企业的绩效考评管理ppt
企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
2019-05-18
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P23 P22 企业绩效考评管理1
企业的绩效考评管理（2-1）主讲人： 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
2011-06-03
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P20 有效的业绩目标策划是战略执行的保证
反应的速度 13. 结果核心绩效管理体系—为什么要使用平衡计分卡高技能的员工团队相关的激励体系软件开发的时间和发展工程实施的质量和成本新产品的 开发客户的忠诚和选择营业收入 利润员工及技能发展的目标
2011-07-20
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P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用； 13. 综合管理部职责（二）负责组织实施保密宣传、教育，指导各单位保密工作； 负责公司印鉴使用保管、介绍信和证明等的开具、函电收发工作；负责公司涉外函件的翻译、整理，协助相关部门处理涉外事务。
2010-10-13
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P34 电子资源与电子信息服务
电子资源可分为参考数据库、全文数据库、事实数据库、电子图书、电子期刊、电子报纸等类型。 3. 1.参考数据库 （Reference Database）指包含各种资料、信息和知识原始来源和属性的数据库。 主要包括：书目数据库、文摘数据库、索引数据库
2012-06-09
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
天1/21-1/28第22-25天1/29-2/2一期调整 资料搜集 听取介绍 内部研讨补充访谈 数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 内部访谈：18人次 外部访谈：5人次，电话访谈：5人次；其他人员：10人次撰写报告
2012-05-03
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P142 商业银行经营管理
本的功能，明确衡量资本适宜度的方法和标准。把握《巴塞尔协议》的主要内容，了解银行资本管理的对策。 教学重点：1.银行资本金的功能 2.《巴塞尔协议》的主要内容及其对我国银行业的影响 教学难点：1.银行资本适宜度的衡量
2010-11-02
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P24 立顿红茶公关活动策划案
“酷娃”们递送的一份活动参与协议书，在参与激烈活动时， 将签名后的协议书递交给工作人员方可参与活动。 2、此协议书将限制部分不附合活动要求的观众参与激烈活动，以免发 生意外。 3、协议书内容：(协议书为双面) 20
2012-01-16
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P50 党政机关公文格式讲课PPT
文种的适用范围与《办法》的规定基本相同。 调整了公文的组成要素 版记里面不标识“共印XX份”，若是保密文件需标份号，在版头部分标6位虚位份号“000005号”；取消主题词；成文时间改为阿拉伯数字；增加了不盖公章的公文格式。
2019-02-18
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P41 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书
十、达实与安达信成功合作的关键因素 附录、主要工作步骤 1© 2000 安达信公司版权所有 3. 一、知识产权条款本项目建议书宜严格保密。 它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。
2009-07-25
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P41 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书
十、达实与安达信成功合作的关键因素 附录、主要工作步骤 1© 2000 安达信公司版权所有 3. 一、知识产权条款本项目建议书宜严格保密。 它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。
2009-03-05
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P36 项目启动报告
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2010-04-08
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P36 实达项目启动报告
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2009-12-02
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P36 实达项目启动报告--2
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2011-09-16
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P58 洪达敏重庆市场整体上市推广策略
市场背景(1)1、近十来来，保健品行业以15%—30%的速度发展，市场潜力惊人，吸引了众多投资者进入这个行业，市场竞争激烈； 2、WTO协议的签署，标志着中国对外经济开发的加快。对保健品行业而言，洋品牌的大量涌入，是每一个保健品厂家首先要面对的问题；
2011-06-16
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。 绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。 绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程。在这个过程
2012-04-02
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P121 【课件】和君创业-绩效管理
涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。 绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。 绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程。在这个过程
2011-11-22
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P20 档案及档案管理
1、开题报告与课题调研论证材料 2、任务书、合同、协议书 3、课题研究计划、设计 4、计划执行情况 5、课题投资和预决算材料 14. 研究实验阶段 1、实验、测试、观测、调查、考查的各种原始记录 2、数据处理材料（如程序设计说明、计算结果等）
2011-08-15
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P19 量子超光速通信及相关问题
真正实时通信：线路时延为零，与通信距离无关 完全抗干扰：信息传递不经由空间，不受空间环境的影响 绝对保密：信息载体只存储于通信双方处，第三方无法窃听 绿色：不存在任何电磁辐射污染 宇航科学 星际通信的最
2009-10-07
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P40 华联人力资源项目建议书
同时，严格遵循和君创业内部项目质量管理流程，确保项目成功。和君创业 项目小组客户企业 项目成员专家资源数据库项目管理内外协同 资源共享3、和君创业作项目的方法与流程 24. 界定项目方向和范围 指导项目研究和进程
2010-08-05
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