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 遗传图绘ppt

1. 第2章 遗传图的绘 2. 结构基因组的研究策略 3. 为何要绘遗传图与物理图1)基因组太大,必需分散测序,然后将分散的顺 序按原来位置组装,需要图谱进行指导。 2)基因组存在大量重复顺序,会干扰排序

2018-12-13    2778    0
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 药品的质量控

药品的质量控 邵 颖 国家食品药品监督管理局 药品审评中心 2004-7-82004-7-81国家药品审评中心 2. 目 录 一、药品质量控的几个阶段 二、药品质量控的责任主体 三、药品质量控的科学基础

2011-08-15    25791    0
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 企业内部控

1. 企业内部控 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
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 奥美:流程作过程简介

1. 流 程 作 过 程 简 介 2. 流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。

2010-06-13    9044    0
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 课题3 取氧气ppt

1. 知识回顾硫、铁丝、木炭,在空气中和氧气燃烧的现象 文字表达式 符号表达式 2. (本页无文本内容) 3. 第二单元 我们周围的空气课题3 取氧气(1) 4. 固体和固体反应固体和液体反应液体

2019-03-13    1161    0
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 城市规划的编体系PPT

规划的实施+保护+政策法规的定+执行 3. 第十一讲 城市规划的编体系主要内容提要 解读城市 我国现行城市规划编体系的反思 城市规划编体系新框架的设想 城市规划编体系新框架相关的两个问题 现代城市规划改革

2019-05-27    1252    0
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 管理咨询---激励机

训 及 发 展 变 革 管 理 0 2. 激 励 机 1 3. 目 录 1. 激 励 机 范 畴 3. 国 企 业 激 励 机 的 现 状 和 改 革 思 路 4. 综 合 评 述 2

2011-12-02    19450    0
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 双重预防机学习培训

1. 双重预防机学习培训 2. 前 言 十八届三全会指出:深化安全生产管理体改革,建立隐患排查治理体系和安全预防控体系,遏重特大安全事故。 中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见

2020-08-26    1515    0
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 机构编工作条例学习ppt课件

中国共产党机构编工作条例本条例自2019年8月5日起施行 2. 近日,中共中央印发了《中国共产党机构编工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,机构编资源是重要

2021-04-29    223    0
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 薪酬度的基本思路

1. 薪酬度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2011-06-25    23010    0
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 精益造的14项管理原则

1. **丰田汽车案例——精益造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27420    0
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 建立现代企业

我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段 企业转机建阶段 3. 扩

2011-06-02    20538    0
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 第八章 预算控

第八章 预算控第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的编 第三节 预算控的形式 2. 第一节 全面预算概述全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编期与编程序 3. 一、全

2020-03-12    946    0
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 2税收

1. 第二章 税收度与税结构一、税收度的构成要素 二、税收的分类 三、税结构 2. 一、税收度的构成要素(一)纳税主体 (六)纳税期限 (二)征税对象 (七)纳税地点 (三)税率 (八)减税与免税

2011-07-04    30443    0
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 企业产权

1. 企业产权度张正河 教授 经济管理学院 2. 产权度(property rights institution)是现代企业度中三大度(产权度、组织度、管理度)之一 3. 产权定义财产权

2011-06-01    22504    0
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 第五篇控(PPT演示文档)

1. 第五篇 控 第一章 控工作概述 控:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控程序与控类型一、控的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6151    0
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 自动控原理简明教程课件

1. 自动控原理1 2. 本学期课程安排教材:胡寿松,自动控原理简明教程, 科学出 版社课程内容:第一章~第六章课程总学时:48+16参考文献:Katsuhiko Ogata,现代控工程(第四版

2019-03-29    1437    0
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 物流与供应链战略管理与控

物流与供应链战略管理与控 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域的作用 整合在提升企业物流能力的作用 物流的最新理念:供应链管理

2011-05-15    14667    0
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 物料需求计划造资源计划

1. 第11章 物料需求计划/造资源计划 (MRP/MRPII) ——Dependent Inventory ManagementMRP的基本原理 MRP的计算逻辑 MRP的计算机信息管理系统 MRPII

2017-02-09    3005    0
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 商务投标文件编培训

2019年4月商务投标文件编 2. 目录Contents投标流程简介1阅读招标文件2 审核投标文件4 编投标文件3 3. 投标流程简介投标报名标书购买缴纳保证金下载标书阅读招标文件编投标文件商务技术报价

2019-10-14    1758    0
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