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软件开发项目管理的关键点 　　在IT行业发展初期，我们经常看到一个人对一个软件项目提供“一条龙“服务，意即项目从立项到结束，一个人就全包干了。随着信息技术的发展，项目建设的内容不断增多，项目规模不断

试谈软件开发项目管理 　　摘 要：在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能

软件开发项目中打造测试团队 1. 传统软件测试过程中的问题测试在所有的软件开发过程中都是最重要的部分。在软件开发过程中，一方面要求我们通过测试活动验证所开发的软件在功能上满足软件需求中描述的每一条特

软件开发项目的风险管理 1月27日参加了项目管理联盟组织的‘北京项目管理爱好者聚会’，我被易风邀请做了一个主题演讲，其实不是什么演讲，只是结合理论谈了自己的一些想法和工作中遇到过的经验教训，更主要的

软件开发项目管理中的人员管理 　　摘要 　　软件项目管理中的人员管理活动是一个内闭环管理的过程，本文这个活动过程，就几个方面：组织架构、梯队建设、任务调度、信息沟通和绩效考核进行了分析，介绍了一些项

保密协议 甲方： 乙方： 鉴于： 甲乙双方在履行《xxx》项目开发过程中，甲方将向乙方披露其保密信息（包括甲方内部数据），以及双方在合作过程中乙方已经或者将要知悉甲方的保密信息，为明确甲乙双方的保密

实践教学 ******************* XX大学 计算机与通信学院 20XX年秋季学期 软件开发综合训练课程设计 题 目： 网上鲜花销售系统 专业班级： 计算机科学与技术班 姓 名： 学 号：

实践教学 ******************* XX大学 计算机与通信学院 20XX年秋季学期 软件开发综合训练课程设计 题 目： 小商品销售管理系统 专业班级： 计算机科学与技术班 姓 名： 学 号：

事信息进行管理。企业职工信息管理系统是典型的信息管理系统(MIS)， 其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性好、完整性强、数据安全性高的数据库

___ 第三条 开发周期______天。 第四条 该软件所实现的功能以“______软件开发策划”为准。 第五条 该软件交付给甲方使用，只包括该软件的应用程序，不包括该软件的源代码、可行性报告等。

软件开发项目影响进度因素及控制浅谈 　　一、影响软件开发项目进度的因素 　　要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的

浅析软件项目管理在实际开发中的应用与实践 　　摘 要：软件工程是指导计算机软件开发与维护的工程学科，它采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得

试论中小软件企业项目开发中的风险管理 　　摘 要：从风险管理的角度，对国内中小软件企业在软件项目开发中存在的问题进行了分析和总结，提出中小软件企业应明确认识自身的不足，结合自身的特点，建立风险管理机

软件项目估算方法在敏捷开发中的实践 　　0 引言 　　不知道您是否听说过关于软件项目管理的一个经典“六拍”笑话。那是这样说的:在项目开始之前,大家先“拍脑袋”承诺项目进度安排;在开工大会上领导“拍拍大家的肩膀”

浅析软件开发项目中的需求分析 　　【摘要】在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，

互联网+APP软件开发项目 目 录 1. 执行总结 4 1.1 公司描述 4 1.1.1公司简介 4 1.1.2公司组织结构 6 1.1.3公司战略目标 6 1.1.4企业文化 8 1.2 项目产品及服务介绍

从容赶急——快速软件开发项目中的有效沟通 在当今快节奏的工作环境中，软件开发人员正面临着一种痛苦的两难境地：他们需要应付加速软件开发进程的持续压力，这种对速度的要求会导致沟通失败；同时还要面对由此带

合同登记编号： 合同编号： （软件、硬件、产品） 技术开发（委托）合同 项目名称： 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 签订时间：　 　 年 月 日 签订地点：　　　 　　　　　　　　　　　　　　 填　写　说　明

软件开发项目风险管理的几点体会 1.前言 　　参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。

管理软件开发项目关键风险 1.人员流失风险考虑了下，还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受