质量问题跟踪表
质量问题跟踪表 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 项目名称 质量保证员 编号 问题描述 解决措施 实际解决情况
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生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名
生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注
xxxxx有限公司 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
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骨干教师跟踪帮带记录表 时间 9.5 地点 广播室 骨干教师姓名 王大明 被帮带教师姓名 张悦 主题:课堂作业的书写要求: 1、英语各项作业需做到细致认真,字迹工整,书整齐写美观。
专项咨询项目 跟踪服务记录表 公司名称: 参加人:(客户) 参加人:(本原) 时间: 地点: 服 务 内 容 概 要 备注 (需公司提供支持的工作,请注明) 填表人: 填表时间: 本文档由香当网(https://www
新员工特训跟踪评估表 姓 名 部 门 职 务 工作导师 入职日期 特训日期 一、入职以来所感受到蓝韵公司的企业文化?请用几个字概括。 二、新员工参加特训以后的出勤状况和工作表现? 三、新进人员对各项规章制度的了解情况?
培训效果跟踪表 培训课程 评估对象 培训时间 跟踪评价时间 培训前情况说明 评估项目 (在所选项内打√) 非常满意 (90-100分) 较满意 (70-89分) 一般 (60-69分) 差 (60分以下)
鹤山彪福金属制品有限公司 合格供方质量跟踪表 供方名称 供方编号 原材料名称 等 级 质 量 记 录 型号、规格 编号 数量 合格数 合格率 检验单编号 日 期 制表 年 月 日 审核 年 月 日 本文档由香当网(https://www
生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名
新员工试用表 日期 人事资料 姓名 所属部门 职位 报到时间 年龄 毕业学校 专业 学历 甄选方式 [ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升 工作经验
生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注
需求跟踪报告 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 1. 需求跟踪矩阵 提示:正向跟踪和逆向跟踪合称为“双向跟踪”。不论采用何种跟踪方式,都要
项目计划与跟踪 项目计划是项目管理的第一步,它可以让思想成为产品。 一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。 以一个项目为例,我们可以将从混乱到清晰的状态分成几种情况:
跟踪 快下班了,张明的手机铃声响了,是老同学危强的电话。 “张明,下班到吉祥楼吃晚饭,我们班上几个老同学,聚会,我请客!” 张明犹豫了一下,关心说:“祝贺你,老同学听说这次你又荣升,当上乡长了。”
生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注
货车销售每日跟踪表 月份: 货车1 货车2 日期 拜访 店数 有效拜 访店数 销量 (人民币) 拜访 店数 有效拜访店数 销量 (人民币) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
内审不合格项跟踪表 编号:FR-15-04 A版 NO: 序号 不合格内容 责任部门/人 改进人 改进措施 限定日期 完成日期 验证人 编制: 审核: 审批: 本文档由香当网(https://www