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 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

2、产品展示、宣传品张贴、发送(巡查)** 3、信息反馈(竞争对手、库存、作物、虫害)(报表、巡查)** 4、客户拜访次数(电话记录、拜访记录、巡查)** 5、客户开发(报表) 6、发货准确性(统计)* 7、发货及时性(统计)*

2010-08-03    24751    0
P51

 销售模式管理和基础管理

些市场代表将之作为纯粹的资源投入。20 21. 5人员管理直销市场代表按其服务客户的特性,其每日应访客户数应该在15~20家,包括待开发客户。其总服务的客户数应该在100~120家之间。客户数过多,会

2012-08-06    12929    0
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 公文写作--公文处理知识讲座

请示适用于向上级机关请求指示、批准 。(2)主要特点 一是内容针对性、规定性 ; 二是逐级请示,不得越级行文 ; 三是单一性 ; 四是呈批性 ; 五是事前性 。11.请示 26. 15个文种适用范围及其特点

2018-09-12    2757    0
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 落实学习《条例》加强支部建设ppt

要有责任心三担当要有担当之才四担当要有问题意识五贯彻落实机械式调查研究走秀式服务群众推诿式召开会议重复式文风话风拼凑式履行职责签单式形式 主义 表现项目建设形象式责任担当闪避式工作实效包装式对待问题漠

2019-05-06    3026    0
P77

 服务营销-学员讲义

个人信誉售前________产品沟通理念、文化传播售点宣传售后 ________电话、人员、贺卡回访让客户有安全感客户投诉处理遵循6个步骤寻找服务差距投诉建议制度 客户满意调查 假装是购物者 分析流失

2012-11-15    23890    0
P77

 服务营销-学员讲义 77页

个人信誉售前________产品沟通理念、文化传播售点宣传售后 ________电话、人员、贺卡回访让客户有安全感客户投诉处理遵循6个步骤寻找服务差距投诉建议制度 客户满意调查 假装是购物者 分析流失

2010-10-15    27385    0
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 区域市场策略与销售管理实践ppt

杰克营销战略综述: 7. 什么是精耕营销?产品精耕细作 客户精耕细作 人员管理精耕细作 渠道精耕细作 客户拜访精耕细作 服务产品和行为精耕细作 ……企业的管理职能从生产领域向流通领域延伸,凭借规模、实力、品牌和影响

2019-01-07    1384    1
P100

 新公司筹建运营计划书PPT

洞与问题。 员工有义务实事求是地越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误。允许员工在紧急情况下见机行事,为公司把握机会,躲避风险,以及减轻灾情作贡献。但是,在这种情况下,越级报告者或见机行事者,必须对自己的行为及其后果承担责任。

2019-02-12    3978    0
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 专业化销售流程之销售面谈——三讲PPT

碍于情面,张先生买了份最便宜的保险,年缴保费500元。一、“三讲”的重要意义 5. 一月后,百年业务员乙通过朋友介绍拜访了张先生。乙跟张先生谈了自己大学毕业后为什么选择寿险营销工作,以及为什么选择百年人寿 张先生被乙的专

2019-05-21    1459    0
P23

 07外事司

一、2005年外事工作情况1、贯彻“走出去”战略取得新成绩 部领导率团出访大力推进企业“走出去” 接待外国政府主管部门高层领导来访,促进了外方与我产业的合作3 4. 2、区域合作机制迈上新台阶中国—东盟(10+1)合作机制继续健康、稳定发展

2012-08-03    13661    0
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 第9章 政府公共关系

新闻发布会,又称记者招待会。它是指以某一社会组织的名义邀请新闻机构的有关记者参加,由专人来宣布有关重要信息,并接受记者采访的一种特殊会议。 12. (二)运用听闻媒介进行宣传 从传播学的角度来看,使用广播、电视、报纸、网络

2019-06-24    1734    0
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 网络管理课题

换,E5故障诊断等)。 4. 交换机的管理与维护(二)(4)使用访问控制列表(acl)使中心交换机 为网络安全发挥作用。 (5)使用访问控制列表(acl)保证交换机本身的系统安全(只允许固定的机器登录到中心交换机),降低黑客攻击的可能性。

2009-09-08    8057    0
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 2017绿城玫瑰园客户答谢会活动方案

历程,在时间的变迁中,感受与玫瑰园一起的成长 6.  通道布置定格在玫瑰园通道内布置相框,嘉宾到访,在相框中定格拍照,留住在玫瑰园里的美好时光。 7.  通道布置玫瑰园礼品堆头大红色的礼物堆,洋溢着过期的喜气

2020-09-02    1207    0
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 优秀的行政秘书技能培训(12月6日)

6. 1 秘书的类别…A 行政秘书…… 他们在机关或企事业单位内处理函件,收集资料,管理档案,接待来访,办理会务,编制工作程序表;管理办公室设备、器材、用品和小额现金,购置办公物品;办理上司交办事项,安排上司的会晤\差旅事宜等等。

2012-08-11    16579    0
P132

 竞争信息管理

析和扩散工作,许多雇员超过数百人。 18. 日本人收集情报的方法 系统地监测各种发表的信息、实地采访、逆向工程分解、现场参观、发展同竞争对手的顾客合供应商的联系等。 聘请竞争对手的前雇员提供内部信息、

2010-07-19    21922    0
P132

 战略性竞争信息管理

析和扩散工作,许多雇员超过数百人。 18. 日本人收集情报的方法 系统地监测各种发表的信息、实地采访、逆向工程分解、现场参观、发展同竞争对手的顾客合供应商的联系等。 聘请竞争对手的前雇员提供内部信息、

2011-01-13    22512    0
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 顾客关系管理

质量、价格、可获性、功能性 有效购买步骤 简易的过程,快捷的交货,在线交货信息,付款期限 客房知识 重复购买,产品反馈 营业收入、利润、顾客满意度 投资回报,顾客维系,利润,顾客份额 13. Sharon

2010-05-04    17182    0
P76

 客户服务培训礼仪篇

在对方留言或需传达信息时,对于姓名,数字,日期,时间,地点等需要重复确认,以避免不必要的信息错误 听不清对方说话的内容时,不要犹豫,应立即确切将情况告诉对方,“对不起,通话不清楚,您能再重复一下吗?” 对方来电需在要查找资料时,

2012-10-23    24268    0
P69

 各类消息的写作

出“不惜任何代价为外商外企创造投资软环境”。而所 谓“软环境”,说穿了就是牺牲工人的人身安全,牺牲 原则,牺牲政府的政策、法规。 在采访中,许多方面的人士都对记者提出:外来劳 务工是弱势人群,他们的合法权益最需要保障。而现在 这部分人群恰恰是保护的“空白地带”。这个问题亟须

2009-11-04    15229    0
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 普华永道项目建议书

说明阶段性工作完成时间和进度审核会议时间 明确“在需要时”可利用的资源 检查数据收集的需要 明确数据来源 明确访谈对象 确认实地采访计划,主要客户/对手、行业协会、合作方等模块0 项目启动 11. 总体市场发展趋势评估(基于天歌提供的材料)

2009-04-12    18845    0
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