香当网

1. 网络营销讲义（二）*1网络营销讲义 2. 主要内容 － 网站推广方法选择一个好的域名 做好网站搜索引擎优化(SEO) 科学登录搜索引擎 投放网络广告 开展电子邮件营销 Copyright © 1998-2003

1. QC 七手法讲义统计技术应用方法系列讲座1 2. 全面质量管理(TQM) 内容提要 何为TQM TQM的核心思想 TQM道具 TQM与现场品质管理 方针目标管理 日常QA管理 QC STORY QCC活动

网络营销讲义*1网络营销讲义 2. 一、网络营销的概念广义：企业利用互联网开展营销活动的总称 狭义：(方法论）网络推广、产品分销、公共关系与客户服务、网上市场调研、网上品牌传播*2网络营销讲义 3.

1. 网络营销讲义（三）*1网络营销讲义 2. 网站推广方法：搜索引擎搜索引擎分类 搜索引擎的作用 科学登录搜索引擎 实施搜索引擎优化，提升网站自然排名Copyright © 1998-2003 HotSales

市委组织部、人事局“双高”招聘面试设计、命题、审题（1997、1998）、北京市劳动局“再就业心理辅导工作人员培训班”的教材编写和教授（1998）、中央组织部全国公开选拔干部考试题库的筛选整理工作（1999）

1. APQP先期产品质量策划程序2003/06/052. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾)3. 管理的方法JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000

1. 课程学员目标 ：- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧：开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听2. 课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做

1. 目录 1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解 10、常用信令分析软件 11、基本信令分析方法 http://www.5ixue.com (海量营销管理

1. 建邦管理人员6S培训资料通向卓越之道！ 作者：罗卫俊作者：罗卫俊旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 6024290862. 什么是6S？1，6S指的是什么 整理 （Seiri）——将工作场所的所有物品区分为【要】和【不要】，

1. 中国资本市场与企业资本运营1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 提 纲中国资本市场的投资机会回顾与展望 创新经济与资本市场 主板市场与创业板市场 企业资本运营 期货市场与避险工具 （MBO）管理层收购2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) <

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体

1. 如何提升企业经理人的执行力余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列12. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 23. 案 例 平安保险董事长 马明哲 伊利集团董事长 郑俊怀3<li data-id

效 管 理 的 流 程 ：确定工作目标 设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩 制定行动计划，上司辅导与监控 达成一致并承诺 评估与奖励 找出差距，改进不足，制定下一周期的计划 5. 绩效管理控制监控与沟通

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力

第一章:绩效是什么? 第二章:目标管理 第三章:绩效指标设计 第四章:自我承诺与绩效面谈 第五章:绩效执行与绩效辅导 第二部分 薪酬福利体系设计 第六章 薪酬概念与设计原则 第七章 薪酬与能力 第八章 薪酬结构与模式设计

1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念，并能列一元一次方程解答； 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤； 3、让学生体会生活中的数学问题，加深对数学知识的应用。教材重点内容分析

被动接受型 主动出击型 夫妻店型 事必躬亲型 企业管理型 30. 经销商的不同类型利益管理 支援与辅导 客情关系 风险控制 物质 精神 忠诚度销量 C D B A 31. 经销商的烦恼 永远的无名英雄

1. 第十一讲 价 格 策 略12. 基本问题 什么是价格 价格有哪些特点 什么因素影响价格决策 如何进行价格决策 有哪些定价方法 有哪些价格策略 与技巧 如何避免价格竞争23. 一、价格策略基础 1、价格的含义

1. 渠道管理 教师简介： 李飞，清华大学经济管理学院副教授，经济学博士，法国巴黎第八大学访问学者，中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任，中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主任，《市场营销导刊》副主编。近期主要著作有：《分销通路设计》、《分销渠道设计与管理》、《世界名牌》、《世界名店

1. 个人演讲目的：分析消费品购买行为及影响因素 要求：1、准备5-10分钟的发言 2、介绍你最近一次购买商品（价 值超过100元人民币）或接受服 务（价值超过20 元人民币）的 全过程。12. 第五讲产业市场 购买行为分析2<li data-id=