香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4145个资源

P63

 变频器原理及应用PPT

变频器原理及应用1、变频器的作用 2、变频器的结构和工作原理 3、变频器的外围设备的接线 4、变频器的操作和运行 5、变频器的参数设定 6、富川公司变频器的应用实例分析 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容)

2019-04-20    1575    0
P11

 担保业务风险管理与控制

任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根据运行5年来的工作实践,总结出一套比较适合自身特点的风险控制管理方法与大家共勉。 3. 一、基本信息的采集

2010-04-13    26979    0
P20

 《个人金融信息保护技术规范》解读

响。 10. •安全准则 •安全策略 •访问控制 •安全监测与风险评估 •生命周期技术要求 •安全运行技术要求 •WEB应用安全要求 •客户端应用软件安全要求 •密码技术与密码产品要求安全基本原则权责

2020-08-11    1278    0
P117

 第二篇 管理信息系统

按元件分类:电子管、晶体管、集成电路、大规 模或超大规模集成电路计算机 6. 3.计算机的特点 运行速度快 存储容量大 存取速度快 运算精度高 具有逻辑判断能力 具有存储程序和自动进行各种操作能力 7

2009-04-16    4036    0
P50

 资金集中管理

借贷两高现象; 3 资金计划与实际执行差异大,难以控制、跟踪; 4 成员单位资金情况(流向)难以掌握,监控不力; 5 资金综合盈利能力低、财务结算成本高; 6 信息失真、滞后,信息管理成本高; 7 资金难

2011-02-20    4406    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

管理虚拟化。这对新的钛白粉事业和脱落酸业务的支持、推进和监控都极为不利。 5. 战略转型后组织上四大功能缺位 1、战略管理功能缺位 2、协调监控功能缺位 3、牵引动力功能缺位 4、资源平台功能缺位 6

2010-05-01    7483    0
P71

 第六章自营业务PPT

证券公司应建立独立的实时监控系统 通过建立实时监控系统全方位监控自营业务的风险,建立有效的风险监控报告机制,定期向董事会和投资决策机构提供风险监控报告 提高自营业务运作的进明度 建立健全自营业务风险监控缺陷的纠正与处理机制

2019-05-02    1143    0
P85

 变频器的工程应用实例

3)确信电动机与电源电压的匹配是正确的。 4)不允许把MM440变频器连接到电压更高的电源上。 5. MM440的开关量运行 6. MM440变频器有6个数字输入端口,用户可根据需要设置每个端口的功能。从P0701~P07

2019-11-09    1860    0
P32

 09 组织设计方案2

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2012-05-16    29953    0
P32

 体育中心信息管理系统

体育中心信息管理系统OA 办公自动化子系统强大的在线编辑功能、卓越的信息管理和信息共享 办公流程自定义、即时的办公监控功能、完美的电子审批 轻松安排约会、邀请、会议、公务、纪念日等方方面面的日程 强大在线信息发布、交流、沟通功能

2010-05-09    26763    0
P32

 组织设计

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2012-08-26    25833    0
P32

 69【实例】中昌集团组织设计方案

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2009-12-19    22113    0
P32

 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2010-07-15    7268    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2009-09-26    8076    0
P32

 10 组织设计方案

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2009-06-08    16952    0
P32

 集团组织设计方案

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2010-08-20    21892    0
P32

 xx集团组织设计方案

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办

2012-01-05    23299    0
P31

 组织设计方案

快速、灵活 尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务 缺点: 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 11. 建议的组织模式董事会办

2012-03-23    10856    0
P30

 体系知识培训

训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能 提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或

2009-09-20    19319    0
P33

 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解

和指标,且明文化,并加以保持 环境目标和指标应考虑法律与其他要求,重大环境因 素、可选技术方案、财务、运行和经营要求 目标和指标应考虑各相关方的观点 9. ISO14001环境管理体系要求8 Rev.1

2010-08-19    9078    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50

搜索关键词