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如何准备一个成功的软件项目验收会 　　项目验收会在项目整个生命周期内是一个非常重要的里程碑。一般来说，客户同意召开验收会，就是对项目已基本认可，需要召集项目相关各方及专家来达成共识。因此，验收会不仅

对软件项目团队成员进行角色和岗位划分 职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因，一个好的软件团队必须根据团队规模的不同和项目本身的特点对项目成员的角色和岗位进行明确的划分，这样团

在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系 摘要：软件项目的成本估算和成本控制一直是软件项目管理研究的一大难题，本文提出在软件项目成本估算中采用功能点方法，在软件项目成本预算中实施工作结构分解和C

基于CMM的软件项目合同范围定义的扩充 摘要：本文从分析CMM的关键过程区域的基础上，结合软件项目合同的特点，对软件项目合同范围的定义进行了扩充，这对于降低项目开发的风险，提高软件开发方的过程能力成

.............6 1.4合同 6 第二部分 生存期 7 第三部分 需求管理 8 3.1软件需求管理过程 8 3.1.1 需求规格 9 3.1.2需求管理图 9 3.1.3需求变更管理 10

《探究软件的装配》说课稿 尊敬的各位评委老师: 上午好。 我说课的内容是：《探究软件的装配》 《探究软件的装配》是泰山出版社，山东省初级中学信息技术第一单元第二个微项目的教学内 容。在我们所处的信息

浅谈在软件项目管理中的问题分析方法 　　摘 要：在实践开发过程中，由于人们对问题的看法不同，即使应用同样的管理方法，有的能取得显著的成绩，有的却可能导致项目的失败。因此，在项目管理过程中对问题进行分

软件项目管理从策划到验收的五项修炼 　　每个程序员都希望向前发展，在软件开发领域有两条道路：执着于技术的架构师和转向项目管理的Team leader，这里介绍如何进行有效的软件项目管理，希望转向项目管

怎样才能做好软件项目的风险计划 风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：

《导航灯》软件项目可行性研究报告 本报告在前期的市场调查的基础上，根据股票软件市场的规模、发展趋势，结合《导航灯》软件的特点，进行市场营销模式的制订和可行性分析。 行业发展及市场状况 一、股票软件市场整体状况及规模

浅析计算机软件项目管理中的需求分析 　　摘 要：计算机软件项目管理中的需求分析是提高软件质量的基础也是决定一个软件项目成败的关键。本文介绍了在需求分析研究中探索出的一些有效措施。 　　关键词：需求分析；用户方干系人；项目经理；需求分析员

软件项目管理中的需求管理要以用户为中心 　　项目管理的产生和发展 　　现在我们经常说的“项目”，无论是中国还是外国，二千多年前就已经存在。闻名世界的中国万里长城、大运河，埃及的金字塔，古罗马的供水渠

民航业——软件项目管理经验点滴 民航业——软件项目管理经验点滴李文杰 厦门民航凯亚有限公司 　　一、研究背景 　　在这几年的软件项目管理中，一些失败的软件项目给我留下了深刻的印象。后来，我们结合项目管理的

软件项目成本控制第一步：做预算 　　在做项目时，我们项目经理经常会被客户问到的一个问题就是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。经验不足的项目经理或者是不知道怎么回答，或者就是小心翼翼的报一个数，然后的

软件开过中各项目干系人的心理分析 　　“软件业，以人为本”。参与软件开发过程的各类人员的共通心理表现，对整个开发过程起着举足轻重的影响。作为一名项目管理者，非常有必要对其进行一一剖析，找出心结，然后对症下药，加大沟通力度，提高开发效率。

浅论敏捷方法的软件项目管理研究 　　摘 要：本文首先探讨了敏捷项目管理的起源及其适应性项目框架;并论述了其在软件项目中的应用。然后对适应性项目框架的计划制定对比极限项目管理作了详细的阐述。 　　关键

精选软件项目工作计划范文 　　1、前期工作 (一个月) 　　人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查;人力资源部内部流程规划，网络部软件分析。 　　2、实施准备阶段 (1周)

软件项目管理的八大矛盾平衡之道 　　一直都在说，ERP项目经理很难培养出来，而且在软件行业一直都是抢手的人才，无论是在研发，还是项目实施领域，都需要大量的项目经理来对项目进行把控。也有很多人说，项目经

企业外包软件项目综合管理平台构建研究 　　[摘 要] 针对企业软件项目外包的特点，分析软件外包项目容易出现的问题，提出企业软件项目管理解决方案。通过构建企业综合应用管理平台，从软件需求管理、开发过程管理

软件项目程序与文档合一管理工作浅析 　　0引言 　　文档存在于软件项目的整个生命周期之中，是软件项目的组成部分，文档管理是软件项目质量的控制方式之一，也是软件项目管理不可忽视的一部分内容。然而，“重