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 《讲义》如何做好管理软件项目实施

4、你认为回款难的原因? 4. 公司的问题(5条)1、项目实施及服务的标准及规范不太完善 2、沟通问题,工作内容与责任不明细,效率低 3、项目小组领导组织能力不强,缺乏计划性,沟通协调不到位 4、营销人员签订合同不严谨

2010-09-12    21540    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

Resource Planning 2. 应对外部环境的变化-HRP社会发展趋势会通过以下两个主要方面对企业产生影响: 对产品和服务需求产生影响的消费品市场; 对生产产品和服务的人的供给产生影响的劳动力市场。

2009-12-03    17373    0
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 生产管理与计划控制

一﹑生管接单的条件﹕ 1. 要评估公司机器设备是否有能力生产﹔ 2. 要衡量目前人机接单状况是否饱﹔ 3. 要确认是否有模具﹔ 4. 要对材料是否能即时﹑适时﹑准时到生产线﹔ 5. 要评估供货商是否有能力满足需求量与时间

2012-01-11    21967    0
P122

 088项目管理-如何把事情做漂亮

1. 如何把事情做得漂亮 项目主管入门 2. 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的

2009-12-10    19665    0
P18

 生产专家课程1(ppt 18)--生产管理概论

1. 生产专家课程1.生产管理概论 6.成本管理 2.需求预测 7.TCR推进活动 3.生产计划 8.工厂LAYOUT分析与设计 4.库存管理 9.生产战略 5.ON-LINE QC 10.BEER GAME目

2010-08-07    2983    0
P33

 扣件式脚手架搭设、使用拆除安全措施PPT

1. 扣件式脚手架搭设、使用拆除安全措施 2. 课题安排:总体概括 扣件式脚手架搭设 扣件式脚手架的使用 扣件式脚手架的拆除安全措施 课题补充 3. 单排与双排,顾名思义,单排脚手架:只有一排立杆的

2019-05-14    1483    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

2010-09-09    8430    0
P78

 企业文化如何建设

目 录一、文化管理是时代发展的必然 二、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》 3. 一、文化管理是时代发展的必然

2009-07-03    12800    0
P100

 如何设计年度培训计划

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6203    0
P50

 选择管理营销渠道

1. 选择管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2009-01-16    19265    0
P45

 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

1. 如何管理你的绩效 2. 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了六年。这六年来,她和她的上司吴超仁一直相处得不错。尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价。不过,黄小丽也认为自

2011-06-11    8314    0
P25

 工作分析工作计划

1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter

2011-04-23    10001    0
P25

 【课件】工作分析工作计划(英文)

1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter

2012-01-26    8185    0
P100

 企业构建安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5237    0
P95

 中国平安保险公司--如何进行有效训练

1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的,成年人的学习原理,训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员

2009-08-17    23174    0
P150

 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

1. (本页无文本内容) 2. 如何成为真正的PPT高手* 3. (本页无文本内容) 4. 我们习惯如何评价PPT的?精彩 模板好看 图案炫目 动画漂亮母板 5. 我们常常在一个PPT中遇到 麦肯锡 IBM

2011-04-03    5213    0
P64

 公共会计私人会计

1. 会计职业 公共会计私人会计 2. 公共会计(CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计(编制财务报表) 成本会计(分析成本以降低费用) 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域

2010-10-10    22996    0
P48

 如何打造银行卡品牌

1. 如何打造银行卡品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29273    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-08-23    26212    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

© 2001 PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集团股份有限公司 业务战略管理咨询二零零一年十二月七日,成都 2. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理

2012-03-16    11606    0
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