18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
5工程技术管理人员：现状评价要求解决办法现在有12个人从事工程技术管理工作，占员工总数的23。8%，其中工程师多，多数在工民建专业工作多年，7人从事前期设计工作，10人从事工程预算，人数不为少，经验也不少；
2009-12-04
10403
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 1358个资源
P91 P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
暖通一所暖通二所给排水一所热力所综合所副总一副总二综合办经济室副总三生产室技术室财务室总建筑师总工程师总经理助理在公司中定 位与职能职 责均不清楚各自主管哪 些部门尚未完全明确经常出现不 知道向哪位领导汇报工作的情况目前
2011-05-06
25229
0
P100 六西格玛导入PPT课件
全职部门经理 (倡导者)黑带 – 全职部门经理 (倡导者)黑带 – 全职 工程师 (绿带)工程师 (绿带)工程师 (绿带)工程师 (绿带)财务代表部门经理 (倡导者)部门经理 (倡导者) 52. 六西格玛组织结构
2019-02-12
1338
0
P42 xx人力资源体系建设方案
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2010-09-02
17583
0
P32 提高浮筑隔振隔音橡胶垫的施工质量PPT
小组职务1罗景成男62本科项目经理高级工程师组长2邓礼晓男36本科项目副经理工程师副组长3陈江广男43本科技术负责人高级工程师副组长4林逊烽男36大专质量员工程师组员5李毅男35大专施工员工程师组员6赖文渝男23本科
2018-12-11
1257
0
P42 人力资源管理体系建设方案
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2011-06-18
21042
0
P42 湖南维一人力资源体系建设
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2012-01-23
21267
0
P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2010-04-11
22866
0
P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2010-07-03
15303
0
P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
司总经理、高级顾问 总工程师、教授级高级工程师、高级工程师 部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理
2010-07-08
28201
0
P61 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定
荣誉级：中华技能大奖 全国技术能手 对照副高级工程师，副教授工程师，讲师一 级：高级技师 二 级：技 师四 级：中级技能 三 级：高级技能 对照对照对照助理工程师，助教高级工程师，教授五 级：初级技能 42. 劳
2012-08-12
17511
0
P38 增资扩股商业计划书
公司创始人，联创公司董事长徐中佑教授系由xx市政府引进的留美微电子专家，曾任电子工业部47所副所长兼总工程师，国防科工委微电子专业组成员，中国电子科学研究院微电子专家组成员。国家“六五” “七五” “八五”
2010-03-12
16957
0
P38 049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)
公司创始人，联创公司董事长徐中佑教授系由厦门市政府引进的留美微电子专家，曾任电子工业部47所副所长兼总工程师，国防科工委微电子专业组成员，中国电子科学研究院微电子专家组成员。国家“六五” “七五” “八五”
2009-12-03
10041
0
P37 施工现场质量、安全管理讲座PPT
（一）专家组成员；（5名及以上符合相关专业要求） （二）建设单位项目负责人或技术负责人：（1名） （三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（2名） （四）施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方
2019-01-27
2421
0
P82 双重预防机制培训课件
二、风险分级管控 19. 明确职责基本要求 (本条中分管负责人指分管各类风险控制的各位副矿长、总工程师等)主要负责人各分管负责人各科室（部门）、区队（车间）、班组、岗位人员为本单位双重预防体系建设工作
2019-09-23
4832
0
P49 2019年第18个安全生产月活动宣传课件
单位的安全生产主体责任5建立事故预防和应急救援的制度6建立事故预防和应急救援的制度7推行注册安全工程师制度8推进安全生产责任保险制度9加大对安全生产违法行为的责任追究力度10新安全生产法 “十大亮点”新安全生产法十大亮点
2019-06-12
1805
0
P100 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt
第二十一条 对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。 危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标
2019-04-22
3097
0
P49 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版
单位的安全生产主体责任5建立事故预防和应急救援的制度6建立事故预防和应急救援的制度7推行注册安全工程师制度8推进安全生产责任保险制度9加大对安全生产违法行为的责任追究力度10新安全生产法 “十大亮点”
2019-06-24
1732
0
P73 春节前安全教育ppt
加热电源柜发生故障，导致炉台发出断电警报。工程师郭强立刻到达现场确认并向部长助理滕吉超进行汇报，滕吉超要求将涉及的18个炉台中自动生长晶体与液面分离，工程师郭强立即分配拉晶班长何涛、胡格吉乐图负责处理
2019-09-28
6528
0
P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
和确定公司技术发展方向、重大技术项目评审总裁、执行副总裁、技术总监总工程师、副总工程师 相关技术人员列席参加技术中心人员组成总工程师主持会议 临时举行工作方式办事机构确定公司技术发展方向 重大技术项目评审工作内容
2012-08-26
20992
0