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Logistics信息流 物流 资金流 7. 2. 背景及计划概述 初步调查---问题分析 需求分析---决策分析BACK 8. 初步调查1 石油行业 2 国际石油企业 3 国内其他石油企业 4 中国石油BACKNext

击加以评估。要分析企业本身的优势（Strength）有哪些？弱点(Weakness)在哪里？机会(Opportunity)在哪里？企业威胁(Threat)在哪里？针对上面加以评估与分析，然后再调整企业方向及企业资源，来达成企业目标。

企业集团成立的法定条件及程序 三个法定条件 法定登记程序 3. 民营企业产权现状及集团的组建方式 II.1 民营企业产权现状分析 个人股权所纽结的企业群 单股独大的产权结构 II.2 民营企业集团组建的两种方式 自上而下的组建

MapReduce框架 并行数据分析语言Pig 列存储NoSQL数据库 Hbase 分布式协调器Zookeeper 数据仓库Hive(使用SQL) Hadoop日志分析工具Chukwa3 4. Hadoop

Branch 30. 环境方法标准是指对环境保护领域内涉及的试验、检查、采样、分析、测定、统计和其他作业的方法所作的统一技术规定。主要是分析方法和测定方法标准。Date30TUV Product Service

■建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法； ■计划管理法、目标管理法等管理方法； ■危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等。 主要方法 怎么管（即方法） 8. 02怎样做一名合格的安全管理人员

系统自动根据设定的定长，智能控制最合适的大中小纱比例，在小纱和大纱阶段，系统自动下降车速，中纱阶段则高速运行，有效降低小纱和大纱期间的断头率，产量大幅度提升；精准可调的变频控制主机转速上升和下降的斜率，有效

）复杂度（Complexity）数据量大（Volume）存储的数据量巨大，PB级别是常态，因而对其分析的计算量也大。数据的来源及格式多样，数据格式除了传统的结构化数据外，还包括半结构化或非结构化数据，

进口分货计划物流中心运作订单配送分公司 办事处 客户提高物流中心 内部管理改善物流网络建立物流组织结构 2. 管理章程试运行仓储管理/管理章程短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行 进口分货计划物流中心运作订单配送分公司

和命令链首先从命令层下达的是更为专制的决定。管理环境或组织中的各种关系处于持续变化之中，危及整个组织机构的正常运行。首先感受到变化的是“战斗在第一线的士兵们”，但是他们只能因循守旧，同时也只能忍受由此而来的种种痛苦。

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有效率资本市场意味着资源配置的有效率与市场运行的有效率。资源配置效率是指证券价格正确地反映了资源的稀缺性，投资者按照价格信号选择资金投向并可获得相应的收益。运行有效率是指证券交易的中间人能够以最低的成本

信息产业部经济体制改革与经济运行司2002年中国家电消费市场研究课题成果介绍 2. 2002年中国家电消费市场研究总体介绍 1998年，国务院发展研究中心市场经济研究所联合信息产业部经济体制改革与经济运行司以 及中国

信息管理部行政管理部汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司…………科研营销有限公司该架构分析： 1 无法完全锁定各公司的业务范围，因此不能很好的进行以目标管理为核心的有效控制、管理及核算。 2

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（三）1979年至1993年期间的税制改革 （四）1994年的税制改革 二、世界性税制改革趋势及原因分析 （一）各国税制改革的基本趋势 （二）世界性税制改革的原因透视 三、加入WTO与我国税制的改革和完善

3．通过投资流入企业的经济利益与其他资产为企业带来的经济利益在形式上有所不同。 4．由于投资业务中有的投出资金是在被投资单位运行的，有价证券直接代表着资产的价值，短期证券变现能力极强，这些都极易成为舞弊的目标，发生的舞弊行为又具有隐蔽性。

组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。 5. 检修等级－检修间隔根据机组设备的经验和设备状况，机组第一次A修安排在投产后次年或根据机组实际确定。以后每4-6年进行一次或运行小时累计超过3

空快递、“浮动公路”运输、国际多式联运等。 国际物流选择运输方式考虑的因素:（1）运输成本；（2）运行速度；（3）货物的特点及性质；（4）货物数量；（5）物流基础设施条件。 8. 国际物流展望 船运 :船舶的大型化

1、  案例分析 2、  绩效管理的常见误区 3、  绩效管理的收益者 4、  绩效管理、激励机制与企业文化 5、  绩效管理模型 6、  绩效管理系统 7、  制定绩效管理计划 8、  案例分析 第二课时