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 客户经理_组织_管理

1. *客户经理: 组织、管理 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2009-02-06    30768    0
P15

 演示文稿作软件

1. 演示文稿作软件Power Point 2000Ⅰ 熟悉PowerPoint2000 2. 第十一讲 PowerPoint基础 3. 一、PowerPoint 功能作一篇完整演示文稿的三个环节:

2009-07-23    19072    0
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 远卓-太数据:总体战略报告

BEXCEL保密太数据通信有限公司总体战略报告太管理委员会汇报 2. *说明经过与太通信有限公司近三个月的良好合作,远卓管理顾问公司对太本身以及公司所处的行业进行了不同深度的分析,并对太近期和中远期的战略发展形成了初步的建议。

2010-11-09    22450    0
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 法国灵狮流程管系统

1. 流程管系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance

2011-09-19    7852    0
P13

 薪点改革方案

1. 薪点改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资

2010-03-18    12608    0
P49

 208人力资源相关法规简介

1. *人力資源管理相關法規簡介 課程講義講師: 陳卿 HR工作室首席顧問(著作權所有)HRS 2. *講義大綱 1.人資法規範圍簡介。 2.法律基本概念與風險應對 3.招募任用重點法律篇:契約簽定、任職保證、營業秘密、智財權

2012-01-05    21965    0
P85

 景深控与构图

1. 景深控 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小;光圈小,景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

2020-04-05    917    0
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 医药销售过程的销售跟进与监控

1. *医药销售过程的 销售跟进与监控 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域业务经理管理角色/职能 销售过程的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-03-14    3482    0
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 会计度设计

1. 会计度设计 XX电大 XX.XX6/7/2018 2. 目录 本次学习内容 上次学习内容回顾 下次学习内容提示 3. 上次学习内容回顾会计报表项目排列 用直接法和间接法计算经营活动现金流量。 原始凭证的设计

2009-06-20    26871    0
P59

 02 组织变革与创新

1. 組織變革與創新主講人 淡江大學管科所 黃隆 2. 成功的魔咒 成功之後衰敗;創新 之後怠惰—此一模式,長久以來普遍存在於各行各業,且是全球性的通病。 3. 成功之後的可能後遺症一、自大偏狹 二、腐化

2009-10-19    7172    0
P14

 10-业务

1. 业务度 1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解业务度特色与 晋升的利益关系 过 程:50分钟 2 3. 大 纲: 度特色 晋升利益 3 4. 要 领:投入、参与 收 获:迈向职涯规划成功

2010-05-12    13328    0
P14

 KPI定和绩效管理

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-16    11402    0
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 Excel在财务管控的36个应用ppt

Excel在财务管控的36个应用 2019年3月1日 2. 目录1 Excel在销售收入管控的8个应用 2 Excel在成本费用管控的8个应用 3 Excel在资产管控的7个应用 4 Excel在负债管控中的3个应用

2019-07-13    1536    0
P55

 第十九届四全会公报解读课件模版

1. 精十九届四全会神【中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议]读解 2. 会议纪律严禁迟到早退严禁接听电话严禁打瞌睡严禁吸烟 3. 前言 PREFACE中共中央政治局10月24日召开会议,研究

2019-11-02    4231    0
P74

 远卓-太数据:产品分销策略

1. 太数据通信有限公司产品分销策略保密 2. *太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *项目背景 太数据董事会

2012-11-25    28061    0
P44

 远卓-太数据:产品研发策略

1. 保密太数据通信有限公司产品研发策略 2. 太数据总体战略包括六个方面TS业 务策略 产品 策略 营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中

2012-01-01    19169    0
P20

 255组织变革的HR战略

1. 组织变革的HR战略欧倍德(中国)管理系统有限公司 赵亚 副总裁 2. 概述变化的组织和组织的变化 管理变革及HR管理的战略调整 人力资源的角色 3. 目前的现状(国际及国内) 组织变化及其产生原因

2010-08-08    12458    0
P32

 69【实例】昌集团组织设计方案

1. 昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-12-19    22120    0
P32

 【实例】昌集团组织设计方案-32页

1. 昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2010-07-15    7277    0
P27

 基层管理人员素质提升培训

1. 如何搞好班组管理,提升企业基础管理能力 ——基层管理人员素质提升培训 主讲人:谢广春 2. 一、班组管理概述1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力(5M)等各种资源(即人

2012-05-02    7406    0
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