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 本科营销讲义-1

(Product)  产品不局限于实物 (实物、服务、构思、地点等)  产品有三个层次 (核心层、形式层 、辅助层) 7. 二、市场营销管理的 核心概念4、价值 (Value) 效用 (Utility) 价值

2010-04-02    3962    0
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 073高级管理学

领导连接计划工作、组织工作、以及控制工作等各个管理职能的纽带 实现组织目标的关键。 功效 为各个职能的进行提供保证 对组织中的全体人员进行领导、沟通联络 运用各种手段方式、施加影响力,以统一员工意志 保证组织目标的实现。 3. 领导

2011-03-12    27567    0
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 赢利宝典——如何畅销梦工场产品?

大型商场内都设有图书、音像制品的销售专柜,为辅助渠道,同顾客接触频繁,有很好的销售推动作用; 该渠道的成长较快,要重视。 8. 三、 哪些渠道可卖梦工场产品? 4、培训训练渠道——辅助渠道。 培训面对就是准顾客,调动培训、训练渠道可以产生一定的销量;

2011-01-26    3336    0
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 信息技术与课程整合

一、信息技术与课程整合 ——培养创新人才的有效途径 由此可见, 信息技术与课程整合,不是把信息技术仅仅作为辅助教或辅助学的工具,而是强调要利用信息技术建构一种理想的学习环境,以实现能支持自主探索、多重交互、情境创

2009-09-20    7497    0
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 有效的演讲及培训技能

1. [有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问 希望您能以轻松的心态,聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。 2. 第一单元

2009-10-02    14533    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

务)起核心支持作用的知识产权 ③主要产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围 ④科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%★高新技术企业认定的8个条件 4. ⑤近3个会计年度(不满3年

2021-01-18    2930    0
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 ISO90002000标准体系培训教材

标准系列的修改重组标准结构: 由于现有的标准在ISO 9000和ISO 9004的框架下,制定了不少行业的辅助标准。在新标准的环境下,这些标准将被取消。现有的20份标准和文件会成为下述四份基础标准: ISO 9000-质量体系-概念和术语

2012-02-05    11407    0
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 ERP业务需求分析方法

企业的根本目标净利润投资回报现金流量资本效率最大化 股东价值最大化 11. 企业运作-资本流动图供应商原材料在制品成品客户资本股东债权人员工应付帐款应收帐款资源 供应商坏帐损失 12. 从资本流动看企业的问题企业的目标是资本效率的最大化(股东价值最大化)

2012-11-25    16309    0
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 变电站防误闭锁装置及其管理PPT

电气连锁式防误闭锁装置是利用电磁锁和断路器、隔离开关、接地开关及设备网门等设备的辅助开关来实现的。每个电磁锁的控制回路中都串入相关断路器、隔离开关、接地开关的辅助开关的触点,以控制电磁锁的打开与否,从而达到防误的目的。 22

2019-11-11    2108    0
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 解决方案框架

第四节 国际合作第四章 管理体制创新 第一节 股份公司组织结构调整和功能分布 第二节 股份公司高层人员分布、分工和职责 第三节 股份公司部门职能、操作和运作流程 部门1 部门2 …… 第四节 股份公司部门间的运作流程

2010-02-25    29299    0
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 管理科学

线性规划的其他解法(一)人工变量消除法——M法 1、M法的含义: 通过引进人工变量,构造一个辅助的线性规划问题,然后由辅助的线性规划问题找出原问题的第一个初始可行基,在此基础上,利用单纯形方法求出原问题的最优解。

2012-06-20    18950    0
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 100企业执行力

●对奇思妙想的评价 ●实施解决方案 ●促进问题解决的策划 五、对上司的良性推动 ●辅助上司的工作内容 ●做好辅助工作的基础 ●积极的工作辅助 ●信息的收集和整理 六、锤炼团队合作 ●组织活动的团队合作 ●发挥团队合作

2009-02-03    5887    0
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 6西格玛

B"四级经过培训职责明确的人员作为组织保障。 这种革新方法强调定量方法/工具的运用,强调对顾客需求/满意的详尽定义于量化表述,每一阶段都有明确的目标并由相应的工具或方法辅助。 13Figolee 14

2012-09-24    20069    0
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 126中国式绩效考核--总裁班-2004

是一种辅助性的绩效考核方法, 因为这些企业还有一条业绩主线(在直线主管手上)不在此考核之列辅助性的绩效考核方法 33. *跨国公司绩效考核=量化管理+辅助性绩效考核 “跨国公司绩效考核”=辅助性绩效考核(传统绩效评估)

2012-11-24    5705    0
P150

 中国式绩效考核--总裁班

是一种辅助性的绩效考核方法, 因为这些企业还有一条业绩主线(在直线主管手上)不在此考核之列辅助性的绩效考核方法 33. *跨国公司绩效考核=量化管理+辅助性绩效考核 “跨国公司绩效考核”=辅助性绩效考核(传统绩效评估)

2011-03-06    4066    0
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 班组长、工段长培训讲义

二、班组长在企业管理中的作用 三、班组建设思路目 录 3. 一、背景 长期以来,公司对中、高级管理人员的重视程度较高,形成了一个基本适应公司发展需要的高层管理团队,发展的大方向是健康的。但是,由于在团

2011-11-04    15436    0
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 采购成本降低与谈判技巧PPT

混合成本:电力成本、汽车使用成本 兼有上面二种成本特点成本按性质分类:固定成本:房租、财产税、管理人员工资 指成本总额在一定时期和一定业务量范围内不受业务量增减影响可变成本:原材料成本、生产电力消耗、

2019-04-22    1695    0
P50

 破伤风的护理查房PPT

被动免疫法:TAT、 破伤风人体免疫球蛋白 19. 病史介绍 姓名:张勇 性别:男, 年龄:45岁, 职业:无业人员 主诉:因"呼吸困难、大汗淋漓3小时"于2017年02月 02日11时05分急诊轮椅送入院。 初步诊断:1、破伤风

2020-02-25    1815    0
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 2019病历书写基本规范ppt

家族史:父母、兄弟、姐妹健康状况,有无与患者类似疾病,有无家族遗传倾向的疾病。 特别是有些疾病需要追溯到两系三代 14. 入院记录辅助检查 辅助检查指入院前所作的与本次疾病相关的主要检查及其结果。应分类按检查时间顺序记录检查结果,如系在其

2019-05-18    8878    0
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 111国际企业的人力资源管理

最后,国际企业必须考虑劳动力的供应及其技能的差异性及如何加强对员工的管理问题. 4. 三、国际企业的人事政策管理人员国际化 管理人员当地化 管理人员母国化 综合人事政策 上述几种人事政策,在国际企业成长的初期一般采用母国化政策;成

2011-06-09    6155    0
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