中国国企KPI运作标准体系及表单
的基本思路制定,以资本运营效益为核心,采用多层次指标体系和采取多因素逐项修正的方法,运用系统论、运筹学和数理统计的基本原理,实行定量分析与定性分析相结合。 第二章 评价组织和对象 第六条 按照实施
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的基本思路制定,以资本运营效益为核心,采用多层次指标体系和采取多因素逐项修正的方法,运用系统论、运筹学和数理统计的基本原理,实行定量分析与定性分析相结合。 第二章 评价组织和对象 第六条 按照实施
以实现企业的重构。 企业经营过程重构的基本内容BPR是一项复杂的系统工程 它的实施要依靠工业工程技术、运筹学方法、管理科学、社会人文科学和现代高科技,并且涉及到企业的人、经营过程、技术、组织结构和企业文化等各个方面
理工学院的米切尔•S•斯科特和彼德G•W•基恩于20 世纪70 年代首次提出的。它是以管理科学.运筹学.控制论和行为科学为基础,以计算机技术.模拟技术和信息技术为手段,面对半结构化的决策问题,支持决策活动的具有智能作用的人—机计算机系统。
作的正常进行。只有电子计算机,才有可能高速度、高质量地处理大量的信息,并根据现代管理科学理论(如运筹学、网络计划技术、系统分析、模拟技术等)和计算机处理的结果,做出最优的决策,取得良好的经济效果。由此
它产生的原因主要是MIS系统只能解决结构性问题,处理例行的信息业务 决策支持系统是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段,针对半结构化的决策问题,支持决策
1.美国物流追求高度自动化。 早在第二次世界大战期间,美国军队为了卓有成效地调运军用物资,运用运筹学的理论方法,统筹安排人力运力,解决了一系列物流供应中出现的矛盾和问题,圆满完成了物资的调运和支援任
奎德认为,政策分析的目的在于寻求既出色又节省地完成任务的方法。对 102.奎德认为,政策分析是在运筹学和系统分析的基础上发展起来的。对 103.奎德认为其原理和程序还不具备足够坚实的理论或专业基础,因而不能机械地套用。对
达到最优,从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括:线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论和对策论等。 (4)虚拟现实技术 虚拟建造是在虚拟环境下实现的,虚拟现实技术是虚拟建造系统
运用AHP法确定职种价值贡献度的步骤 层次分析法(Analytic hierarchy process,简称AHP法),是美国运筹学家T.L.Saaty教授七十年代提出的一种定量与定性相结合的多目标决策分析方法。这一方法的核心是将
理工学院的米切尔•S•斯科特和彼德G•W•基恩于20 世纪70 年代首次提出的。它是以管理科学.运筹学.控制论和行为科学为基础,以计算机技术.模拟技术和信息技术为手段,面对半结构化的决策问题,支持决策活动的具有智能作用的人—机计算机系统。
协作活动系统/雨果·孟斯特伯格的心理学与工业效率/梅约及其霍桑试验/行为科学 六、管理科学理论 运筹学/系统分析/决策科学化/社会合作系统学派/经验或案例学派/社会技术系统学派/人际关系行为学派/群体
物流指的是销售过程中的物流。二次世界大战期间,围绕战争物资供应,美国军队有两个创举,一是建立了“运筹学”(Operation Research)的理论,二是建立了“后勤”(Logistic)理论,并将
周一的早上照例是匆忙的,睁开眼居然七点二十分,胡乱刷牙洗脸便背上书包奔食堂。在食堂里见到诸多这种讲究“运筹学”的同学,也有晨练一族,起得早。如四支部苗霞,穿上羽绒服练太极剑,真有毅力。 上午仍是政法部的课,
第四节 业绩评价 【知识点1】业绩评价的含义与内容 一、业绩评价的含义 业绩评价,是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间
。 三、员工任务的指派方法 在企业劳动组织过程中,为了提高人力资源资源配置的有效性,通常可以采用运筹学的数量分析方法,例如,在解决员工任务指派问题时,企业普遍采用的一种方法——匈牙利法,就是实现人员与工作任务配置合理化、科学化的典型方法。
似的挑战。 许多大学的教学大纲中,有关管理的理论和政策的内容很少。他们更强调诸如会计学、统计学、运筹学、经济学、财政学、生产管理和市场学这样一些工具或职能领域的内容。考虑到大学教员的专业特长,他们更倾
2、决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。 3、群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 [能力要求] 为了满足企业越来越需要综合性人才
似的挑战。 许多大学的教学大纲中,有关管理的理论和政策的内容很少。他们更强调诸如会计学、统计学、运筹学、经济学、财政学、生产管理和市场学这样一些工具或职能领域的内容。考虑到大学教员的专业特长,他们更倾
层次分析法(The analytic hierarchy process)简称AHP,在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·塞蒂(T.L.Saaty)正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法
定性与定量分析 ,找出事故发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据。 事故树评估方法是具体运用运筹学原理对事故原因和结果进行逻辑分析的方法。事故树分析方法先从事故开始,逐层次向下演绎,将全部出现的事