物流组织机构新图
空调产品采购计划科 电子产品采购计划科 制冷产品采购计划科 Haier物流本部 ■●●●●●● JIT计划管理流程图 库存明细 生产计划 产品事业部 配送事业部 采购订单 BOM表 配送计划处 分解订单 分供方订单下达并控制
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............................ 4 一. 数据流程图(DFD)说明...........................................
施工图实习报告 一、实习地点: 2009年8月1日至2009年12月1日在燕大设计院实习。 二、实习要求: 根据《设计院综合实习手册》的教学任务书要求,我参与完成了绥中中科拜客生物工程有限公司新建厂区办公楼的施工图绘制。
死亡病例讨论流程图 制定相应的考核管理办法 病人死亡 死亡病例讨论应在患者死亡后1周内(特殊情况下可立即或延迟讨论)进行讨论。 病例讨论 由本科室科主任(或主任医师、副主任医师)主持,全体医护人员参加,必要时请相关专业的相关人员参加。
否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)
生产管理流程图 分析原因 不合格 报废 合格 产品出库 包装入库 抽检 合格 生产 分析原因 确认 调试样件 上模具 辅助材料 包装材料 领用生产材料 生产计划 接到《生产任务单》 原材料 原材料上线
SBA 环境分析 企业分析 比较 一般与特殊规律 机会 / 威胁 风险度 成功关键因素 一般与特殊规律 优势 / 劣势 适应性 成功关键把握能力 战略决策 组织文 化 投资格 局 资源配 制 三个根本转型 l 经验型——科学型 l 生产型——经营型 (封闭、执行
答:应补电量是6357kWh。 Je32E5034 画出时间继电器控制星—三角降压起动控制电路图。 答:时间继电器控制星—三角降压起动控制电路图如下图所示。 QS FU2 FR FU1 SB1 KM2 SB2 FR KM2
人力资源模式图 一 人力资源战略 人力资源战略把选人招聘、工作分析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出等环节作为一个系统整体来研究和细化,并加强对各个环节的监控。它将确定一个
否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)
矿区瓦斯地质图 矿区瓦斯地质图 矿区瓦斯地质图是在深入研究区域地质和矿区构造演化及其分布特征的基础上,理清区域构造和矿区构造对井田构造的控制作用,从而理清构造对煤层瓦斯生成、保存和赋存分布的控制特
1. 正常超声心动图 2. 心脏的超声检测始于1954年,由Edler等创建的M型超声心动图。70年代发展了切面超声心动图,80年代又开展了频谱型和彩色多普勒超声心动图,使成为心脏检测中一完备的检测手段
世纪鸿鑫家居装修设计服务流程 1. 客户咨询,业务经理接待后为客户推荐一名设计师。 2. 设计师出示自己的作品、简介资料等,与客户初步交流并达成设计意向。 3. 客户如对设计师不满意,部门主管可根据客户需要更换设计师为其服务。 部门主管核实情况后,应对服务不到位的设计师给予相应过失处罚。 4. 客户交纳量房费,设计师和客户现场量房。 如选择高级别设计师或
房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更,计算工程量,并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐,并调整工程未付款数字 主管经理进行审批 预算部长对其进行复核批准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
附件1 申请人提出申请 行政许可流程图 对申请材料进行形式审查 无需取得许可 材料不齐 不属本职范围 材 料 齐 全 一次性告知补正 不 予 受 理 予 以 受 理 当 场 决 定 实 质 审 查 符合听证条件的举行听证
扇形统计图的认识 课题 扇形统计图的认识 课型 新授课 设计说明 本课时是在学生学习了条形统计图、折线统计图的基础上进行教学的,在教学设计上有如下特点: 1.重视学习氛围的营造。 本节课主要是通过熟