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 麦肯锡中国电信苏州BPR实施进度控制计划

内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 苏州BPR项目实施工作进度计划—3月4日流程主要内容主持人参加人员大客户管理流程统一全区大客户划分定义,明确行业划分、区域优化

2009-11-09    30356    0
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 基础精讲课时22-消防应急照明和疏散指示系统

②以《消防应急照明和疏散指示系统技术标 准》GB51309-2018为授课依据,学习该系统的分类、组成、工作原理和设计要求以及施工、调试、验收、维护等的内容。 ③本节重要程度 内容难度 3. 消防应急照明和疏散指示系统 4. 消防应急照明和疏散指示系统

2020-09-11    1254    0
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 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

,开创移动互联网开票新时代。 9.互联网+电子发票 制定统一的电子发票数据文件规范,保障电子发票的安全性。吸收社会力量提供电子发票打印、查询等服务,推动电子发票在电子商务及各领域的广泛使用,逐步实现纸质发票到电子发票的变革。

2019-02-26    1270    0
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 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT

辅助护理人员2016 INS《输液治疗实践标准》概述 8. 主要结构目录一、输液治疗实践 附录:新增标准 二、护患安全 — 静脉输液团队 三、感染预防与控制 — 新的插图 四、输液装置 — 扩展的专业词汇 五、血管通路装置的选择与植入

2019-04-22    2400    0
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 优秀管理者的四项修炼

筑塔工程活动分析的要点对活动进行分析时,重点放在: 在每一回合的计划期和施工期内,管理者表现出哪些对 下属的工作,对实现团体目标起到促进作用的行为? 在每一回合的计划期和施工期内,管理者表现出哪些对 下属的工作,对实现团体目标起到阻碍作用的行为?

2009-12-03    24342    0
P99

 111优秀管理者的四项修炼

筑塔工程活动分析的要点对活动进行分析时,重点放在: 在每一回合的计划期和施工期内,管理者表现出哪些对 下属的工作,对实现团体目标起到促进作用的行为? 在每一回合的计划期和施工期内,管理者表现出哪些对 下属的工作,对实现团体目标起到阻碍作用的行为?

2011-08-23    6684    0
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 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术

熟悉港航工程预应力钢筋混凝土的基本知识 1E411100 熟悉港航工程常用的软土地基加固基本方法 1E411110 熟悉港航工程施工测量控制和沉降、位移观测方法 1E411120 熟悉港航工程常用土工织物的主要性能及其应用 1E411130

2019-05-20    1322    0
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 “三不伤害”及“四不放过”培训教案

一、“三不伤害”讨论侧重“听、说、想、看”  一是“听”安全。将讨论放到班组班前会,职工聚集在一起,听取别人的经验教训和劳动技能,便于职工之间相互借鉴和学习安全技能。     二是“说”安全。号召“每位职工说一件身边事”。从

2020-04-21    1767    0
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 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

作为国内最早从事分接箱业务的公司之一,*在初期曾经取得行业领先地位,具有相当优势: 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验,安全运行时间最长 产品规格型号最全 后期发展不力,逐渐被竞争对手超过 公司战略转型,把主要精力投入到电力系统自动化业务,弱化了分接箱业务地位

2010-05-24    15514    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

作为国内最早从事分接箱业务的公司之一,*在初期曾经取得行业领先地位,具有相当优势: 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验,安全运行时间最长 产品规格型号最全 后期发展不力,逐渐被竞争对手超过 公司战略转型,把主要精力投入到电力系统自动化业务,弱化了分接箱业务地位

2012-03-17    13361    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

作为国内最早从事分接箱业务的公司之一,*在初期曾经取得行业领先地位,具有相当优势: 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验,安全运行时间最长 产品规格型号最全 后期发展不力,逐渐被竞争对手超过 公司战略转型,把主要精力投入到电力系统自动化业务,弱化了分接箱业务地位

2012-02-22    7204    0
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 学校管理新理念

解决问题往往有一些基本思路,而现实的挑战又要求我们改变基本思路。(彼得·圣吉)8 9. 创新就是改变基本思路面对现实的挑战和变化。从《谁动了我的奶酪?》一书中得到的启示 书中有四个小精灵 他们到迷宫中去寻找奶酪

2011-12-07    27566    0
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 201x新部编本二年级下册语文第12课 寓言二则《亡羊补牢》

南辕北辙yuánzhé 33. 辕“辕”是古代马车前面 的两根车杠。 34. 辙“辙”是车轮走过之后, 路面压成的痕迹。 35. 南辕北辙nán zhéběiyuán南辕北辙:比喻行动与目的相反。 同义词:背道而驰目的地:南方(楚国)

2019-04-01    1464    0
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 项目管理

项目干系人之间的关系(举例)业主投资方 (股东) 贷款方 (银行) 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同咨询合同设计合同投资协议贷款协议 39. 项目成功的关键因素要求你考虑:

2009-05-01    16331    0
P51

 6S知识推行手册

整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SETKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY)工厂现场的脏乱 地板粘着垃圾、油渍 零件与箱子摆放凌乱 员工在工作中松松垮垮 ……

2009-03-20    28942    0
P28

 第2章会计信息化TMAIM体系架构

域中会计信息资源的运动过程所映射的具体会计业务应用功能和信息资源服务功能。 确保系统运行的效率性、安全可靠性、容错性和确保会计信息资源的完整一致性、真实可信性所对应的系统控制和会计信息资源管理功能,特

2019-04-02    1390    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

好企业安全管理的关键在哪里?安全管理的核心是什么?如何消除事故隐患?如何控制风险?如何避免事故发生? 在一个企业里,安全生产最重要的一个指标就是事故指标。只有把事故这个短板控制住了,才谈得上安全生产。

2019-04-27    1566    0
P150

 合同法ppt

系定性为单方受益性,不具有有效的对价。合同并不成立。 http://ielaw.原链接已经失效或不安全/html/guojijingjifalvfagui/guowaianli/hetongfa/20080713/10146

2018-11-17    3184    0
P14

 网络会计信息管理

规定,特制定本规范。各企业、行政、事业单位(简称各单位)可根据本规范的要求,制定本单位会计电算化实施工作的具体方案,搞好会计电算化工作。各级财政部门和业务主管部门可根据本规范,对基层单位开展会计电算化工作进行指导。

2012-10-20    15086    0
P44

 企業的績效管理

1. 企业的绩效考评管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例)

2010-02-16    20974    0
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