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 工作分析的原理与操作071502

新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时 5. 工作分析的参与者人力资源部门管理者(经理或专员) 工作担者 工作担者的上级主管 其他相关人员 6. 步骤1:明确目标服务于人员选拔:(深度)访谈,任职资格 服

2009-08-02    17732    0
P34

 【课件】工作分析的原理与操作

新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时 5. 工作分析的参与者人力资源部门管理者(经理或专员) 工作担者 工作担者的上级主管 其他相关人员 6. 步骤1:明确目标服务于人员选拔:(深度)访谈,任职资格 服

2011-01-08    13769    0
P66

 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》

案例分析早上11点,林经理从会议室出来,手中拿着一份资料,匆匆地走回办公室。「咦,张小姐,王秘到那里去了!」林经理望着王秘的空位子问。「喔!经理,王秘刚才接到幼儿园的电话,说她儿子在幼儿园玩的时候受伤,她就急忙赶去了。」张小姐回答。

2011-12-05    13500    0
P20

 2018年度经营分析与安全生产工作会议ppt

019-2021年仓储服务单位。 (2)共协助7家执法部门开展13次销毁工作,共计销毁非法物资200多吨。同时全天候配合执法部门突击清扫行动,协助执法部门对查缴的涉案物品及时完成装卸、运输、清点、入仓等工作。

2019-02-23    2965    0
P86

 企事业安全管理人定位ppt

司经营越稳健,反之,将制约公司发展与扩张。高低险风 12. 我们既是安全管理者,也是责任担者安全管理者责任担者 13. 需要为各级管理人员构建安全线提高自身保护意识,避免安全事故发生,坚决杜绝“责任”事故发生

2018-10-08    1994    0
P86

 企事业安全管理人定位PPT

司经营越稳健,反之,将制约公司发展与扩张。高低险风 12. 我们既是安全管理者,也是责任担者安全管理者责任担者 13. 需要为各级管理人员构建安全线提高自身保护意识,避免安全事故发生,坚决杜绝“责任”事故发生

2019-04-24    1332    0
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 神码员工手册

4、各事业分部根据在8平台中所占份额和预算完成率按季 度进行奖励,以鼓舞士气。 西安平台员工必读 58. 行为规范——天条准则篇西安平台员工必读 59. 不利用工作之便谋以私利 不收受红包 不从事第二职业 薪酬保密准则篇西安平台员工必读

2012-07-16    22185    0
P50

 财政收入制度--税收制度(上)

税收制度(上)一、公共财政收入体制的一般性与特殊性 以税收为主体、以法律为基础、分配职能得以强化、所有财政收入纳入预算、规范的财政收入体系。这是公共财政收入体制的一般性要求;同时我国作为国有资产存量比例最高的国家之一,随着

2010-08-18    10189    0
P37

 18.《人类遗传病与基因定位》(课件)

(1)该病代代间呈连续性,最可能为显性遗传病 (2)男女患病率相当,最可能为常染色体遗传病 (3)男女患病率相差明显,最可能为伴性遗传 ①男患者远多于女患者,最可能为伴X隐性遗传病 ②女患者

2019-12-11    956    0
P76

 公司财务流程ppt

(二)银行存款收付 1、银收 (1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制

2019-07-13    1451    0
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 21文言文二则品读释疑课件第一课时

1. 品读释疑21 文言文二则 2. 学习《伯牙鼓琴》时,首先借助注释和工具读懂课文内容,然后围绕“伯牙为什么绝弦”这一问题,深入理解课文,体会伯牙为纪念知音子期而破琴绝弦的真挚情感。方法导学 3.

2020-10-16    951    0
P80

 人本管理与执行力

威权力分配责任担结构流程结构流程流程性制度责任性制度激励性制度核心理念、典型、制度各系统、职能性理念、典型、制度职位性影响力非职位性影响力强制权奖励权法定性品德性影响专长性影响力约束性制度规范性制度奖励性制度http://www

2011-11-11    17532    0
P68

 拌和站吊装安全培训ppt

7、吊装机具及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不应靠近输电线路。必须在输电线路旁作业时,必须按《石油化工建设工程施工安全技术规范》(GB50484-2008)规定保持足够的安全距离; 8、在停工或休息时,不得将吊物、吊篮、吊具和吊索悬在空中;

2019-03-26    1320    0
P49

 如何提升企业执行力

——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。 规范化管理则强调要充

2011-06-26    15219    0
P82

 现金流量表的编制PPT

2期):对于公司在经济业务中收到或对外作为货款支付的银行兑汇票,公司不应将其作为现金流量计入现金流量表。 理由:流动性(LIQUIDITY)不强,在市场资金紧张时容易产生流动性折价。 8. 现金等价物思考3: 银行兑汇票(或信用证等)

2019-04-29    1451    0
P19

 企业应收账款全面解决方案

司追索,截至2003年底,2200万逾期款中回款率达到60%,800万逾期款中现金回款30%,客户诺付款30%,进入诉讼程序30%,核销坏帐10%。 16. *客户推荐王笃明先生逾期帐款整体解决的方

2010-10-04    3841    0
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 顺驰泊林培训稿

局组织国内外相关专家进行了《王家墩商务区规划建议》的研究编制工作,为规划主管部门的规划决策提供依据。 2002年10月30日《王家墩商务区规划建议》经过专家评审论证 7. 2003年8月20日

2009-08-04    2889    0
P28

 DS征信培训教材(FOR0215)

申请受理流程申 请 受 理检查 申请 填写 的完整性 确认 申请人 身份提交 文件 的查核协助确认 工作和 资信状况 12. 受理申请流程(一) --指导客户填写 申请填写清晰 申请填写完整 -卡种卡类 -申请人基本资料

2009-04-19    13485    0
P28

 DS征信培训教材修正版

申请受理流程申 请 受 理检查 申请 填写 的完整性 确认 申请人 身份提交 文件 的查核协助确认 工作和 资信状况 12. 受理申请流程(一) --指导客户填写 申请填写清晰 申请填写完整 -卡种卡类 -申请人基本资料

2009-06-25    19491    0
P17

 六年级上册主题班会课件-家长会课件-全国通用

求知识学海探宝累亦喜 追科学山寻珍苦也甜 3. 我们的诺—— 4. 重班风建设 重学法指导 重心理辅导 重整体推进 重体育锻炼 班级期中工作总结: 5. 重学法指导,培养良好习惯。 6. 严格纪律管理,注重时间效益。

2019-07-18    1259    0
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