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2002年深圳地产将是竞争异常激烈和残酷的一年 消费群并没有显著增加，楼盘供应量却成倍放大 大规模项目陆续浮出水面，实力派开发商粉墨登场 竞争主要集中在高档楼盘领域。 7. 高档住宅竞争演变由于竞争楼盘同质化明显，特别是包装同质

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略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位

略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位

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2. 什么是企业文化 是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。 3. 观念1　国际商务礼仪代表国际品质 观念2　这一切可以提升公司形象 观念3　公司应与潮流同步

多因素法自我激发他人激发原则类型操作步骤1、不对任何想法做批评鼓励想法天马行空想法多多益善 2、尽可能综合并发挥其他想法 3、准备放弃自己想法心态 4、问题围绕主题 5、鼓励激进的想法1、企业远景规划与战略选择

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17. （五）反措要点 1、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（简称《二十五项反措》，国电发[2000]598号）。 2、重点要求（供电18项）： ——防止火灾事故；防止电器误操作事故；防止

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，则组织结构会转变为什么形式？此时管理幅度为多少，管理层次为多少？ 25. 销售经理地区经理1地区经理2办公室主任业务员业务员业务员业务员秘书办事员销售经理的管理幅度为：（ ） 地区经理管理幅度为：（

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