
管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 （核心项目+辅助项目+边缘项目）公司服务区域和行业的界定
2010-03-09
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P27 《不让你孤单》招商方案PPT模板
新闻发布会基本流程首映礼影片片花播放赞助方做企业介绍导演及主演出场导演介绍影片和演员记者提问分组采访及专访剧组离场 15. 到场明星舒淇刘烨刘伟强注：其他到场嘉宾5月上旬最终确定。 16. 借大势，方能成大事。《不让你孤单》广东区域首映礼
2010-09-15
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P33 第2章市场调查的方法
面谈调查的缺点 成本高 受地域影响比较明显 受访者无法对问题进行过多的思考 容易被访问员诱导 8. 邮寄调查的优缺点邮寄调查的优点 空间范围广 费用低廉 有利于受访者思考后回答问题 邮寄调查的缺点 回收率低
2010-05-23
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P41 党委信息写作交流与探讨
3、社情民意信息。干部群众最关心、议论最多、意见最大、反映强烈的热点、难点问题；群众对党的路线、方针、政策的看法、意见和建议；群众来信来访反映较多带有普遍性或具有典型性的情况；人大代表、政协委员针对某个领域或某个方面工作所提出的意见和建议
2019-11-13
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P76 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
命令体系只有依赖老总才能通畅。 内圈，外圈思想致使行政命令和老总权威代替了授权 权利意识使授权无法进行。中层虚设与越级管理使工作难以靠机制运行； 管理权威不到位。 缺乏一抓到底的精神和作风 任务多而杂，缺乏焦点和重心
2011-04-24
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P106 办公自动化保密管理
的情况下访问用户的计算机数据。CCC在声明中声称：“由于上周加拿大的Cryptonym公司程序设计师发现微软的Windows操作系统中有一个后门，这个后门可以让美国国家安全部（NSA）秘密访问用户的W
2011-04-23
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
。主要审核内容为：课程开发是否 符合培训学院课程体系；是否符合企业培训需求；内容同以往开发课程有无重复等。 3、内部开发课程的适用对象以基层管理者为主。 二、奖励办法： 1、对积极主动开发符合企业培训
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
。主要审核内容为：课程开发是否 符合培训学院课程体系；是否符合企业培训需求；内容同以往开发课程有无重复等。 3、内部开发课程的适用对象以基层管理者为主。 二、奖励办法： 1、对积极主动开发符合企业培训
2009-02-18
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P71 【课件】工作分析原理与操作
规 范 选 择 代 表 性 职 位工作分析的流程 11. 步骤1：明确目标服务于人员选拔：(深度)访谈，任职资格 服务于薪酬设计：(PAQ)问卷法，工作的量化排序 12. 步骤2：搜集背景信息组织图 工作流程图
2010-08-08
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P8 如何安排增员工作
工作安排 每周找一位合适增员的对象 建立增员卡 安排在每日拜访中 持续定期反复拜访 6. 拜访原则增员、销售齐头并进 每日拜访一位增员对象 7. 拜访目的解决四大问题 1、这是个什么 样的公司 2、这到底是个什么样的工作
2010-02-05
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P54 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI
铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K
2011-03-19
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P44 高层管理者胜任特征模型的评价研究
1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前，主要采用的是BEI行为事件访谈方法。 16. 行为事件访谈方法 Behavior
2009-09-19
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P44 009高层管理者胜任特征模型的评价研究
1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前，主要采用的是BEI行为事件访谈方法。 16. 行为事件访谈方法 Behavior
2009-03-20
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P54 (1202) - Using KPIs (Chi)
铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K
2011-09-16
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P54 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页
铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K
2009-04-04
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P65 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程7ppt
测试Samba服务器 7.3 Samba服务器配置实例 7.3.1 基于guest访问方式的Samba服务器的配置 7.3.2 基于指定账户访问方式的Samba服务器的配置 7.3.3 Samba服务器写权限的设置
2018-10-23
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